“時(shí)間”（TIME）是根本不存在的東西，你一定認(rèn)為不可思議，怎么會(huì)不存在呢？那么“時(shí)間管理”也就不存在了嗎？是的，這是人類歷史上最大的騙局，也是歷史的謊言。
　　所謂的時(shí)間管理第一代、第二代到第五代者，都是以任務(wù)為取向，以工作為依歸。根本未察覺(jué)自己的“行為”是否恰當(dāng)，是否正確，一味地在時(shí)間的分配與任務(wù)的完成上下工夫，忘了一項(xiàng)更為重大的認(rèn)知——時(shí)間是否存在和如何有效地管理行為。
　　杜老師認(rèn)為，時(shí)間只是衡量事物變異的工具，時(shí)間若要存在，必須要能以永恒的視角來(lái)看待，只有與永恒連結(jié)的“時(shí)間”，人類才能體現(xiàn)意義和價(jià)值。為此，時(shí)間也才會(huì)有價(jià)值和意義。需要管理的，不是時(shí)間，而是人的行為。
　　對(duì)于困擾與公司治理的了然等人，杜老師告訴他們，管理自己的行為要以“顧客”為目標(biāo)。杜老師將人的活動(dòng)分為ABC三類——生產(chǎn)性活動(dòng)、介于生產(chǎn)與浪費(fèi)之間的活動(dòng)、浪費(fèi)性活動(dòng)，然后分別進(jìn)行管理。
　　對(duì)于最常見(jiàn)的影響生產(chǎn)力的因素——浪費(fèi)性活動(dòng)，杜老師指出了浪費(fèi)時(shí)間的四項(xiàng)主因，這不僅是對(duì)公司管理者的警示，也是對(duì)我們每個(gè)人日常生活的警示。管理自己的行為不僅要在工作中，也要在生活中。只有真正改變自己的行為，才能成就理想的自己。