本書(shū)兼收并蓄中外管理科學(xué)的優(yōu)秀理論和方法,圍繞管理的計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能,對(duì)管理理論進(jìn)行梳理,對(duì)經(jīng)典文獻(xiàn)進(jìn)行導(dǎo)讀,同時(shí),關(guān)注管理熱點(diǎn)問(wèn)題,注重技能構(gòu)建,尤其是每章所選企業(yè)案例,大都是作者在調(diào)研基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的,極具代表性。本書(shū)適用范圍廣泛,既可作為高等院校經(jīng)管專業(yè)和培養(yǎng)組織管理能力的相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為不同層次學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)的參考教材,同時(shí)還可作為管理人員和對(duì)管理學(xué)感興趣的自學(xué)人士的自學(xué)教材。
本書(shū)融合中外管理精華,按計(jì)劃、組織等職能系統(tǒng)梳理中外管理理論,解讀經(jīng)典文獻(xiàn),緊跟管理熱點(diǎn),強(qiáng)化技能培養(yǎng)。書(shū)中案例大都來(lái)自作者調(diào)研,極具代表性。不管是高校學(xué)生、學(xué)歷教育學(xué)員、培訓(xùn)人士,還是管理人員與自學(xué)愛(ài)好者,都能從中汲取養(yǎng)分,助力管理知識(shí)與能力進(jìn)階!
前言
黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視教材工作。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)教材工作做出一系列重要指示,為做好新時(shí)代教材工作提供了根本遵循。新時(shí)代背景下,作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)和 MBA專業(yè)學(xué)位的基礎(chǔ)課程教材,管理學(xué)教材的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)緊密圍繞當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,既要適應(yīng)新文科建設(shè)的要求,也要融合思政教育的基本理念。當(dāng)前,隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,一些新的管理情境如人機(jī)協(xié)同辦公、數(shù)智監(jiān)控等應(yīng)時(shí)而生,給傳統(tǒng)企業(yè)管理帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)。然而一直以來(lái),管理學(xué)教材大多圍繞基礎(chǔ)理論來(lái)架構(gòu)章節(jié)內(nèi)容,在理論聯(lián)系實(shí)際、扎根中國(guó)情境等方面仍有待提升。因此,開(kāi)發(fā)既能傳授基本原理,又能立足中國(guó)動(dòng)態(tài)發(fā)展實(shí)踐的管理學(xué)教材,非常必要。
《管理學(xué):原理、方法與實(shí)踐》覆蓋決策、計(jì)劃、組織、人力資源管理、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、溝通和管理控制等內(nèi)容,通過(guò)全方位、系統(tǒng)化展示管理學(xué)的基本原理、工具和方法,以及相關(guān)典型案例,并關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題,向廣大師生和業(yè)余愛(ài)好者提供邏輯更清晰的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。本教材的特點(diǎn)有:(1)內(nèi)容全面。本教材既涵蓋了管理的經(jīng)典理論和基本思想、基本職能和研究方法,也融入了最新的熱點(diǎn)問(wèn)題和當(dāng)前中國(guó)動(dòng)態(tài)管理實(shí)踐,原理、方法與實(shí)踐較為翔實(shí)。(2)形式多樣。本教材的開(kāi)篇導(dǎo)讀緊扣當(dāng)前中國(guó)現(xiàn)實(shí)管理問(wèn)題,技能構(gòu)建環(huán)節(jié)包括案例分析、小組練習(xí)、專項(xiàng)作業(yè)等多種形式,結(jié)合熱點(diǎn)研究,從多角度深化對(duì)管理知識(shí)的理解。(3)適用廣泛。本書(shū)既可以作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)和MBA 專業(yè)學(xué)位的基礎(chǔ)教材,也可以作為管理人員和對(duì)管理學(xué)感興趣的人士的自學(xué)教材。
宋赫民,男,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,北京體育大學(xué)管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師、體育消費(fèi)研究中心主任,中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)體育管理專業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。主要研究領(lǐng)域?yàn)轶w育消費(fèi)行為、跨國(guó)公司外派人力資源管理。
郝聞漢,男,管理學(xué)博士,北京體育大學(xué)管理學(xué)院講師、碩士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域?yàn)轶w育經(jīng)濟(jì)與管理、公司治理與財(cái)務(wù)管理。
孟德培,男,哲學(xué)博士,企業(yè)家,中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)物流投融資分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。在汽車行業(yè)深耕25年,富有創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略眼光,成功推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
方徐應(yīng),男,北京市高級(jí)工程師,國(guó)家一級(jí)安全評(píng)價(jià)師。中國(guó)石油大學(xué)(北京)石油工程碩士,北京師范大學(xué)工商管理碩士,密蘇里州立大學(xué)高級(jí)工商管理碩士。先后在高校、央企、安全評(píng)估公司任職,行業(yè)安全與風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)20多年,F(xiàn)為深圳瑞捷首席專家。
目錄
第 1 章 導(dǎo)論
開(kāi)篇導(dǎo)讀
1.1 理論回顧
1 . 1 . 1 管理概述
1 . 1 . 2 管理思想的形成和發(fā)展
1 . 1 . 3 管理的基本原理
1 . 1 . 4 管理學(xué)的研究方法
1.2 熱點(diǎn)研究
1 . 2 . 1 行動(dòng)學(xué)習(xí)
1 . 2 . 2 跨文化管理
1.3 技能構(gòu)建
1 . 3 . 1 供討論和實(shí)踐的主題
1 . 3 . 2 管理技能培養(yǎng)
1 . 3 . 3 小組練習(xí)
1 . 3 . 4 專項(xiàng)作業(yè)
1 . 3 . 5 案例分析
經(jīng)典文獻(xiàn)
第 2 章 制定決策
第 3 章 計(jì)劃工作與方法
第 4 章 戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神
第 5 章 組織
第 6 章 人力資源管理
第 7 章 激勵(lì)
第 8 章 領(lǐng)導(dǎo)
第 9 章 溝通
第 10 章 管理控制