目 錄
總序（張來(lái)武）
前言
第一章 我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力總論 1
第一節(jié) 我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 2
第二節(jié) 大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力構(gòu)成及其動(dòng)力機(jī)制分析 5
第三節(jié) 對(duì)我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力的判斷 11
第四節(jié) 我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力的不足與制約因素 15
第五節(jié) 我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)提升創(chuàng)新能力的途徑 22
第六節(jié) 提升我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力的政策建議 28
第七節(jié) 我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)超越跨國(guó)公司的展望 31
第二章 治理轉(zhuǎn)型與企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力 32
第一節(jié) 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)治理的發(fā)展歷程 32
第二節(jié) 大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新現(xiàn)狀和問(wèn)題 36
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型治理下的企業(yè)轉(zhuǎn)型 47
第三章 管理創(chuàng)新與正向戰(zhàn)略 56
第一節(jié) 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn) 56
第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的技術(shù)金字塔 58
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新層次 61
第四節(jié) 技術(shù)金字塔創(chuàng)新特征及推進(jìn)路徑 66
第五節(jié) 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 70
第四章 海信集團(tuán)創(chuàng)新能力成長(zhǎng)仿真研究 76
第一節(jié) 海信集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新體系 76
第二節(jié) 海信集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新工作面臨的問(wèn)題 94
第三節(jié) 海信集團(tuán)研發(fā)資源配置問(wèn)題因果回路圖 96
第四節(jié) 海信集團(tuán)研發(fā)資源配置問(wèn)題仿真與政策分析 106
第五節(jié) 面對(duì)金融危機(jī)，海信集團(tuán)的態(tài)度和創(chuàng)新策略 116
第五章 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的現(xiàn)狀、問(wèn)題與出路 123
第一節(jié) 中國(guó)氽業(yè)對(duì)外投資的基本情況 124
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的地區(qū)和行業(yè)比較 129
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中取得的成績(jī)與面臨的挑戰(zhàn) 132
第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資的政策體系及其評(píng)估 137
第五節(jié) 支持中國(guó)企業(yè)“走出去”公共服務(wù)體系及其評(píng)估 138
第六節(jié) 促進(jìn)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的對(duì)策 140
第六章 大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 145
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀回顧與分析 146
第二節(jié) 大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力影響因素分析 152
第三節(jié) 大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)原則 175
第四節(jié) 大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建 186
第七章 用友的NT-EGSIM模型分析 206
第一節(jié) 用友簡(jiǎn)介 206
第二節(jié) 用友EGSIM模型分析 208
第三節(jié) 總結(jié) 219
第八章 比亞迪的創(chuàng)新發(fā)展 221
笫一節(jié) 企業(yè)家精神 221
第二節(jié) 創(chuàng)新治理 223
第三節(jié) 創(chuàng)新戰(zhàn)略 225
第四節(jié) 創(chuàng)新智商 233
第五節(jié) 創(chuàng)新管理 234
第九章 三一創(chuàng)新能力研究 239
第一節(jié) 立足高遠(yuǎn)——三個(gè)一流 239
第二節(jié) 創(chuàng)新戰(zhàn)略 242
第三節(jié) 治理與管控 251
第四節(jié) 問(wèn)題 256
第十章 技術(shù)核裂變的中聯(lián)重科 257
第一節(jié) 中聯(lián)重科簡(jiǎn)介 257
第二節(jié) 裂變與聚變——“和”文化下的集團(tuán)治理 258
第三節(jié) “搞通原理”的正向創(chuàng)新戰(zhàn)略 261
第四節(jié) 科學(xué)高效的管理機(jī)制 269
第十一章 YTH集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新 273
第一節(jié) YTH集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新體系 273
第二節(jié) YTH集團(tuán)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 277
第三節(jié) YTH集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新模式 284
第四節(jié) YTH集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 287
第十二章 中遠(yuǎn)集團(tuán)信息化建設(shè)案例 290
第一節(jié) 中遠(yuǎn)集團(tuán)概況及現(xiàn)狀 290
第二節(jié) 中遠(yuǎn)集團(tuán)信息化發(fā)展歷程 291
第三節(jié) 中遠(yuǎn)集團(tuán)信息化實(shí)施策略 293
第四節(jié) 中遠(yuǎn)集團(tuán)信息化效果 297
第五節(jié) 中遠(yuǎn)集團(tuán)信息化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn) 300
參考文獻(xiàn) 302
后記 325