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設(shè)計(jì)管理案例分析
本書的研究遵循“理論→實(shí)踐→反思”的一般過(guò)程,從宏觀角度分析設(shè)計(jì)管理在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的作用,基于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化和企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)在管理過(guò)程中的實(shí)際需求,通過(guò)系統(tǒng)梳理國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)管理發(fā)展歷程和經(jīng)典管理模型,對(duì)設(shè)計(jì)組織系統(tǒng)進(jìn)行再審視,對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的設(shè)計(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)與未來(lái)進(jìn)行展望與反思。從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目流程制定、產(chǎn)品品牌塑造等角度,針對(duì)性地介紹新經(jīng)濟(jì)時(shí)期設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的理論方法與實(shí)踐案例,并通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)有一定影響力的設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)管理者進(jìn)行專訪,總結(jié)出設(shè)計(jì)管理在行業(yè)應(yīng)用中的具體實(shí)施效果,掌握一手的行業(yè)資訊,為實(shí)踐摸索中的自主創(chuàng)新企業(yè)提供參考。
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