由吳貴生編著的《自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究》對(duì)我國(guó)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)系統(tǒng)的理論和實(shí)證研究,構(gòu)建中國(guó)自主創(chuàng)新理論,實(shí)證分析我國(guó)自主創(chuàng)新和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀,揭示我國(guó)自主創(chuàng)新的路徑,提出自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和政策建議。《自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究》包括理論研究、現(xiàn)狀研究、對(duì)策研究和案例研究四個(gè)部分。
自主創(chuàng)新已確定為國(guó)家戰(zhàn)略。為了落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略決策,需要產(chǎn)業(yè)界、科技界及社會(huì)各界的共同努力,其中,對(duì)自主創(chuàng)新展開(kāi)研究是必要的一環(huán)。由吳貴生編著的《自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究》通過(guò)對(duì)我國(guó)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)系統(tǒng)。的理論和實(shí)證研究,總結(jié)、提煉我國(guó)自主創(chuàng)新的實(shí)踐,提出自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和政策建議。本書(shū)包括理論研究、現(xiàn)狀研究、對(duì)策研究和案例研究四個(gè)部分。
吳貴生,男。1947年1月出生,F(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。博士生導(dǎo)師,教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任。中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)。北京市第八屆專家顧問(wèn)團(tuán)成員。《科研管理》、《科學(xué)學(xué)研究》、《研究與發(fā)展管理》、《中國(guó)設(shè)備管理》等雜志編委;曾任國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究“區(qū)域科技發(fā)展”專題組副組長(zhǎng)。主要研究領(lǐng)域?yàn)椋杭夹g(shù)創(chuàng)新管理,服務(wù)創(chuàng)新管理。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),區(qū)域科技等。研究成果獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng),省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。二等獎(jiǎng)3項(xiàng)。教育部?jī)?yōu)秀教材一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。出版《區(qū)域科技論》、《技術(shù)創(chuàng)新管理》、《技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新》、《服務(wù)創(chuàng)新管理》等專著和教材,發(fā)表論文百余篇。
第一篇 自主創(chuàng)新理論:界定與構(gòu)建
第一章 自主創(chuàng)新理論的困惑與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 自主創(chuàng)新概念的困惑
第二節(jié) 中國(guó)自主創(chuàng)新的理論困惑與挑戰(zhàn)
第二章 中國(guó)自主創(chuàng)新理論
第一節(jié) 自主創(chuàng)新的概念界定
第二節(jié) 中國(guó)自主創(chuàng)新的理論框架
第三節(jié) 創(chuàng)新壁壘論
第四節(jié) 創(chuàng)新實(shí)踐論
第五節(jié) 廣義軌道論
第六節(jié) 能力階段論
第七節(jié) 開(kāi)放創(chuàng)新論
第八節(jié) 自主創(chuàng)新意志論
第三章 自主創(chuàng)新與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力理論
第一節(jié) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力理論
第一篇 自主創(chuàng)新理論:界定與構(gòu)建
第一章 自主創(chuàng)新理論的困惑與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 自主創(chuàng)新概念的困惑
第二節(jié) 中國(guó)自主創(chuàng)新的理論困惑與挑戰(zhàn)
第二章 中國(guó)自主創(chuàng)新理論
第一節(jié) 自主創(chuàng)新的概念界定
第二節(jié) 中國(guó)自主創(chuàng)新的理論框架
第三節(jié) 創(chuàng)新壁壘論
第四節(jié) 創(chuàng)新實(shí)踐論
第五節(jié) 廣義軌道論
第六節(jié) 能力階段論
第七節(jié) 開(kāi)放創(chuàng)新論
第八節(jié) 自主創(chuàng)新意志論
第三章 自主創(chuàng)新與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力理論
第一節(jié) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力理論
第二節(jié) 自主創(chuàng)新與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系模型
第二篇 自主創(chuàng)新演進(jìn):歷史與現(xiàn)狀
第四章 自主創(chuàng)新現(xiàn)狀:宏觀和中觀層面
第一節(jié) 國(guó)家層面
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)層面
第三節(jié) 區(qū)域?qū)用?br /> 第五章 自主創(chuàng)新現(xiàn)狀:微觀層面
——基于企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析
第一節(jié) 研究設(shè)計(jì)
第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新對(duì)象及其特點(diǎn)
第三節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)及其特點(diǎn)
第四節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新的投入和產(chǎn)出
第五節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新的影響因素
第六章 自主創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系研究
第一節(jié) 我國(guó)產(chǎn)業(yè)整體的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力特征
第二節(jié) 我國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià):以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為例
第三節(jié) 自主創(chuàng)新與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
第三篇 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略:路徑與對(duì)策
第七章 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的分析框架與技術(shù)路線
第二節(jié) 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的判斷
第三節(jié) 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的演進(jìn)
第八章 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略路徑的實(shí)證研究:案例研究
第一節(jié) 研究設(shè)計(jì)與實(shí)證框架
第二節(jié) “進(jìn)得去”的實(shí)證研究
第三節(jié) “立得住”的實(shí)證研究
第九章 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略路徑的實(shí)證研究:?jiǎn)柧碚{(diào)查研究
第一節(jié) 企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第十章 自主創(chuàng)新政策的實(shí)證研究
第一節(jié) 政策的演進(jìn)與結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 政策的協(xié)同分析
第十一章 自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略要點(diǎn)與對(duì)策
第一節(jié) 自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略要點(diǎn):國(guó)家和產(chǎn)業(yè)層
第三節(jié) 自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略要點(diǎn):區(qū)域?qū)?br /> 第四節(jié) 自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略要點(diǎn):企業(yè)層
第五節(jié) 對(duì)中國(guó)自主創(chuàng)新的政策建議
第四篇 自主創(chuàng)新實(shí)踐,產(chǎn)業(yè)與企業(yè)案例
第十二章 產(chǎn)業(yè)案例
產(chǎn)業(yè)案例一:汽車(chē)業(yè)案例
產(chǎn)業(yè)案例二:機(jī)床業(yè)案例
產(chǎn)業(yè)案例三:通信設(shè)備業(yè)案例
產(chǎn)業(yè)案例四:電視機(jī)產(chǎn)業(yè)案例
產(chǎn)業(yè)案例五:光纖光纜業(yè)案例
第十三章 企業(yè)案例
企業(yè)案例一:浙江吉利公司
企業(yè)案例二:一汽集團(tuán)商用車(chē)
企業(yè)案例三:上海通用泛亞
企業(yè)案例四:東風(fēng)猛士
企業(yè)案例五:沈陽(yáng)機(jī)床
企業(yè)案例六:陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司
企業(yè)案例七:大型液壓支架?chē)?guó)產(chǎn)化
企業(yè)案例八:重大裝備——三峽水輪發(fā)電機(jī)組與高速鐵路
企業(yè)案例九:通信設(shè)備制造企業(yè)
企業(yè)案例十: 第三代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)TD—SCDMA的誕生
企業(yè)案例十一:長(zhǎng)虹電視
參考文獻(xiàn)
附錄A 42城市制造業(yè)企業(yè)跟蹤調(diào)查問(wèn)卷
附錄B 訪談提綱