《注塑工廠智能化系統(tǒng)管理》一書(shū)全面、深入地探討注塑工廠如何通過(guò)智能化管理系統(tǒng)提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)分為七章。第1章概述了注塑工廠智能化管理的重要性，分析了現(xiàn)代注塑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)，以及智能化管理的基本原則和核心技術(shù)。第2章討論了注塑工廠的全面質(zhì)量管理與目標(biāo)管理，包括ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、塑料零件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)控制和目標(biāo)管理策略。第3章著重于設(shè)備管理，特別是設(shè)備稼動(dòng)率的管理、注塑機(jī)的保養(yǎng)與更新，以及周邊設(shè)備如模溫機(jī)、冷熱管理系統(tǒng)、料房管理系統(tǒng)等的介紹。第4章詳細(xì)介紹了智能化系統(tǒng)管理的內(nèi)容，包括標(biāo)準(zhǔn)注塑成型工藝、管理制度、現(xiàn)狀分析和改善對(duì)策。第5章關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是5S現(xiàn)場(chǎng)管理方法、現(xiàn)場(chǎng)安全等方面。第6章討論了培訓(xùn)管理，包括注塑工廠培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)培訓(xùn)方法和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。第7章深入探討了精益生產(chǎn)，包括時(shí)間研究、作業(yè)方法研究、零缺陷理念、零庫(kù)存管理、合理布局和消除過(guò)度過(guò)量生產(chǎn)等概念。附錄部分提供了多種實(shí)用表格和指引，如產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表、作業(yè)日?qǐng)?bào)表、糾正和預(yù)防措施處理單等，為注塑工廠的實(shí)際操作提供了參考。