第一部分
財(cái)富密碼：萬億市場(chǎng)的認(rèn)知革命

第一章看懂行業(yè)：特殊資產(chǎn)的前世今生//003
一、特殊資產(chǎn)的誕生與演變//004
揭開特殊資產(chǎn)的神秘面紗//004
從傳統(tǒng)到創(chuàng)新：特殊資產(chǎn)行業(yè)進(jìn)化之路//008
特殊資產(chǎn)賺錢的三個(gè)時(shí)代//010
特殊資產(chǎn)的分類與篩選邏輯：在多維視角中尋寶//013
特殊資產(chǎn)價(jià)值重構(gòu)的核心要素：風(fēng)險(xiǎn)判斷//017
特殊資產(chǎn)管理：一場(chǎng)包袱變黃金的財(cái)富游戲//020
二、破局之道：升維思考，降維打擊//023
升維思考：站在迷宮之上，才能讀懂迷宮//023
降維打擊：這個(gè)行業(yè)到底在賺什么錢//028
看懂行業(yè)：永不消失的行業(yè)
始終有市場(chǎng)、有交易、有價(jià)格//032

第二章看懂市場(chǎng)：全球資本圍獵下的財(cái)富暗戰(zhàn)//037
一、本土戰(zhàn)場(chǎng)風(fēng)云變幻：中國(guó)特殊資產(chǎn)生態(tài)圖譜//038
全國(guó)性五大金融資產(chǎn)管理公司（AMC）與地方資管：
官方煉金師的生存法則//038
民營(yíng)資管的突圍路徑：借平臺(tái)、組生態(tài)、玩配資//041
爆雷潮中的自救：融創(chuàng)//043
看懂市場(chǎng)：捕捉全面市場(chǎng)化背后的巨大紅利//046
與專業(yè)者同行，掘金萬億藍(lán)海市場(chǎng)//048
二、國(guó)際獵場(chǎng)暗流涌動(dòng)：跨境資本的降維打擊?//050
黑石集團(tuán)：1億本金撬動(dòng)百億資產(chǎn)的秘密?//050
橡樹資本：狩獵恒大集團(tuán)、接管國(guó)際米蘭足球俱樂部的
抄底經(jīng)//052
貝萊德集團(tuán)：傳統(tǒng)與新興的平衡之道//054

第三章看懂機(jī)遇：大資管時(shí)代的投資新機(jī)遇//057
一、黃金窗口：資本無界，獵場(chǎng)無邊?//058
看懂機(jī)遇：要么順勢(shì)而為，要么被巨浪吞噬//058
企業(yè)機(jī)遇：聆聽世界的智慧，賦能資管大時(shí)代//062
個(gè)人機(jī)遇：普通人逆襲的財(cái)富密碼//068
二、未來趨勢(shì)：在水大魚大的不確定時(shí)代，做確定的事//070
投資就是在不確定性中尋找確定性//070
專業(yè)化運(yùn)營(yíng)：把壞資產(chǎn)變成好生意//071
智慧化管理：AI驅(qū)動(dòng)資產(chǎn)管理煥發(fā)新活力//073
精細(xì)化服務(wù)：滿足千人千面資產(chǎn)配置需求//075

第二部分
掘金：從單兵到軍團(tuán)的進(jìn)化

第四章個(gè)體進(jìn)化：做困境周期下的價(jià)值修復(fù)師 //081
一、擁有值錢的頭腦：重構(gòu)操盤邏輯的3個(gè)思考//082
思考1：什么樣的企業(yè)能穿越周期？//082
思考2：什么樣的團(tuán)隊(duì)能打勝仗？//084
思考3：什么樣的人能贏得未來？//086
二、擁有落地的行動(dòng)：從小白獵手到頂級(jí)操盤手//089
反向開局：頂級(jí)操盤手的逆向思維之道//089
使命驅(qū)動(dòng)：清楚為什么而戰(zhàn)，才能走得更遠(yuǎn)//092
高維出招：激活能量場(chǎng)，專做難而對(duì)的事//094

第五章組織進(jìn)化：打造攻無不克的資管運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)//099
一、擁有成人達(dá)己之心：利他利己，成其大道//100
心之道：天人合一的北斗七星心法//100
心之力：操盤者必修的五種能力//103
心之火：穿越生命周期的力量//106
二、擁有能成事的團(tuán)隊(duì)：以心相交，成其久遠(yuǎn)//108
認(rèn)準(zhǔn)一件事：初心不改，方得始終//108
找對(duì)一群人：志合者，不以山海為遠(yuǎn)//109
凝聚一條心：千人同心，則得千人之力//113

第三部分
操盤實(shí)戰(zhàn)：從入門到精通的財(cái)富煉金場(chǎng)

第六章玩轉(zhuǎn)貨源：低價(jià)鎖定核心資產(chǎn)//119
一、精準(zhǔn)挖掘：用專業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)沉睡資產(chǎn)的價(jià)值//120
主流戰(zhàn)場(chǎng)：從雜草堆里拔出黃金//120
特殊地帶：法院、執(zhí)行系統(tǒng)里的機(jī)會(huì)資產(chǎn)//123
行業(yè)地圖：哪類產(chǎn)業(yè)鏈容易誕生高含金量資產(chǎn)？//125
二、拓寬通路：構(gòu)建你自己的源頭活水渠道系統(tǒng)//128
從關(guān)系到系統(tǒng)：打通貨源通道的四種模型//128
讓網(wǎng)絡(luò)成為你的低成本貨源網(wǎng)//130
與其等機(jī)會(huì)，不如造機(jī)會(huì)：主動(dòng)型貨源生成模型//132
三、反向思維：先找買家再找貨，提升命中率與成交率//134
古法今用：呂不韋的逆向操盤思維//134
市場(chǎng)先行：弄清楚誰在買，為什么買//137
特殊資產(chǎn)的21種買家//140
第七章玩轉(zhuǎn)資金：杠桿加速器與安全護(hù)城河//145
一、掌握盡調(diào)：甄選少走彎路，決勝千里之外//146
識(shí)別值得投入的資產(chǎn)的第一步：掌握盡調(diào)底層邏輯//146
盡職調(diào)查到底調(diào)什么、怎么調(diào)//150
盡調(diào)七字真訣：全、深、實(shí)、準(zhǔn)、快、省、防//154
從線索到?jīng)Q策：盡調(diào)全流程拆解//157
四大盡調(diào)核心與十大避坑指南：讓你買對(duì)不買貴//160
AMC實(shí)操案例復(fù)盤：如何把幾十億的項(xiàng)目
看穿、說透、做穩(wěn)//163
新派打法登場(chǎng)：承債式并購+特殊資產(chǎn)變現(xiàn)新玩法//165
爛企業(yè)翻盤記：困境企業(yè)背后的重生密碼//168
二、盤活資產(chǎn)：募投管退實(shí)戰(zhàn)演練，輕資產(chǎn)撬動(dòng)大收益//170
不懂募投管退，別說你在玩資產(chǎn)//170
資金架構(gòu)設(shè)計(jì)：用最少的錢，撬動(dòng)最多的資產(chǎn)//173
五種交易方式全解：玩轉(zhuǎn)不良資產(chǎn)的買賣邏輯//174
從估算到爆賺：投資預(yù)算怎么做，收益模型怎么搭//178
退出六重奏：不良資產(chǎn)的處置方式//181

第八章玩轉(zhuǎn)模式：企業(yè)從賺錢到值錢的進(jìn)階之路//187
一、盈利矩陣：特殊資產(chǎn)的七大盈利模式//188
民營(yíng)資管企業(yè)的盈利模式//188
信用類盈利模式//190
不動(dòng)產(chǎn)盈利模式//192
企業(yè)重組盈利模式//194
合規(guī)重組的參與者畫像//196
債務(wù)和解盈利模式//196
債權(quán)擔(dān)保盈利模式//198
助貸公司盈利模式//200
法拍公司盈利模式//202
二、柒星矩陣：柒星平臺(tái)的全贏模式?//204
戰(zhàn)略模式定取舍//204
商業(yè)模式定空間//206
盈利模式定利潤(rùn)//207
產(chǎn)品模式定服務(wù)//209
營(yíng)銷模式定節(jié)奏//211
團(tuán)隊(duì)體系定文化//213
機(jī)制體系定分配//215
資本模式定未來//217
夢(mèng)想共繪定愿景//218

第四部分
價(jià)值重構(gòu)：從財(cái)富獵手到價(jià)值賦能者

第九章企業(yè)價(jià)值：助力企業(yè)走出困境，服務(wù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)//223
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)：重啟生命引擎，從困境中突圍//224
不破不立，從體檢開始重啟未來//224
打通企業(yè)內(nèi)循環(huán)：信任、激勵(lì)與造血機(jī)制重建//226
債務(wù)優(yōu)化與資產(chǎn)盤活：把包袱變成資源//228
邁向數(shù)智化：在AI時(shí)代重構(gòu)企業(yè)操作系統(tǒng)//230
二、資本運(yùn)作：用資本思維放大企業(yè)價(jià)值//232
資本思維的底層轉(zhuǎn)變做一家值錢的企業(yè)//232
股權(quán)設(shè)計(jì)與并購重組：從碎片資源到整合平臺(tái)//234
破產(chǎn)重整與價(jià)值再生：換一種方式繼續(xù)生存//235
注冊(cè)制時(shí)代的風(fēng)口：政策周期與資本路徑的新邏輯//239

第十章產(chǎn)業(yè)價(jià)值：萬物皆為我所用，構(gòu)建行業(yè)命運(yùn)共同體//241
一、大平臺(tái)戰(zhàn)略平臺(tái)之上，萬物生長(zhǎng)//242
五維一體模式：在自己的城市布局平臺(tái)化戰(zhàn)略//242
共建資源聯(lián)盟：產(chǎn)業(yè)協(xié)同下的共用、共創(chuàng)、共贏生態(tài)//244
超級(jí)平臺(tái)打法：打造特殊資產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施操作系統(tǒng)//245
二、可持續(xù)戰(zhàn)略：在新商業(yè)生態(tài)圈中構(gòu)建命運(yùn)共同體//247
協(xié)同治理：政府、平臺(tái)與市場(chǎng)//247
機(jī)制迭代：合伙人制的體系進(jìn)化//249
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：未來所有企業(yè)都是數(shù)字化企業(yè)//250
產(chǎn)業(yè)重構(gòu)：從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)共同體//251

第十一章社會(huì)價(jià)值：從資本游戲到未來文明的躍遷//253
一、特殊使命：成為撬動(dòng)社會(huì)資源流通的文明力量//254
不忘初心：為市場(chǎng)釋放沉睡的資源 //254
終極使命：讓創(chuàng)業(yè)更容易成功，讓經(jīng)濟(jì)高效流通//256
二、傳承法則：在財(cái)富的洪流中守住底線、保持敬畏//257
覺醒之路：讓財(cái)富回歸價(jià)值本源//257
傳承之道：以長(zhǎng)期主義之光照亮未來之路//258

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