本書全面剖析了工程總承包(EPC)模式在現(xiàn)代建筑工程中的應(yīng)用，涵蓋了從理論基礎(chǔ)到具體實(shí)踐的各個(gè)方面。本書首先闡述了EPC模式的基礎(chǔ)理論，包括其定義、組織架構(gòu)及質(zhì)量控制體系，為后續(xù)章節(jié)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。接著深入探討了EPC模式下的協(xié)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)管理接口的關(guān)系協(xié)調(diào)及組織關(guān)系協(xié)調(diào)措施的重要性。同時(shí)，詳細(xì)探討了EPC模式下的進(jìn)度控制、施工及造價(jià)管理，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了全面指導(dǎo)。此外，本書還關(guān)注了EPC模式下建筑技術(shù)管理，以及EPC模式下綠色施工風(fēng)險(xiǎn)管控及優(yōu)化，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了新思路。最后，集中論述了智能建造在EPC模式中的未來(lái)發(fā)展，突顯了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)EPC模式發(fā)展的推動(dòng)作用。