本書是研究在市場經(jīng)濟條件下，工程施工階段統(tǒng)籌規(guī)劃和實施管理客觀規(guī)律的一門綜合性邊緣學(xué)科。它需要運用建設(shè)法規(guī)、組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同、信息管理及計算機等各方面的專業(yè)知識，實踐性很強。它的研究對象是各種類型的施工項目，研究范圍包括施工項目的組織理論、施工方法和實施管理，主要任務(wù)是針對各類不同的項目建設(shè)特點，結(jié)合具體自然環(huán)境條件、技術(shù)經(jīng)濟條件和現(xiàn)場施工條件，總結(jié)工程項目施工組織的基本原則和規(guī)律，從系統(tǒng)的觀點出發(fā)研究施工項目的組織方式、施工方案、施工進(jìn)度、資源配置、施工平面設(shè)計等施工規(guī)劃設(shè)計方法，探討施工生產(chǎn)過程中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、資源、現(xiàn)場、信息等動態(tài)管理的控制措施，從而能高效低耗地完成建設(shè)項目的施工任務(wù)，保證施工項目質(zhì)量、安全、工期、造價目標(biāo)的實現(xiàn)。