《廠長<經理>安全工作指導讀本(插圖版)》認為，安全工作是一項系統(tǒng)工程，安全管理是一門綜合性學科，具有“全方位、全過程、全員性、全天候”的特點，受內部因素和外部環(huán)境的制約。企業(yè)經營管理者必須轉變觀念，用新思想、新技術、新方法對企業(yè)安全各要素進行戰(zhàn)略重組，建立一個全新的安全管理系統(tǒng)。
第一章 管理層的安全效應對企業(yè)的影響 第一節(jié) 屬地管理直線責任——管理層的安全效應 第二節(jié) 加強“三全管理”——如何全方位推進安全管理第二章 企業(yè)日常安全管理規(guī)范 第一節(jié) 作業(yè)人員安全管理必備 第二節(jié) 作業(yè)設備安全管理須知 第三節(jié) 如何規(guī)范作業(yè)環(huán)境安全管理 第四節(jié) 安全管理目標如何層層落實 第五節(jié) 安全生產檢查全面滲透第三章 現(xiàn)代企業(yè)安全生產管理要素 第一節(jié) 危險源辨識控制——安全隱患需從源頭根除 第二節(jié) 建立科學的安全評價體系 第三節(jié) 安全質量標準化管理 第四節(jié) 推進職業(yè)健康安全管理體系 第五節(jié) 安全教育培訓如何開展 第六節(jié) 完善有效的應急管理機制第四章 安全效益最大化——安全經濟杠桿的實用價值 第一節(jié) 事故經濟損失的科學測定 第二節(jié) 安全成本分析和投資技術 第三節(jié) 促進安全效益最大化 第四節(jié) 從實踐安全到經營安全第五章 如何遵章守法 安全經營——我國安全生產法律體系 第一節(jié) 安全生產法律體系的概念和特征 第二節(jié) 我國安全生產相關法律體系 第三節(jié) 我國安全生產法律體系的完善措施第六章 與時俱進——安全管理機制要不斷創(chuàng)新 第一節(jié) 安全管理須強化內在創(chuàng)新機制 第二節(jié) 如何推進企業(yè)安全管理創(chuàng)新
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