本書編寫旨在建立智能制造管理方法論，并提出企業(yè)推進(jìn)智能制造的具體模式與路徑等。主要包括制造模式演變、智能制造基本原理、智能制造管理、智能制造管理系統(tǒng)能力評(píng)估、智能制造管理實(shí)施路徑與對(duì)策、基于KPI的智能制造管理系統(tǒng)、智能工廠的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、數(shù)字孿生與智能制造、面向智能工廠動(dòng)態(tài)生產(chǎn)的實(shí)時(shí)優(yōu)化運(yùn)行技術(shù)、智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、智能制造人力資源管理、人工智能與智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造管理、制造大數(shù)據(jù)分析方法等內(nèi)容。本書從制造管理而非技術(shù)視角探討了企業(yè)推進(jìn)智能制造所需的管理能力、信息系統(tǒng)以及實(shí)施方案等。