定 價(jià)：46 元
叢書(shū)名：職業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)通識(shí)課教材
- 作者：沈波主編
- 出版時(shí)間：2014/1/1
- ISBN：9787564147150
- 出 版 社：東南大學(xué)出版社
- 中圖法分類：C93
- 頁(yè)碼：348頁(yè)
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16K
沈波主編的《簡(jiǎn)明管理方法與藝術(shù)》針對(duì)高職院校財(cái)經(jīng)類、工商管理類各專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和應(yīng)掌握的知識(shí)基礎(chǔ)，在多年管理學(xué)教學(xué)實(shí)踐所積累的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，參考大量管理著述、文獻(xiàn)與案例材料編寫(xiě)而成。
本教材以介紹管理方法與藝術(shù)為主，有重點(diǎn)地闡述常用的管理方法與技巧，教材聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，特別是舉了一些中外成功企業(yè)家和優(yōu)秀管理者的實(shí)例來(lái)講解實(shí)用的管理方法與技巧，教材編寫(xiě)力求體系清晰，內(nèi)容精煉，深入淺出，通俗易懂，講求實(shí)用。書(shū)中引用了較多的管理案例材料，以增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)和對(duì)管理方法的理解與應(yīng)用。
《簡(jiǎn)明管理方法與藝術(shù)》內(nèi)容由十一個(gè)單元和附錄所組成，主要從管理過(guò)程和管理職能運(yùn)用的邏輯思路闡述了管理與管理者、管理的基本原理及應(yīng)用、計(jì)劃與決策的方法與藝術(shù)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法與藝術(shù)、選人與用人的方法與藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)、激勵(lì)方法與藝術(shù)、協(xié)調(diào)方法與藝術(shù)、溝通方法與藝術(shù)、控制方法、危機(jī)管理方法等內(nèi)容。
本教材是由包括行業(yè)專家、企業(yè)管理專家在內(nèi)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織編寫(xiě)的。不僅適用于高職院校工商管理學(xué)生，也可作為開(kāi)放教育、繼續(xù)教育、社區(qū)教育的成人學(xué)生以及在職員工管理培訓(xùn)的教材或參考書(shū)。
學(xué)習(xí)單元一 管理與管理者
學(xué)習(xí)任務(wù)1 掌握涉及管理的幾個(gè)最基本的問(wèn)題
學(xué)習(xí)任務(wù)2 了解管理職能與管理要素
學(xué)習(xí)任務(wù)3 理解管理者及角色和技能
學(xué)習(xí)任務(wù)4 深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)管理藝術(shù)的重要性
本單元實(shí)訓(xùn)與練習(xí)
學(xué)習(xí)單元二 管理的基本原理及應(yīng)用
學(xué)習(xí)任務(wù)1 掌握系統(tǒng)原理及應(yīng)用
學(xué)習(xí)任務(wù)2 掌握人本原理及應(yīng)用
學(xué)習(xí)任務(wù)3 掌握控制原理及應(yīng)用
學(xué)習(xí)任務(wù)4 理解效益原理及應(yīng)用
本單元實(shí)訓(xùn)與練習(xí)
學(xué)習(xí)單元三 計(jì)劃與決策的方法與藝術(shù)
學(xué)習(xí)任務(wù)1 了解計(jì)劃的基本方法
學(xué)習(xí)任務(wù)2 掌握目標(biāo)管理方法
學(xué)習(xí)任務(wù)3 掌握基本的定性決策方法
學(xué)習(xí)任務(wù)4 掌握基本的定量決策方法
學(xué)習(xí)任務(wù)5 熟悉基本的決策藝術(shù)
本單元實(shí)訓(xùn)與練習(xí)
學(xué)習(xí)單元四 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法與藝術(shù)
學(xué)習(xí)任務(wù)1 掌握基本的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法
學(xué)習(xí)任務(wù)2 常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式
學(xué)習(xí)任務(wù)3 組織設(shè)計(jì)與組織變革的藝術(shù)
學(xué)習(xí)任務(wù)4 掌握打造團(tuán)隊(duì)組織的方法與藝術(shù)
本單元實(shí)訓(xùn)與練習(xí)
學(xué)習(xí)單元五 選人與用人的方法與藝術(shù)
學(xué)習(xí)任務(wù)1 掌握組織人員選配的原則、渠道及利弊
學(xué)習(xí)任務(wù)2 了解選聘管理人員的程序、方式及考評(píng)
學(xué)習(xí)任務(wù)3熟悉常見(jiàn)的用人方法與藝術(shù)
本單元實(shí)訓(xùn)與練習(xí)
學(xué)習(xí)單元六 領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)
學(xué)習(xí)任務(wù)1 理解領(lǐng)導(dǎo)的含義、領(lǐng)導(dǎo)的影響力及作用效果
學(xué)習(xí)任務(wù)2 初步掌握領(lǐng)導(dǎo)方式與基本的領(lǐng)導(dǎo)方法
學(xué)習(xí)任務(wù)3 組織管理中常用的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)
本單元實(shí)訓(xùn)與練習(xí)
學(xué)習(xí)單元七 激勵(lì)方法與藝術(shù)
學(xué)習(xí)任務(wù)1 了解激勵(lì)的基本知識(shí)
學(xué)習(xí)任務(wù)2 學(xué)會(huì)基本的激勵(lì)方式與手段
學(xué)習(xí)任務(wù)3 初步掌握實(shí)用的激勵(lì)藝術(shù)
本單元實(shí)訓(xùn)與練習(xí)
學(xué)習(xí)單元八 協(xié)調(diào)方法與藝術(shù)
學(xué)習(xí)任務(wù)1 理解管理協(xié)調(diào)的含義與原則
學(xué)習(xí)任務(wù)2 了解企業(yè)常見(jiàn)的各種關(guān)系協(xié)調(diào)方法
學(xué)習(xí)任務(wù)3 初步掌握組織沖突管理的協(xié)調(diào)方法與藝術(shù)
本單元實(shí)訓(xùn)與練習(xí)
學(xué)習(xí)單元九 溝通方法與藝術(shù)
學(xué)習(xí)任務(wù)1 了解溝通的含義、作用、類型及有效溝通的原則
學(xué)習(xí)任務(wù)2 理解組織中產(chǎn)生溝通的障礙與克服方法
學(xué)習(xí)任務(wù)3 初步掌握有效的溝通方法與技巧
本單元實(shí)訓(xùn)與練習(xí)
學(xué)習(xí)單元十 控制方法
學(xué)習(xí)任務(wù)1 了解管理控制的含義、內(nèi)容和基本過(guò)程
學(xué)習(xí)任務(wù)2 初步掌握組織管理中常用的控制的基本方法
本單元實(shí)訓(xùn)與練習(xí)
學(xué)習(xí)單元十一 危機(jī)管理方法
學(xué)習(xí)任務(wù)1 了解危機(jī)的含義、特點(diǎn)和產(chǎn)生的基本原因
學(xué)習(xí)任務(wù)2 初步掌握危機(jī)管理基本原則和危機(jī)預(yù)防的方法
學(xué)習(xí)任務(wù)3 初步掌握危機(jī)處理的基本程序和方法
本單元實(shí)訓(xùn)與練習(xí)
附錄一 管理案例與管理案例分析方法
附錄二 實(shí)踐中產(chǎn)生并常用的管理定律
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
