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體育社會(huì)組織治理
本文擬在體育社會(huì)組織功能與支撐條件之間建立關(guān)聯(lián)圖譜。最近相關(guān)研究認(rèn)為社會(huì)組織治理與服務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)依賴于一系列的復(fù)雜條件的支撐,而這些條件鑲嵌于社區(qū)治理實(shí)踐之中,宏觀的鼓勵(lì)發(fā)展太過籠統(tǒng);另外,地方政府在執(zhí)行國(guó)家宏觀政策時(shí)會(huì)根據(jù)自身的治理邏輯進(jìn)行取舍,因而對(duì)各級(jí)政府政策文本的解讀不足以反映社會(huì)組織發(fā)展條件的具備程度,因而要對(duì)政策執(zhí)行框架進(jìn)行重點(diǎn)考察。本研究通過對(duì)上述兩個(gè)維度的反思,超越“應(yīng)然”,建立體育社會(huì)組織發(fā)展的新型制度分析框架。本文尋求建立功能與條件要素之間的關(guān)聯(lián),挖掘制約體育社會(huì)組織發(fā)展的中觀維度的制度要素,完善制度分析的基礎(chǔ)性理論框架;其次,基于調(diào)研獲得的經(jīng)典案例從實(shí)踐層面呈現(xiàn)體育社會(huì)組織參與治理與服務(wù)中觀維度制度要素的配置現(xiàn)狀;最后,在“成長(zhǎng)邏輯”與“配置現(xiàn)狀”之間提出體育社會(huì)組織發(fā)展的理想的路徑選擇。
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