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　　本書(shū)內(nèi)容是按照中央廣播電視大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱電大）經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的基本任務(wù)和教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)的，即培養(yǎng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的德、智、體全面發(fā)展的，適應(yīng)我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)建立起來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)中企業(yè)管理發(fā)展需要的，從事社會(huì)組織的工作者、企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和各類專業(yè)管理人才。在此基礎(chǔ)上，我按照中央廣播電視大學(xué)課程建設(shè)的要求，編寫(xiě)了管理案例分析課程的多媒體教學(xué)資源一體化設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而形成文字教材的框架結(jié)構(gòu)。全書(shū)共分12章，前3章是案例基礎(chǔ)知識(shí)介紹，第四章到第十二章內(nèi)容是工商管理的教學(xué)示范案例和案例作業(yè)。

第一章　管理案例概論
一、管理案例的內(nèi)涵與作用
二、管理案例教學(xué)的特點(diǎn)
第二章　管理案例的分析方法
一、管理案例分析的基本原則
二、案例分析的過(guò)程
三、案例分析的方法
四、案例分析必須注意的要點(diǎn)與問(wèn)題
第三章　管理案例的開(kāi)發(fā)
一、案例撰寫(xiě)的準(zhǔn)備
二、案例寫(xiě)作
第四章　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
二、示范案例　新東方的組織變革之路
三、案例作業(yè)　大酒店變成了小桑拿
第五章　戰(zhàn)略管理
一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
二、示范案例　聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略擴(kuò)張
　三、案例作業(yè)　鵬宏公司多元化發(fā)展的困惑
第六章　領(lǐng)導(dǎo)決策
第七章　營(yíng)銷管理
第八章　組織文化
第九章　人力資源管理
第十章　資本運(yùn)營(yíng)管理
第十一章　生產(chǎn)管理
第十二章　綜合案例
參考文獻(xiàn)

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