該書是一部聚焦保險經(jīng)紀行業(yè)團隊管理的實戰(zhàn)指南，由資深保險從業(yè)者李玉結合9年行業(yè)經(jīng)驗與管理學理論撰寫而成。全書以 "計劃 - 組織 - 領導 - 協(xié)調 - 控制" 五大管理職能為框架，系統(tǒng)解析保險營銷團隊從初創(chuàng)到規(guī)�；�發(fā)展的核心邏輯與實踐路徑。核心內容涵蓋：1.戰(zhàn)略規(guī)劃與團隊成長、組織建設與流程管理、領導力與文化塑造、矛盾協(xié)調與自我管理等多個方面。該書的行業(yè)價值在于突破傳統(tǒng)保險管理框架，融合互聯(lián)網(wǎng)時代特征，針對保險經(jīng)紀人年輕化、專業(yè)化趨勢，提供可復制的團隊裂變方法論。既有對行業(yè)痛點的深度剖析（如高流失率、管理扁平化），又包含具體操作工具（如招募流程 SOP、激勵方案設計）。適合保險經(jīng)紀公司管理者、團隊主管及有志于行業(yè)深耕的從業(yè)者閱讀，為保險營銷體系的轉型升級提供系統(tǒng)性解決方案。