關(guān)于理財方面的文章和書籍可以說是汗牛充棟，王棣華進行了長達30多年的思考，長篇大論也做過一些，現(xiàn)在看來總覺得無太大的實際意義。如果多寫點快餐短文，能夠?qū)ψx者有點啟發(fā)，發(fā)揮點實際效用，也就文有所值了�！度嵝载攧展芾怼愤@本文集不僅是關(guān)于理財方面的宏大敘事，而且是作者多年對理財問題的一些思考和心得體會，許多并非人云亦云之說，相信讀者讀完拙文會同意他的說法，也希望這本文集能夠給大家一些閱讀快感。
王棣華，1962年生，男，江蘇沭陽人，東北財經(jīng)大學會計學院教授，中國內(nèi)部控制研究中心研究員。1983年畢業(yè)于蘇州大學財政系企業(yè)財務專業(yè)，一直從事教學研究工作。
王棣華，1962年生，男，江蘇沭陽人，東北財經(jīng)大學會計學院教授，中國內(nèi)部控制研究中心研究員。1983年畢業(yè)于蘇州大學財政系企業(yè)財務專業(yè)，一直從事教學研究工作。先后在連云港財經(jīng)學校、中國煤炭經(jīng)濟學院、山東工商學院、東北財經(jīng)大學工作。擔任過連云港財經(jīng)學校會計教研室副主任、中國煤炭經(jīng)濟學院會計系副主任、山東工商學院會計學院副院長、東北財經(jīng)大學內(nèi)部控制與風險研究中心副主任等職務。研究方向：財務管理與管理會計。主要研究貢獻是在國內(nèi)首先提出財務文化理論和柔性財務管理理論，并進行了較為系統(tǒng)的研究，主要研究成果已經(jīng)寫進《高級財務管理》教材，在國內(nèi)產(chǎn)生一定影響，多次被邀請做這方面的學術(shù)報告，被同行譽為財務文化學派的領(lǐng)軍人物。在財務、會計、審計領(lǐng)域進行了大量理論聯(lián)系實際的研究，取得許多科研成果。獨立出版學術(shù)著作一部，合著六部，在報刊上發(fā)表論文600余篇，其中發(fā)表在核心期刊200余篇，有20篇被中國人民大學書報資料中心出版的《財務與會計》、《財務與會計導刊》、《財務與會計文摘卡》、《企業(yè)管理》、《文化研究》、《體制改革》等雜志全文轉(zhuǎn)載或部分轉(zhuǎn)載。科研成果獲省部級一等獎一項、三等獎兩項、市級一等獎一項，其他獲獎項目達28項。作為主持人完成國家級課題一項、省部級課題三項、其他課題五項。連續(xù)兩次獲得中國煤炭經(jīng)濟學院優(yōu)秀青年科技工作者稱號，一次獲得中國煤炭經(jīng)濟學院學術(shù)骨干教師稱號。個人事跡先后被《會計之友》、《財會信報》、《教育與職業(yè)》、《會計師》、《財會學習》、《財資中國》、《財會月刊》、《國際商務財會》、《中國中青年學者詞典》、《中國社會科學家大詞典》等媒體報道。目前兼任中國成本研究會理事、《商業(yè)會計》學術(shù)委員會委員、《國際商務財會》編委。
第一部分 財務的柔性管理 一、談談企業(yè)柔性財務管理 二、再談企業(yè)管理中的柔性 三、財務管理制度的柔性 四、我國柔性財務管理的文化基因 五、企業(yè)財務管 第一部分 財務的柔性管理 一、談談企業(yè)柔性財務管理 二、再談企業(yè)管理中的柔性 三、財務管理制度的柔性 四、我國柔性財務管理的文化基因 五、企業(yè)財務管理要“剛?cè)嵯酀? 六、企業(yè)剛性財務管理與柔性財務管理關(guān)系辨析 七、企業(yè)和諧財務管理的道理和價值 八、企業(yè)如何構(gòu)建內(nèi)部和諧財務關(guān)系 九、談談財務管理中的“勢” 十、談談財務管理的顯秩序和隱秩序第二部分 財務文化與制度 一、企業(yè)財務管理應借鑒哪些傳統(tǒng)文化 二、我國傳統(tǒng)文化與財務信用 三、山西票號興衰的財務啟示 四、中西方企業(yè)內(nèi)部控制的差異 五、企業(yè)如何形成良性所有權(quán)文化 六、如何克服我國財務管理制度文化的缺點 七、企業(yè)優(yōu)秀財務文化的塑造 八、企業(yè)財務管理應樹立“服務”核心理念 九、什么是企業(yè)財務制度 十、企業(yè)如何完善財務激勵制度第三部分 理財思想 一、司馬遷的理財思想 二、晁錯的理財思想 三、蘇云卿的理財思想 四、朱熹的理財思想 五、陳亮的理財思想 六、丘浚的理財思想 七、張居正的理財思想 八、高拱的理財思想 九、呂坤的理財思想 十、霍韜的理財思想 十一、唐甄的理財思想 十二、錢業(yè)巨子秦潤卿的理財觀 十三、李嘉誠的理財哲學第四部分 財務道德 一、不誠信的收益與成本 二、細說財務道德的經(jīng)濟價值 三、企業(yè)財務價值觀與財務能力 四、財務管理應當堅持什么樣的義利觀 五、企業(yè)財務如何走向誠信 六、企業(yè)財務誠信與社會道德 七、企業(yè)財務誠信體系建立的意義第五部分 財務關(guān)系協(xié)調(diào) 一、淺談企業(yè)集團下的資金管理模式 二、論財務協(xié)理 三、財務部門如何與市場部門共同控制成本 四、談談企業(yè)財務公共關(guān)系管理 五、談談企業(yè)初次財務分配 六、企業(yè)雇主如何處理好與員工的財務關(guān)系 七、我國上市公司股權(quán)激勵存在的問題及建議 八、企業(yè)全面風險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系 九、談談我國企業(yè)管理層收購 十、國外關(guān)于管理層收購研究的幾種觀點 十一、談談企業(yè)財務目標第六部分 財務戰(zhàn)略與未來 一、戰(zhàn)略管理會計與企業(yè)財務戰(zhàn)略 二、企業(yè)價值管理目標與價值衡量標準 三、第三次工業(yè)革命與財務管理轉(zhuǎn)型 四、中國管理會計展望 五、談談公司盈余管理的主要類型 六、融資租賃的優(yōu)勢分析 七、談談企業(yè)成本企劃 八、時間與成本 九、談談我國制造業(yè)企業(yè)成本控制問題 十、企業(yè)如何實施低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 十一、企業(yè)財務如何才能基業(yè)長青 十二、從華潤三九看可持續(xù)增長率的重要作用 十三、實際增長率和可持續(xù)增長率對企業(yè)發(fā)展的影響 十四、小議當今市場如何投資 十五、集成化財務管理的五大特點第七部分 財務治理 一、從內(nèi)部因素入手管好財務風險 二、企業(yè)財務病應當辨證施治 三、企業(yè)如何預防資金動脈硬化癥 四、淺析企業(yè)財務腐敗及其治理 五、談談企業(yè)如何預防財務腐敗第八部分 財務實踐 一、企業(yè)跨國并購后的財務整合 二、企業(yè)如何促進兼并維護債權(quán) 三、企業(yè)如何對現(xiàn)金流進行科學管理 四、企業(yè)如何優(yōu)化資金管理 五、企業(yè)應收賬款管理的關(guān)鍵 六、企業(yè)如何做好應收賬款的有效管理 七、中小企業(yè)如何加強應收賬款管理 八、企業(yè)應收賬款應實現(xiàn)有效的事前控制 九、淺析應收賬款周轉(zhuǎn)率 十、談談影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度的因素 十一、溫州中小企業(yè)“倒閉潮”的財務分析及對策 十二、企業(yè)財務部門如何管理好無形資產(chǎn) 十三、企業(yè)財務部門如何加強智力資本管理
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