這是一本關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)組織如何通過(guò)建設(shè)IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))體系提高組織管理能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率的圖書(shū)。本書(shū)通過(guò)分析產(chǎn)研組織的典型亂象，提出了一個(gè)久經(jīng)考驗(yàn)的、汲取了IPD底層邏輯精髓的產(chǎn)品管理模型，結(jié)合一個(gè)實(shí)踐案例詳細(xì)介紹了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略流程、產(chǎn)品規(guī)劃立項(xiàng)流程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、技術(shù)開(kāi)發(fā)流程、需求管理流程等流程方案以及組織架構(gòu)保障、人才體系保障、IT系統(tǒng)保障等保障措施，最后對(duì)IPD導(dǎo)入方式進(jìn)行了介紹。