本研究不僅關(guān)注醫(yī)共體的治理主體——與醫(yī)療相關(guān)的地方政府部門，也關(guān)注醫(yī)療服務(wù)供給方——醫(yī)院及醫(yī)生職業(yè)群體，同時還將將農(nóng)民真正拉回到政策執(zhí)行的主體地位之中，并提出了醫(yī)共體在執(zhí)行中會出現(xiàn)多主體互動的適應(yīng)性變遷，較好地解釋了醫(yī)共體建設(shè)偏離決策目標(biāo)，即政策的不可預(yù)期效果的背后邏輯。本研究選題，對于推進(jìn)醫(yī)學(xué)社會學(xué)研究和醫(yī)共體建設(shè)并讓其更好地服務(wù)于村民和鄉(xiāng)村現(xiàn)代化，有相當(dāng)高的學(xué)術(shù)價值和實踐應(yīng)用價值。從內(nèi)容來看，本研究有兩個較為突出的創(chuàng)新點：一是把組織場域進(jìn)行社會學(xué)改造，將制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究應(yīng)用到醫(yī)療共同體研究領(lǐng)域，在醫(yī)療共同體這個組織場域中構(gòu)建“結(jié)構(gòu)性—主體性”的理論分析框架；二是引入社會學(xué)中主體性這個重要概念，對醫(yī)共體建設(shè)中的多元主體的身份、角色、利益和能力等進(jìn)行了深入的分析，發(fā)現(xiàn)在醫(yī)共體這個組織場域中主體之間互動對醫(yī)共體政策的執(zhí)行發(fā)揮著不可忽視的影響。