易文飛認(rèn)為，國(guó)內(nèi)平臺(tái)遇到的主要問(wèn)題還是內(nèi)容資源，電子書(shū)真正的價(jià)值在于它是一本或很多本“書(shū)”，內(nèi)容資源是衡量一本電子書(shū)價(jià)值的最重要維度。內(nèi)容資源的挑戰(zhàn)又來(lái)自于內(nèi)容夠精、數(shù)量夠多、匹配夠好，這幾方面合在一起，對(duì)內(nèi)容的要求就成為“合適的、好的、足夠多的內(nèi)容”。童之磊也表示平臺(tái)商發(fā)展要突破的瓶頸主要在于：一是如何找到最合適、最優(yōu)秀、最廣泛的內(nèi)容資源；二是怎樣將最合適、最優(yōu)秀、最廣泛的內(nèi)容投入給最合適、最有需求的客戶。不同的客戶有不同的內(nèi)容資源需求，平臺(tái)商需要不斷挖掘客戶更深層次的需求，這與傳統(tǒng)書(shū)業(yè)發(fā)行渠道里“為讀者找好書(shū)，為好書(shū)找讀者”的理念完全一樣。在滿足客戶需求、尋求內(nèi)容和客戶的匹配上，目前國(guó)內(nèi)的眾多數(shù)字渠道分銷(xiāo)商還有許多工作要做。
    趙舸則舉例說(shuō)明了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)數(shù)字出版的重要性，最近番薯網(wǎng)首發(fā)了安妮寶貝的電子書(shū)《春宴》，引起了業(yè)內(nèi)關(guān)注，一方面在于電子書(shū)定價(jià)為19元，遠(yuǎn)高于一般電子書(shū)，事實(shí)上，對(duì)于高品質(zhì)作品，其版權(quán)運(yùn)營(yíng)、發(fā)行推廣等成本都相當(dāng)高。盡管定價(jià)高，其銷(xiāo)量仍然很好并且保持增長(zhǎng)。圖書(shū)網(wǎng)上首發(fā)電子版權(quán)也預(yù)示著越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開(kāi)始認(rèn)可數(shù)字分銷(xiāo)渠道。
    談及該問(wèn)題的解決，易文飛認(rèn)為，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈上游能以更開(kāi)放的心態(tài)釋放優(yōu)質(zhì)資源給下游，可以有獨(dú)家授權(quán)，但更多的應(yīng)該是多渠道分銷(xiāo)，這樣會(huì)增強(qiáng)上游對(duì)于回報(bào)的信心。而就當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書(shū)平臺(tái)而言，將以公平的分成模式，用實(shí)際回報(bào)來(lái)說(shuō)服出版商，讓他們看到數(shù)字出版的前景，看到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為電子商務(wù)平臺(tái)的銷(xiāo)售能力，同時(shí)為內(nèi)容提供商拓展更多的渠道，使內(nèi)容價(jià)值更加充分的實(shí)現(xiàn)，也為用戶提供更完整的閱讀體驗(yàn)。童之磊表示要解決平臺(tái)商遇到的困境，一是尋找并建立適合自己的商業(yè)模式，只有建立持續(xù)穩(wěn)定成規(guī)模的商業(yè)模式，才能給內(nèi)容合作伙伴足夠的動(dòng)力去源源不斷地提供內(nèi)容；二是建立強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，面對(duì)海量用戶和海量?jī)?nèi)容，只有通過(guò)精確化的運(yùn)營(yíng)，才能使用戶和內(nèi)容建立精確對(duì)應(yīng)，讓讀者在最合適的時(shí)間，以最合適的方式獲得最合適的內(nèi)容。
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