第1章　工廠設(shè)備管理導(dǎo)引
　　設(shè)備是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)必不可少的硬件設(shè)施。企業(yè)的各類產(chǎn)品都是通過(guò)設(shè)備加工完成的，設(shè)備質(zhì)量的高低，直接決定了產(chǎn)品質(zhì)量的高低，同時(shí)也決定了生產(chǎn)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。因此，各級(jí)設(shè)備管理人員都應(yīng)當(dāng)做好自己的工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
導(dǎo)引01：設(shè)備管理流程圖　
導(dǎo)引02：設(shè)備管理架構(gòu)圖　
導(dǎo)引03：設(shè)備管理關(guān)鍵點(diǎn)　
導(dǎo)引04：設(shè)備管理核心術(shù)語(yǔ)　
第2章　工廠設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)
　　設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)包含了設(shè)備的常見(jiàn)類型、設(shè)備的管理要求、設(shè)備的編號(hào)等內(nèi)容。了解設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)是學(xué)習(xí)設(shè)備管理的前提條件。
要點(diǎn)01：設(shè)備的常見(jiàn)類型　
要點(diǎn)02：設(shè)備管理的內(nèi)容與要求　
要點(diǎn)03：設(shè)備管理方式的更新　
要點(diǎn)04：設(shè)備的編號(hào)　
第3章　工廠設(shè)備前期管理

第1章　工廠設(shè)備管理導(dǎo)引
　　設(shè)備是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)必不可少的硬件設(shè)施。企業(yè)的各類產(chǎn)品都是通過(guò)設(shè)備加工完成的，設(shè)備質(zhì)量的高低，直接決定了產(chǎn)品質(zhì)量的高低，同時(shí)也決定了生產(chǎn)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。因此，各級(jí)設(shè)備管理人員都應(yīng)當(dāng)做好自己的工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
導(dǎo)引01：設(shè)備管理流程圖　
導(dǎo)引02：設(shè)備管理架構(gòu)圖　
導(dǎo)引03：設(shè)備管理關(guān)鍵點(diǎn)　
導(dǎo)引04：設(shè)備管理核心術(shù)語(yǔ)　

第2章　工廠設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)
　　設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)包含了設(shè)備的常見(jiàn)類型、設(shè)備的管理要求、設(shè)備的編號(hào)等內(nèi)容。了解設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)是學(xué)習(xí)設(shè)備管理的前提條件。
要點(diǎn)01：設(shè)備的常見(jiàn)類型　
要點(diǎn)02：設(shè)備管理的內(nèi)容與要求　
要點(diǎn)03：設(shè)備管理方式的更新　
要點(diǎn)04：設(shè)備的編號(hào)　

第3章　工廠設(shè)備前期管理
　　設(shè)備的前期管理是指設(shè)備的布置設(shè)計(jì)、采購(gòu)、選擇與評(píng)價(jià)等。要想做好設(shè)備的管理工作，前期管理非常重要。通過(guò)良好的前期管理，為設(shè)備正式投入使用做好充分的準(zhǔn)備工作。
要點(diǎn)01：設(shè)備前期管理的內(nèi)容與職責(zé)分工　
要點(diǎn)02：設(shè)備布置　
要點(diǎn)03：設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃　
要點(diǎn)04：設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)　
要點(diǎn)05：設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理　
要點(diǎn)06：設(shè)備訂貨與驗(yàn)收　
要點(diǎn)07：設(shè)備安裝與移交　

第4章　工廠設(shè)備使用與維護(hù)
　　各類設(shè)備都是企業(yè)的重要資產(chǎn)，因此，設(shè)備的各級(jí)使用人員應(yīng)當(dāng)正確使用設(shè)備，避免損壞設(shè)備，同時(shí)做好維護(hù)工作，如做好一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。
要點(diǎn)01：設(shè)備分層與分類管理　
要點(diǎn)02：設(shè)備使用控制　
要點(diǎn)03：設(shè)備的合理維護(hù)　
要點(diǎn)04：設(shè)備維護(hù)成本控制　
要點(diǎn)05：設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)　
要點(diǎn)06：設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)　
要點(diǎn)07：設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)　
要點(diǎn)08：設(shè)備精度校準(zhǔn)　
要點(diǎn)09：設(shè)備檔案管理　

第5章　工廠設(shè)備點(diǎn)檢與潤(rùn)滑
　　點(diǎn)檢與潤(rùn)滑是確保設(shè)備正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，只有做好了這兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問(wèn)題，以維持設(shè)備長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)。
要點(diǎn)01：確定點(diǎn)檢項(xiàng)目　
要點(diǎn)02：編制點(diǎn)檢表格　
要點(diǎn)03：點(diǎn)檢的實(shí)施流程　
要點(diǎn)04：設(shè)備的日常點(diǎn)檢　
要點(diǎn)05：設(shè)備潤(rùn)滑的要求　
要點(diǎn)06：設(shè)備潤(rùn)滑作業(yè)的實(shí)施　
要點(diǎn)07：潤(rùn)滑油(脂)的管理　

第6章　工廠設(shè)備維修管理
　　設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為了恢復(fù)其功能和精度，應(yīng)對(duì)設(shè)備的局部或整機(jī)進(jìn)行檢查并維修，以使其恢復(fù)到正常的工作狀態(tài)中。
要點(diǎn)01：選擇設(shè)備維修方式　
要點(diǎn)02：設(shè)備維修人員培訓(xùn)　
要點(diǎn)03：編制設(shè)備維修計(jì)劃　
要點(diǎn)04：實(shí)施設(shè)備維修　
要點(diǎn)05：設(shè)備維修量檢具管理　
要點(diǎn)06：設(shè)備委托維修管理　

第7章　工廠設(shè)備改造更新
　　設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用會(huì)導(dǎo)致磨損，影響生產(chǎn)質(zhì)量，因此，必須進(jìn)行必要的改造和更新工作。通過(guò)改造工作，使設(shè)備部分恢復(fù)功能，繼續(xù)投入使用；而當(dāng)設(shè)備無(wú)法繼續(xù)使用時(shí)，則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新，以保證日常工作的順利進(jìn)行。
要點(diǎn)01：設(shè)備工作壽命　
要點(diǎn)02：設(shè)備故障的診斷和預(yù)防對(duì)策　
要點(diǎn)03：設(shè)備磨損及其補(bǔ)償　
要點(diǎn)04：設(shè)備改造　
要點(diǎn)05：設(shè)備更新　
要點(diǎn)06：設(shè)備報(bào)廢　

第8章　工廠設(shè)備備件管理
　　做好備件管理工作，就可以花最少的備件資金，科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)地開(kāi)展庫(kù)存儲(chǔ)備活動(dòng)，保證設(shè)備維修的需要，減少設(shè)備的停修時(shí)間。
要點(diǎn)01：設(shè)備備件的類別　
要點(diǎn)02：備件的計(jì)劃管理　
要點(diǎn)03：備件技術(shù)資料管理　
要點(diǎn)04：備件的庫(kù)存管理　

第9章　工廠特種設(shè)備管理
　　在企業(yè)中，特種設(shè)備主要包括鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等。特種設(shè)備是企業(yè)的重要資產(chǎn)，在企業(yè)中往往承擔(dān)著非常重要的生產(chǎn)任務(wù)，特種設(shè)備使用人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格做好特種設(shè)備的管理，確保特種設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
要點(diǎn)01：鍋爐的管理　
要點(diǎn)02：壓力容器的管理　
要點(diǎn)03：壓力管道的管理　
要點(diǎn)04：電梯設(shè)備的管理　
要點(diǎn)05：起重機(jī)械管理　
要點(diǎn)06：場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛管理　

第10章　工廠設(shè)備安全管理
　　設(shè)備是企業(yè)的重要資產(chǎn)，也是容易出事故的點(diǎn)，因此，企業(yè)各級(jí)人員都要嚴(yán)格做好設(shè)備的安全管理工作，如進(jìn)行設(shè)備安全教育，制定設(shè)備安全管理制度等，全方位確保設(shè)備及人員安全。
要點(diǎn)01：設(shè)備安全教育　
要點(diǎn)02：設(shè)備安全制度管理　
要點(diǎn)03：設(shè)備安全操作規(guī)程管理　
要點(diǎn)04：設(shè)備傷害防范　
要點(diǎn)05：電氣設(shè)備安全管理　
要點(diǎn)06：設(shè)備安全檢查　
要點(diǎn)07：設(shè)備事故的處理　

第11章　工廠設(shè)備5S管理
　　5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，是一種常見(jiàn)的生產(chǎn)及設(shè)備管理方法。通過(guò)5S管理，可以清除設(shè)備污跡，使其保持干凈整潔；明確設(shè)備擺放位置，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)；進(jìn)而確保設(shè)備能夠長(zhǎng)期正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
要點(diǎn)01：設(shè)備整理　
要點(diǎn)02：設(shè)備整頓　
要點(diǎn)03：設(shè)備清掃　
要點(diǎn)04：設(shè)備清潔　
要點(diǎn)05：?jiǎn)T工素養(yǎng)　

第12章　工廠設(shè)備TPM活動(dòng)
　　TPM是指全員參與生產(chǎn)性維護(hù)，通過(guò)開(kāi)展TPM活動(dòng)，可以提高各級(jí)員工對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)水平，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。因此，企業(yè)應(yīng)積極推行TPM活動(dòng)，動(dòng)員全體員工都來(lái)參加，在最大范圍內(nèi)取得活動(dòng)成功。
要點(diǎn)01：TPM概述　
要點(diǎn)02：TPM活動(dòng)組織的建立　
要點(diǎn)03：TPM活動(dòng)策劃　
要點(diǎn)04：TPM活動(dòng)培訓(xùn)與宣傳　
要點(diǎn)05：TPM活動(dòng)開(kāi)展　
要點(diǎn)06：進(jìn)行TPM活動(dòng)總結(jié)　
要點(diǎn)07：建立自主管理體制　
要點(diǎn)08：改善提案活動(dòng)　

附件
附1　進(jìn)口設(shè)備管理辦法　
附2　設(shè)備移裝、借用及調(diào)撥管理辦法　
附3　設(shè)備封存及啟封管理辦法　
附4　設(shè)備故障及事故管理辦法　
附5　設(shè)備改裝、閑置及報(bào)廢管理辦法　
附6　設(shè)備使用、維修管理辦法　

光盤(pán)目錄

第一部分　工廠設(shè)備管理主要內(nèi)容解讀
1-1.1　設(shè)備管理的要求內(nèi)容解讀
1-1.2　建立設(shè)備管理運(yùn)行規(guī)程內(nèi)容解讀
1-1.3　設(shè)備管理方式的更新內(nèi)容解讀
1-1.4　了解機(jī)器設(shè)備的類型內(nèi)容解讀
1-1.5　機(jī)床設(shè)備的種類內(nèi)容解讀
1-1.6　機(jī)床的編號(hào)內(nèi)容解讀
1-1.7　供電設(shè)備內(nèi)容解讀
1-2.1　制定固定資產(chǎn)管理規(guī)程內(nèi)容解讀
1-2.2　設(shè)備資產(chǎn)計(jì)價(jià)內(nèi)容解讀
1-2.3　設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估內(nèi)容解讀
1-2.4　設(shè)備資產(chǎn)折舊內(nèi)容解讀
1-2.5　設(shè)備資產(chǎn)的編號(hào)內(nèi)容解讀
1-2.6　建立設(shè)備臺(tái)賬內(nèi)容解讀
1-3.1　設(shè)備前期管理的職責(zé)分工內(nèi)容解讀
1-3.2　設(shè)備布置設(shè)計(jì)內(nèi)容解讀
1-3.3　設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃內(nèi)容解讀
1-3.4　設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)內(nèi)容解讀
1-3.5　設(shè)備招標(biāo)管理內(nèi)容解讀
1-3.6　設(shè)備訂貨與驗(yàn)收內(nèi)容解讀
1-3.7　設(shè)備安裝與移交內(nèi)容解讀
1-4.1　設(shè)備的分類管理內(nèi)容解讀
1-4.2　設(shè)備的合理使用內(nèi)容解讀
1-4.3　做好設(shè)備檔案管理內(nèi)容解讀
1-4.4　合理維護(hù)設(shè)備內(nèi)容解讀
1-4.5　控制維護(hù)成本內(nèi)容解讀
1-4.6　設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容解讀
1-4.7　設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容解讀
1-4.8　設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容解讀
1-4.9　設(shè)備的校準(zhǔn)內(nèi)容解讀
1-5.1　確定點(diǎn)檢項(xiàng)目?jī)?nèi)容解讀
1-5.2　制定點(diǎn)檢表格內(nèi)容解讀
1-5.3　點(diǎn)檢的實(shí)施步驟內(nèi)容解讀
1-5.4　設(shè)備的日常點(diǎn)檢內(nèi)容解讀
1-5.5　設(shè)備潤(rùn)滑的要求內(nèi)容解讀
1-5.6　潤(rùn)滑油(脂)的管理內(nèi)容解讀
1-5.7　正確進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)內(nèi)容解讀
1-6.1　選擇維修方式內(nèi)容解讀
1-6.2　設(shè)備維修人員培訓(xùn)內(nèi)容解讀
1-6.3　編制設(shè)備維修計(jì)劃內(nèi)容解讀
1-6.4　實(shí)施設(shè)備維修內(nèi)容解讀
1-6.5　設(shè)備委托維修管理內(nèi)容解讀
1-6.6　設(shè)備維修量檢具管理內(nèi)容解讀
1-7.1　了解設(shè)備工作壽命內(nèi)容解讀
1-7.2　設(shè)備故障的診斷和預(yù)防對(duì)策內(nèi)容解讀
1-7.3　設(shè)備磨損及其補(bǔ)償內(nèi)容解讀
1-7.4　設(shè)備改造內(nèi)容解讀
1-7.5　設(shè)備更新內(nèi)容解讀
1-7.6　設(shè)備報(bào)廢內(nèi)容解讀
1-8.1　設(shè)備備件日常管理內(nèi)容解讀
1-8.2　備件的計(jì)劃管理內(nèi)容解讀
1-8.3　備件技術(shù)資料管理內(nèi)容解讀
1-8.4　備件的庫(kù)存管理內(nèi)容解讀
1-9.1　鍋爐的管理內(nèi)容解讀
1-9.2　壓力容器的管理內(nèi)容解讀
1-9.3　壓力管道的管理內(nèi)容解讀
1-9.4　電梯設(shè)備的管理內(nèi)容解讀
1-9.5　起重機(jī)械的管理內(nèi)容解讀
1-10.1　機(jī)械設(shè)備安全內(nèi)容解讀
1-10.2　電力設(shè)備安全內(nèi)容解讀
1-10.3　設(shè)備安全檢查內(nèi)容解讀
1-10.4　設(shè)備安全操作規(guī)程內(nèi)容解讀
1-10.5　設(shè)備安全教育內(nèi)容解讀
1-10.6　設(shè)備事故的處理內(nèi)容解讀
1-11.1　設(shè)備整理內(nèi)容解讀
1-11.2　設(shè)備整頓內(nèi)容解讀
1-11.3　設(shè)備清掃內(nèi)容解讀
1-11.4　設(shè)備清潔內(nèi)容解讀
1-11.5　員工素養(yǎng)內(nèi)容解讀
1-12.1　TPM活動(dòng)推進(jìn)準(zhǔn)備內(nèi)容解讀
1-12.2　TPM活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容解讀
1-12.3　推進(jìn)員工改善提案活動(dòng)內(nèi)容解讀

第二部分　實(shí)用制度
2-001　設(shè)備管理規(guī)定
2-002　機(jī)器設(shè)備管理辦法
2-003　設(shè)備保養(yǎng)實(shí)施辦法
2-004　生產(chǎn)使用設(shè)備管理制度
2-005　生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃管理辦法
2-006　設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
2-007　生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定
2-008　工裝夾具管理辦法
2-009　模具管理辦法
2-010　某企業(yè)常用計(jì)量器具使用規(guī)定
2-011　某企業(yè)刀模夾具管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2-012　設(shè)備管理與維護(hù)辦法
2-013　量規(guī)儀器管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
2-014　檢測(cè)設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)程
2-015　模具外發(fā)生產(chǎn)控制程序
2-016　生產(chǎn)設(shè)備控制程序
2-017　檢測(cè)設(shè)備控制程序

第三部分　實(shí)用表格
3-001　設(shè)備資產(chǎn)登記明細(xì)卡
3-002　設(shè)備臺(tái)賬
3-003　生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬
3-004　制造設(shè)備管理臺(tái)賬
3-005　機(jī)電類特種設(shè)備安全管理臺(tái)賬
3-006　設(shè)備明細(xì)表
3-007　各類設(shè)備統(tǒng)計(jì)表
3-008　設(shè)備卡片(正面)
3-009　設(shè)備卡片(反面)
3-010　設(shè)備調(diào)撥單
3-011　生產(chǎn)設(shè)備資料卡
3-012　設(shè)備驗(yàn)收單
3-013　設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單
3-014　設(shè)備開(kāi)箱隨機(jī)備品、配件移交單
3-015　設(shè)備目錄
3-016　設(shè)備編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)表
3-017　設(shè)備每日運(yùn)行狀況表
3-018　設(shè)備維護(hù)工作安排表
3-019　設(shè)備維護(hù)工作記錄表
3-020　設(shè)備檢查表
3-021　設(shè)備狀況檢查記錄表
3-022　設(shè)備日常管理表
3-023　維護(hù)工作記錄表
3-024　機(jī)器保養(yǎng)工作安排表
3-025　設(shè)備清掃后檢查表
3-026　一級(jí)保養(yǎng)卡
3-027　二級(jí)保養(yǎng)卡
3-028　三級(jí)保養(yǎng)卡
3-029　三級(jí)保養(yǎng)效果檢查表
3-030　校準(zhǔn)記錄表
3-031　設(shè)備維護(hù)記錄卡
3-032　設(shè)備維護(hù)狀況月報(bào)表
3-033　設(shè)備擴(kuò)充計(jì)劃表
3-034　設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析表
3-035　設(shè)備更新改造申請(qǐng)表
3-036　設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表
3-037　設(shè)備資產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
3-038　生產(chǎn)設(shè)備清單
3-039　重點(diǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)表
3-040　生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)記錄
3-041　生產(chǎn)設(shè)備維修記錄
3-042　模具履歷表(正面)
3-043　模具履歷表(反面)
3-044　日常保養(yǎng)檢點(diǎn)要項(xiàng)及對(duì)策表
3-045　設(shè)備日常點(diǎn)檢表
3-046　設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)書(shū)
3-047　設(shè)備點(diǎn)檢記錄表
3-048　點(diǎn)檢NG記錄
3-049　改訂記錄
3-050　設(shè)備清掃部位及要點(diǎn)
3-051　設(shè)備清掃點(diǎn)檢基準(zhǔn)表
3-052　潤(rùn)滑油消耗量登記表
3-053　設(shè)備潤(rùn)滑卡片
3-054　設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表
3-055　停機(jī)狀況看板
3-056　設(shè)備管理及區(qū)域責(zé)任看板
3-057　保養(yǎng)檢查看板
3-058　機(jī)器保養(yǎng)看板
3-059　設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃
3-060　設(shè)備月度保養(yǎng)計(jì)劃
3-061　設(shè)備日常保養(yǎng)稽核表
3-062　檢測(cè)設(shè)備點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人名單
3-063　機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
3-064　機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢卡
3-065　機(jī)械設(shè)備二級(jí)、三級(jí)保養(yǎng)點(diǎn)檢卡
3-066　設(shè)備保養(yǎng)年度計(jì)劃表
3-067　量規(guī)儀器一覽表
3-068　量規(guī)儀器檢驗(yàn)記錄表
3-069　檢測(cè)設(shè)備清單
3-070　檢測(cè)設(shè)備領(lǐng)用登記表
3-071　檢測(cè)設(shè)備外借登記表
3-072　檢測(cè)設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃
3-073　檢測(cè)設(shè)備點(diǎn)檢記錄
3-074　檢測(cè)設(shè)備廢棄登記表
3-075　檢測(cè)設(shè)備測(cè)量結(jié)果有效性評(píng)估記錄
3-076　設(shè)備請(qǐng)修單
3-077　設(shè)備故障修理申請(qǐng)表
3-078　設(shè)備大修、項(xiàng)修申請(qǐng)表
3-079　設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單
3-080　設(shè)備維修記錄表
3-081　設(shè)備大修、項(xiàng)修完成情況明細(xì)表
3-082　設(shè)備大修、項(xiàng)修竣工報(bào)告單
3-083　設(shè)備維修記錄表
3-084　設(shè)備交接班記錄