前言

第一章 項目管理典型案例

第一節(jié) 基于高質量電網建設下的“三型三化三全三標”項目部管理體系構建

第二節(jié) 構建任務管理及量化評價體系

第三節(jié) “六全”項目標準化管理

第四節(jié) 輸變電項目檔案標準化管理

第五節(jié) 精益管理打造超高壓擴建樣板工程

第六節(jié) 業(yè)主項目部標準化建設及運作

第七節(jié) 輸變電工程現代智慧標桿工地建設

第八節(jié) 提升青年“三力”推動團青工作融合落地

第九節(jié) 基于“三個一”進度管理理念的新建

第十節(jié) 探索“一軸一報一張表”進度管控模式

第十一節(jié) “硬措施”保障工程建設無障礙高效推進

第十二節(jié) 檔案全過程管理實行“五結合”

第十三節(jié) “周密計劃，統(tǒng)籌落實”保障工程進度有條不紊

第十四節(jié) 民事協(xié)調“五步工作法”保證施工進度

第二章 安全管理典型案例

第一節(jié) 創(chuàng)建《安規(guī)》執(zhí)行示范站有效落實《安規(guī)》要求

第二節(jié) 聚焦新“三種人”的基建安全管理

第三節(jié) 輸變電工程全過程風險管控研究實踐

第四節(jié) 加強安全生產風險管控平臺及系統(tǒng)應用

第五節(jié) 架空輸電線路同跨高鐵、電氣化鐵路及國道施工安全管控技術要點

第六節(jié) 構建專業(yè)監(jiān)理體系，提升工程管控穿透力

第七節(jié) 管住作業(yè)單元，全面實行駐隊監(jiān)理制度

第八節(jié) 抓住項目關鍵人員，確�；�建安全生產

第九節(jié) 基于“六化”管理的電網建設安全文明施工

第十節(jié) “六到位一規(guī)范”為變電站擴建工程保駕護航

第十一節(jié) 輸變電工程建設安全管理“五好”示范工地創(chuàng)建實踐

第十二節(jié) 暢通安全工作溝通機制加強安全管理

第十三節(jié) 建立“單基放行”開復工檢查常態(tài)機制

第十四節(jié) “望聞問切”管控模式保安全

第十五節(jié) 著力提升“五力”確保安全零事故

第十六節(jié) 建立健全“四個管住”機制全力保障現場作業(yè)人身安全

第十七節(jié) 創(chuàng)新安全管理“五個—”加強安全文明施工

第十八節(jié) 建立臨時黨支部確保工程“零事故”

第十九節(jié) “三算四驗五禁止”推動工程安全建設

第三章 質量管理典型案例

第一節(jié) 多措并舉提升竣工驗收消缺效率

第二節(jié) 加強物資監(jiān)造、驗收、檢測與監(jiān)督

第三節(jié) 基坑驗收有訣竅，提高質量保安全

第四節(jié) 強化創(chuàng)新成果應用，助推關鍵設備“無塵化”安裝

第五節(jié) 創(chuàng)新質量管控手段，提升變電站模塊化建設水平

第六節(jié) 基于實測實量的輸變電工程建設全過程質量管理

第七節(jié) 強化“隱蔽工程陽光化”確保工程施工質量

第八節(jié) 嚴把“五關”確保工程質量零缺陷

第九節(jié) “嚴密篩選，精細排查”保障設備隱患徹底清零

第十節(jié) “五必檢六必驗”確保工程質量

第十一節(jié) “樣板引路，試點先行”嚴把質量關

第四章 造價管理典型案例

第一節(jié) “五強化”管控確保工程結算量準價實費清

第二節(jié) 現場造價標準化管理打造高品質電網工程

第三節(jié) 電網企業(yè)以規(guī)范化為導向的輸變電工程結算管理的構建與實施

第四節(jié) 造價管理工作中的突出問題及解決措施

第五節(jié) “多措并舉”促進工程造價管理提質增效

第五章 技術管理典型案例

第一節(jié) 創(chuàng)新地腳螺栓管控措施提升管控實效

第二節(jié) 基于“全景可視化”的線路工程管理模式

第三節(jié) “站外短接”破解改擴建工程基建和電網安全難題

第四節(jié) 500kV改擴建工程220kV雙母線停電情況分析

第五節(jié) 舉辦知識競賽，營造技術比學趕超

第六節(jié) 三維設計成果的規(guī)劃建設全過程深化應用

第七節(jié) “四確認，四舉措”確保進度零滯后

第八節(jié) 線路π接方式下停送電搭接方案研究

第九節(jié) 特高壓線路工程全過程機械化施工

第十節(jié) 特高壓變電站機械動態(tài)管控一體化平臺構建與實施

第十一節(jié) 外架鋼板網及盤扣式腳手架在聊城南500kV變電站新建工程的應用

第十二節(jié) 創(chuàng)新提升“技術手段”確保工程萬無一失

第六章 綠色建造典型案例

第一節(jié) 全面推行“6S”管理打造綠色工程

第二節(jié) “一基一檔一方案”線路工程管理模式

第三節(jié) 全面優(yōu)化施工現場設備提升綠色施工評價合格率

第四節(jié) 電網建設工程綠色施工監(jiān)理全過程標準化管理體系實施

第五節(jié) 多維度構建新型綠色建造體系

第六節(jié) “4+N+X”黨建融合生態(tài)建設創(chuàng)新實踐

第七節(jié) 特高壓工程項目環(huán)保全過程管理

第八節(jié) 工程建立環(huán)境保護與水土保持常態(tài)機制

第九節(jié) 創(chuàng)新技術手段打造綠色精品工程

參考文獻