企業(yè)戰(zhàn)略管理是研究動態(tài)復雜的商業(yè)競爭條件中，企業(yè)在各種資源的約束下如何應對內外環(huán)境、謀求自身快速健康發(fā)展的學科。作為管理學科的重要分支，在外部環(huán)境越來越動態(tài)和不可預測的情況下，它在全世界范圍內受到學界和業(yè)界的廣泛重視。按照戰(zhàn)略管理理論框架，企業(yè)管理者要在明確企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、使命和戰(zhàn)略目標的基礎上，通過對戰(zhàn)略環(huán)境的分析，展開戰(zhàn)略分定位、戰(zhàn)略評價與選擇、實施戰(zhàn)略和進行戰(zhàn)略控制。為此，本教材的主要內容也大致按照這個框架進行，全書共分八章。