目錄
叢書序 i
前言 iii
第一章 導(dǎo)論 1
第一節(jié) 旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性 2
一、旅游經(jīng)濟(jì)是一種注意力經(jīng)濟(jì) 2
二、旅游經(jīng)濟(jì)是一種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 3
三、旅游經(jīng)濟(jì)是一種文化經(jīng)濟(jì) 4
四、旅游經(jīng)濟(jì)是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì) 5
五、旅游經(jīng)濟(jì)是一種復(fù)合關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì) 5
第二節(jié) 世界旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 6
一、世界旅游經(jīng)濟(jì)保持強(qiáng)勁的增長勢頭 6
二、國際客源市場和目的地由傳統(tǒng)的歐美地區(qū)向發(fā)展中國家和亞太地區(qū)擴(kuò)展 7
三、中、遠(yuǎn)程旅游漸趨興旺 8
四、國際旅游方式趨向多樣化發(fā)展 9
第三節(jié) 河南省旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和問題 9
一、優(yōu)良的旅游資源基礎(chǔ) 9
二、日臻完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施 12
三、國內(nèi)客源市場廣闊,需求潛力大 15
四、旅游接待總量不足,發(fā)展速度相對緩慢 17
五、發(fā)展結(jié)構(gòu)不平衡 19
六、旅游資源開發(fā)不足 21
七、旅游企業(yè)競爭力不強(qiáng) 21
第四節(jié) 提升河南省旅游業(yè)競爭力的戰(zhàn)略與對策 22
一、將旅游業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略龍頭 22
二、樹立大旅游資源觀,按照市場經(jīng)濟(jì)原則,合理配置旅游資源 22
三、統(tǒng)籌規(guī)劃,合理開發(fā),努力打造能夠產(chǎn)生注意力經(jīng)濟(jì)的旅游精品 23
四、確立“增加游客體驗(yàn)”和“游客參與”的營銷理念,努力開拓市場,不斷擴(kuò)大市場份額 23
五、提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理,努力塑造河南旅游文化新形象 24
六、樹立大區(qū)域、大市場觀念,積極開展區(qū)域旅游合作 24
七、建立“點(diǎn)—軸—網(wǎng)格”發(fā)展的空間結(jié)構(gòu) 24
八、走可持續(xù)發(fā)展道路 25
第二章 自然旅游資源 26
第一節(jié) 自然旅游資源的形成基礎(chǔ) 26
一、地質(zhì)地貌 26
二、氣候氣象 27
三、水文 27
四、生物 28
第二節(jié) 自然旅游資源的類型 28
一、分類 28
二、地文景觀類 29
三、水域風(fēng)光類 34
四、生物景觀類 36
五、天氣與氣候景觀 38
第三節(jié) 自然旅游資源的空間分布 39
一、沿山脈與河流走向呈帶狀分布 39
二、地帶性分異突出 39
第三章 人文旅游資源 41
第一節(jié) 歷史背景 41
一、遠(yuǎn)古時期的社會發(fā)展 41
二、奴隸社會時期的社會發(fā)展 42
三、封建社會時期的社會發(fā)展 43
四、歷史地位對旅游發(fā)展的影響 44
第二節(jié) 主要類型及分布 45
一、古遺址類 45
二、古建筑類 47
三、近現(xiàn)代革命遺址及建筑類 50
四、尋根朝敬類 50
五、風(fēng)土民情 52
六、現(xiàn)代城市風(fēng)光旅游 61
七、其他人文旅游資源 62
第三節(jié) 基本特點(diǎn) 62
一、人文旅游資源的基本屬性 62
二、河南人文旅游資源的基本特點(diǎn) 63
第四章 旅游資源評價 65
第一節(jié) 評價的原則與方法 65
一、評價的原則 65
二、評價的方法 66
第二節(jié) 旅游資源的特色評價 68
第三節(jié) 旅游資源的類型評價 69
一、旅游資源分類的標(biāo)準(zhǔn) 69
二、河南旅游資源的類型評價 70
第四節(jié) 旅游資源的價值評價 73
一、旅游資源單體價值總體評價 73
二、代表性旅游資源價值評價 76
第五節(jié) 旅游資源開發(fā)條件評價 82
一、評價模型和景區(qū)選擇 82
二、代表性景點(diǎn)景區(qū)評價 82
三、各地市開發(fā)條件評價 85
第五章 旅游目的地系統(tǒng)空間結(jié)構(gòu) 88
第一節(jié) 旅游目的地系統(tǒng)空間結(jié)構(gòu)的組成及影響因素 88
一、旅游系統(tǒng)與旅游目的地系統(tǒng) 88
二、旅游目的地系統(tǒng)空間結(jié)構(gòu)的組成 89
三、影響旅游目的地系統(tǒng)空間結(jié)構(gòu)的因素 90
第二節(jié) 河南旅游目的地系統(tǒng)空間結(jié)構(gòu)影響因素分析 91
一、河南旅游資源結(jié)構(gòu)分析 91
二、河南客源市場空間結(jié)構(gòu)分析 95
第三節(jié) 旅游中心地 98
一、河南旅游中心地體系現(xiàn)狀 98
二、存在的問題 99
三、河南旅游中心地調(diào)整優(yōu)化方向 101
第四節(jié) 旅游區(qū) 103
一、傳統(tǒng)的旅游區(qū)劃分 103
二、新的分區(qū)要求 104
三、一級旅游區(qū) 104
四、重點(diǎn)旅游區(qū) 109
第五節(jié) 旅游線路 112
一、設(shè)計的基本思路和原則 112
二、國家級旅游精品線路 113
三、河南省特色旅游線路 114
第六章 旅游產(chǎn)品開發(fā) 116
第一節(jié) 旅游產(chǎn)品開發(fā)的原則 116
一、市場導(dǎo)向原則 117
二、體現(xiàn)主題與本地特色原則 117
三、組合開發(fā)原則 118
四、分期有序原則 118
五、符合美學(xué)要求原則 118
六、可持續(xù)發(fā)展原則 118
第二節(jié) 旅游產(chǎn)品譜 119
一、河南旅游產(chǎn)品的性質(zhì)與特色 119
二、河南的主要旅游產(chǎn)品 120
第三節(jié) 旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化 132
一、旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在問題 132
二、游客選擇的主要旅游產(chǎn)品的變化 133
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化的方向 134
第七章 旅游市場系統(tǒng) 137
第一節(jié) 旅游市場要素與系統(tǒng)的組成 137
一、旅游市場要素 137
二、旅游市場系統(tǒng)的組成 138
第二節(jié) 河南旅游需求市場 139
一、河南旅游需求量的演變 139
二、河南旅游需求的空間演變 142
三、河南旅游需求現(xiàn)狀特征 145
四、河南旅游需求預(yù)測 146
第三節(jié) 河南旅游供給市場 148
一、河南旅游企業(yè)規(guī)模的歷史演變 148
二、河南旅游企事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀特征 149
三、河南旅游企事業(yè)發(fā)展趨勢 152
第四節(jié) 河南旅游市場營銷 155
一、河南旅游市場營銷的特征 156
二、河南旅游市場營銷目標(biāo)定位 158
三、河南旅游市場營銷戰(zhàn)略 162
第八章 旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展支持系統(tǒng) 166
第一節(jié) 社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 166
一、穩(wěn)步發(fā)展的河南經(jīng)濟(jì) 166
二、快速發(fā)展的教育和衛(wèi)生事業(yè) 167
第二節(jié) 政府行為 168
一、制定旅游政策法和法規(guī) 168
二、參與旅游資源開發(fā)和管理 171
第三節(jié) 旅游軟環(huán)境 173
第四節(jié) 人力資源 174
一、河南省旅游業(yè)人力資源現(xiàn)狀 174
二、河南省旅游業(yè)人力資源開發(fā)措施 175
第五節(jié) 旅游交通 176
第六節(jié) 旅游服務(wù) 177
一、旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 178
二、旅游服務(wù)業(yè)加快發(fā)展措施 179
第七節(jié) 旅游信息化建設(shè) 181
一、河南省旅游信息化建設(shè)現(xiàn)狀 181
二、河南旅游信息化建設(shè)改進(jìn)思路 182
第九章 旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 185
第一節(jié) 優(yōu)勢分析 185
一、旅游資源優(yōu)勢分析 185
二、區(qū)位優(yōu)勢分析 186
三、客源市場優(yōu)勢分析 186
第二節(jié) 劣勢分析 187
一、旅游資源開發(fā)過程中保護(hù)意識差 187
二、旅游產(chǎn)品相對單一,缺乏知名品牌 187
三、基礎(chǔ)設(shè)施仍不夠完善,嚴(yán)重影響國際市場的可進(jìn)入性 187
四、市場促銷力度不夠 188
五、經(jīng)營管理體制不善 188
六、旅游企業(yè)規(guī)模小,缺乏強(qiáng)勁的競爭力 188
七、旅游人力資源的開發(fā)滯后 188
第三節(jié) 機(jī)遇分析 191
一、經(jīng)濟(jì)全球化 191
二、中部崛起戰(zhàn)略 192
三、新農(nóng)村建設(shè) 192
四、國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 193
第四節(jié) 威脅分析 193
一、經(jīng)濟(jì)全球化的威脅分析 193
二、來自國內(nèi)其他地區(qū)的威脅 194
三、新的法定節(jié)假日調(diào)整帶來的挑戰(zhàn) 195
第五節(jié) 旅游資源可持續(xù)利用戰(zhàn)略 196
一、可持續(xù)利用戰(zhàn)略的原則 196
二、可持續(xù)利用戰(zhàn)略的措施 196
第六節(jié) 品牌與營銷戰(zhàn)略 198
一、旅游業(yè)的品牌戰(zhàn)略 199
二、旅游產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略 202
第七節(jié) 旅游業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 206
一、樹立全新的旅游業(yè)人才資源理念 206
二、加快旅游業(yè)人事制度的改革,穩(wěn)定人才隊(duì)伍 206
三、制定全面、系統(tǒng)、科學(xué)的旅游人力資源開發(fā)規(guī)劃 206
四、建立多樣化、多層次、多元化的旅游人力資源開發(fā)模式 207
五、開辟引進(jìn)旅游高層次專業(yè)技術(shù)人才“綠色”通道 207
第八節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略 208
一、旅游產(chǎn)業(yè)國際化的含義及目標(biāo) 208
二、河南旅游產(chǎn)業(yè)國際化的戰(zhàn)略與對策 210
第九節(jié) 旅游業(yè)體制創(chuàng)新戰(zhàn)略 212
一、企業(yè)體制創(chuàng)新 212
二、經(jīng)營管理體制創(chuàng)新 213
三、投融資體制創(chuàng)新 216
第十節(jié) 旅游業(yè)空間組織戰(zhàn)略 218
一、以“一帶五區(qū)”的發(fā)展為突破口,構(gòu)筑全省旅游發(fā)展的大格局 218
二、以國家提出的“三區(qū)”建設(shè)為契機(jī),努力建設(shè)河南區(qū)域旅游的“增長極” 219
三、針對不同類型區(qū)域,實(shí)施差異化的旅游空間組織策略 219
第十章 沿黃旅游帶 221
第一節(jié) 特色與地位 221
一、特色 221
二、地位 226
第二節(jié) 戰(zhàn)略定位 227
一、中國區(qū)域旅游發(fā)展驅(qū)動系統(tǒng)的階段性演進(jìn)與旅游戰(zhàn)略定位理論發(fā)展 228
二、不同時期旅游戰(zhàn)略定位理論對沿黃帶旅游業(yè)發(fā)展的影響 231
三、基于競爭優(yōu)勢理論的沿黃帶的戰(zhàn)略定位 233
第三節(jié) 旅游景區(qū)建設(shè) 240
一、強(qiáng)調(diào)景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益的同時,逐步體現(xiàn)社會和生態(tài)效益 240
二、突出“華夏文化圣地”旅游品牌,打造中西部乃至全國的精品景區(qū) 241
三、打造景區(qū)大聯(lián)盟,組建大型景區(qū)集團(tuán)或景區(qū)聯(lián)盟 241
四、組建高水準(zhǔn)的旅游景區(qū)專業(yè)旅游營銷網(wǎng)絡(luò),形成跨區(qū)域的營銷網(wǎng)絡(luò) 242
五、突出景區(qū)“民族文化”“紅色精品”和“山水生態(tài)”三大特色 242
六、景區(qū)建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)高層次,注重游客的體驗(yàn)性、參與性和愉悅性 242
七、以人為本,提高景區(qū)安全度,提高旅游服務(wù)質(zhì)量 243
八、提高旅游景區(qū)建設(shè)和管理的科技含量,增加對中外游客的吸引力 243
第四節(jié) 旅游線路設(shè)計 243
一、打破地域界線,培育跨省市的精品旅游線路 244
二、合理整合資源,設(shè)計不同類型和針對不同游客需求的線路 244
三、組合系列“河南少林寺”旅游線路產(chǎn)品群體,形成針對海外旅游市場的強(qiáng)大吸引力 245
四、提高旅行社整合旅游資源的意識,激勵旅行社開發(fā)精品線路 245
五、積極創(chuàng)造條件,發(fā)展自助旅游線路 245
第五節(jié) 發(fā)展對策 246
一、質(zhì)量當(dāng)先,塑造核心競爭力 246
二、發(fā)揮中國鐵路中心的交通優(yōu)勢,建立通暢的旅游交通系統(tǒng) 246
三、走國際化發(fā)展道路,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,做到后來居上 247
四、全面創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 247
五、加強(qiáng)區(qū)域旅游合作 247
六、創(chuàng)建美好家園,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)與旅游發(fā)展一體化 248
七、適時推出深度旅游,注意旅游高端市場的開發(fā) 248
八、科教興旅 248
九、以旅游集團(tuán)為依托,做大做強(qiáng)河南旅游企業(yè) 249
第十一章 伏牛山旅游區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略 250
第一節(jié) 旅游資源概況及特色 250
一、自然旅游資源 250
二、人文旅游資源 254
三、資源特色 256
第二節(jié) 旅游發(fā)展現(xiàn)狀 258
一、本區(qū)旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 258
二、旅游發(fā)展中存在的問題 261
第三節(jié) 區(qū)域旅游業(yè)的定位 263
一、戰(zhàn)略定位 263
二、功能定位 263
三、形象定位 264
四、旅游產(chǎn)業(yè)定位 264
五、旅游社會效益定位 264
六、環(huán)境目標(biāo)定位 264
第四節(jié) 旅游產(chǎn)品規(guī)劃 265
一、旅游產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀 265
二、旅游產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)想 266
第五節(jié) 旅游空間組織 268
一、旅游帶空間組織 268
二、旅游中心地建設(shè) 270
三、旅游線路安排 270
第六節(jié) 發(fā)展對策 271
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立政府主導(dǎo)的旅游業(yè)發(fā)展機(jī)制 272
二、適應(yīng)市場要求,發(fā)揮企業(yè)在旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體作用 272
三、采取切實(shí)措施,為旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境 272
四、確定伏牛山旅游主題形象,狠抓聯(lián)合促銷 273
五、提高旅游科技水平,加強(qiáng)旅游人才培養(yǎng)工作 273
六、加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)體系建設(shè) 274
第十二章 太行山旅游區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略 275
第一節(jié) 現(xiàn)狀與資源環(huán)境分析 275
一、概況與現(xiàn)狀 275
二、資源特色與特征 276
三、旅游資源等級及開發(fā)序列評定 281
四、開發(fā)條件分析 286
第二節(jié) 發(fā)展的指導(dǎo)思想、原則與目標(biāo) 288
一、指導(dǎo)思想 288
二、發(fā)展原則 289
三、發(fā)展目標(biāo) 289
第三節(jié) 空間發(fā)展戰(zhàn)略與布局 290
一、旅游功能區(qū)劃分 290
二、旅游中心基地選擇 292
三、旅游網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建及道路交通建設(shè) 293
第四節(jié) 空間協(xié)調(diào)發(fā)展 295
一、與沿黃旅游帶的協(xié)調(diào) 295
二、與濮陽、魯西地區(qū)的協(xié)調(diào) 295
三、與晉東南地區(qū)的協(xié)調(diào) 296
四、與冀南地區(qū)的協(xié)調(diào) 296
第五節(jié) 發(fā)展對策與措施 297
一、加快旅游資源開發(fā),建設(shè)重點(diǎn)旅游景區(qū) 297
二、加快管理體制改革,推動市場化進(jìn)程 297
三、積極培育市場主體,拓寬投融資渠道 298
四、完善旅游法規(guī)體系,健全旅游監(jiān)督機(jī)制 298
五、搞好旅游宣傳促銷,強(qiáng)化旅游整體形象 298
六、加快人力資源開發(fā),提高從業(yè)人員素質(zhì) 299
第十三章 桐柏大別山旅游區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略 300
第一節(jié) 資源特征分析 300
一、南北過渡的獨(dú)特地域景觀 300
二、原始純凈的優(yōu)越生態(tài)環(huán)境 301
三、涼爽濕潤的山地氣候 302
四、著名的紅色根據(jù)地 303
五、秀麗多姿的山水景觀 303
六、豐富多彩的地域文化 304
第二節(jié) 發(fā)展現(xiàn)狀與環(huán)境分析 308
一、發(fā)展現(xiàn)狀與問題 308
二、發(fā)展環(huán)境分析 309
第三節(jié) 發(fā)展思路和原則 312
一、發(fā)展思路 312
二、發(fā)展原則 313
第四節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略與定位 315
一、發(fā)展戰(zhàn)略 315
二、發(fā)展定位 317
第五節(jié) 空間布局與發(fā)展 318
一、總體空間布局 318
二、總體空間發(fā)展思路 322
第六節(jié) 發(fā)展對策 324
參考文獻(xiàn) 328