第一章　采購管理組織設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)　
第一節(jié)　工廠采購組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
一、大型工廠采購組織結(jié)構(gòu)　
二、中型工廠采購組織結(jié)構(gòu)　
三、小型工廠采購組織結(jié)構(gòu)　
四、工廠國際采購組織結(jié)構(gòu)　
第二節(jié)　工廠采購崗位職責(zé)說明　
一、采購總監(jiān)崗位職責(zé)　
二、采購經(jīng)理崗位職責(zé)　
三、采購主管崗位職責(zé)　
四、招標(biāo)采購主管崗位職責(zé)　
五、采購專員崗位職責(zé)　
六、采購跟單員崗位職責(zé)　
七、采購稽核員崗位職責(zé)　
八、國際采購專員崗位職責(zé)　
九、供應(yīng)商管理工程師崗位職責(zé)　

第二章　采購計(jì)劃與預(yù)算管理　
第一節(jié)　采購需求分析　
一、采購需求分析要點(diǎn)　
二、采購預(yù)測分析流程　
三、采購預(yù)測管控規(guī)定　
第二節(jié)　采購計(jì)劃編制　
一、采購計(jì)劃編制要點(diǎn)　
二、采購計(jì)劃編制流程　
三、采購計(jì)劃變更流程　
四、采購計(jì)劃編制規(guī)范　
五、采購數(shù)量計(jì)算方案　
六、MRP采購計(jì)劃編制方案　
第三節(jié)　采購預(yù)算編制　
一、采購預(yù)算編制要點(diǎn)　
二、采購預(yù)算編制流程　
三、采購預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)　
四、采購預(yù)算變更控制辦法　
第四節(jié)　采購計(jì)劃執(zhí)行　
一、采購計(jì)劃執(zhí)行要點(diǎn)　
二、采購計(jì)劃執(zhí)行流程　
三、采購計(jì)劃執(zhí)行控制方案　

第三章　供應(yīng)商管理　
第一節(jié)　供應(yīng)商開發(fā)選擇　
一、供應(yīng)商開發(fā)要點(diǎn)　
二、供應(yīng)商開發(fā)流程　
三、供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范　
四、供應(yīng)商調(diào)查方案　
第二節(jié)　供應(yīng)商評(píng)選　
一、供應(yīng)商評(píng)選要點(diǎn)　
二、供應(yīng)商評(píng)選流程　
三、供應(yīng)商評(píng)選辦法　
第三節(jié)　供應(yīng)商考核評(píng)級(jí)　
一、供應(yīng)商考核評(píng)級(jí)要點(diǎn)　
二、供應(yīng)商考核評(píng)級(jí)流程　
三、供應(yīng)商考核評(píng)級(jí)制度　
第四節(jié)　供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)　
一、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)要點(diǎn)　
二、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)流程　
三、供應(yīng)商關(guān)系管理制度　
四、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)方案　

第四章　采購招標(biāo)管理　
第一節(jié)　工廠采購招標(biāo)　
一、工廠采購招標(biāo)要點(diǎn)　
二、工廠采購招標(biāo)流程　
三、工廠采購招標(biāo)制度　
第二節(jié)　招標(biāo)文件編制　
一、招標(biāo)文件編制要點(diǎn)　
二、招標(biāo)文件編制流程　
三、招標(biāo)文件編制細(xì)則　
四、采購招標(biāo)文件范本　

第五章　采購價(jià)格管理　
第一節(jié)　采購詢價(jià)管理　
一、采購價(jià)格調(diào)查要點(diǎn)　
二、詢價(jià)議價(jià)實(shí)施要點(diǎn)　
三、采購詢價(jià)流程　
四、采購詢價(jià)規(guī)定　
五、物料詢價(jià)單范例　
第二節(jié)　采購底價(jià)控制　
一、供應(yīng)商定價(jià)策略　
二、采購底價(jià)控制要點(diǎn)　
三、采購底價(jià)確定流程　
四、采購底價(jià)管控辦法　
第三節(jié)　采購價(jià)格管理體系　
一、采購價(jià)格審議要點(diǎn)　
二、采購價(jià)格調(diào)整控制要點(diǎn)　
三、采購價(jià)格管理體系實(shí)施流程　
四、采購價(jià)格管理體系執(zhí)行規(guī)范　

第六章　采購談判管理　
第一節(jié)　采購談判準(zhǔn)備　
一、采購談判準(zhǔn)備要點(diǎn)　
二、采購談判準(zhǔn)備流程　
三、采購談判準(zhǔn)備方案　
第二節(jié)　采購談判實(shí)施　
一、采購談判實(shí)施要點(diǎn)　
二、采購談判工作流程　
三、采購談判執(zhí)行細(xì)則　
四、采購談判議價(jià)方案　
五、采購談判讓步方案　
六、采購談判禮儀規(guī)范　

第七章　采購合同管理　
第一節(jié)　采購合同簽訂　
一、采購合同擬訂要點(diǎn)　
二、采購合同簽訂流程　
三、采購合同簽訂規(guī)范　
四、物料采購合同范例　
第二節(jié)　采購合同執(zhí)行　
一、采購合同執(zhí)行要點(diǎn)　
二、采購合同執(zhí)行流程　
三、采購合同執(zhí)行辦法　
四、采購合同糾紛處理方案　

第八章　采購質(zhì)量控制　
第一節(jié)　采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定　
一、采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定要點(diǎn)　
二、采購標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)范　
三、采購標(biāo)準(zhǔn)編制流程　
第二節(jié)　委托加工控制　
一、委托加工質(zhì)量控制要點(diǎn)　
二、委托加工質(zhì)量控制流程　
三、委托加工質(zhì)量控制方案　
四、委托加工制程質(zhì)量管理制度　
第三節(jié)　采購驗(yàn)收實(shí)施　
一、采購驗(yàn)收實(shí)施要點(diǎn)　
二、物料采購驗(yàn)收流程　
三、采購驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則　
四、設(shè)備采購檢驗(yàn)操作方案　
第四節(jié)　不合格購品處理　
一、不合格購品處理要點(diǎn)　
二、不合格購品處理流程　
三、不合格購品處理規(guī)定　
第五節(jié)　采購質(zhì)量改善　
一、采購質(zhì)量改善實(shí)施要點(diǎn)　
二、采購質(zhì)量改善管理流程　
三、采購質(zhì)量改善實(shí)施方案　

第九章　采購交期控制　
第一節(jié)　采購跟催　
一、采購跟催實(shí)施要點(diǎn)　
二、采購跟催管理流程　
三、采購跟催管理辦法　
四、物料跟催實(shí)施方案　
第二節(jié)　交期控制　
一、交期控制實(shí)施要點(diǎn)　
二、采購交期控制流程　
三、采購交期控制規(guī)定　
第三節(jié)　交期延誤處理　
一、交期延誤處理要點(diǎn)　
二、交期延誤處理流程　
三、交期延誤處理方案　

第十章　采購作業(yè)績效管理　
第一節(jié)　采購績效指標(biāo)　
一、采購績效指標(biāo)編制　
二、采購績效指標(biāo)體系范例　
第二節(jié)　采購績效評(píng)估　
一、采購績效評(píng)估流程　
二、采購績效評(píng)估方案　
三、采購績效評(píng)估申訴制度　
第三節(jié)　采購績效改善　
一、采購績效改善流程　
二、采購績效改善方案　
第四節(jié)　采購人員績效考核　
一、采購人員考核指標(biāo)體系　
二、采購人員考核流程　
三、采購人員考核制度　
四、采購專員考核執(zhí)行方案　

第十一章　采購成本控制工具　
第一節(jié)　定量采購　
一、定量采購操作流程　
二、經(jīng)濟(jì)訂貨批量計(jì)算　
三、定量采購執(zhí)行方案　
第二節(jié)　定期采購　
一、最佳采購周期確定　
二、定期采購控制方案　
第三節(jié)　ABC分類控制　
一、采購物料分類方法　
二、ABC分類控制方案　
第四節(jié)　VA/VE法　
一、采購價(jià)值分析法　
二、采購價(jià)值分析方案　

第十二章　采購稽核管理　
第一節(jié)　采購稽核管理　
一、采購稽核實(shí)施要點(diǎn)　
二、采購稽核報(bào)告范本　
第二節(jié)　采購預(yù)算稽核　
一、采購預(yù)算稽核流程　
二、采購預(yù)算稽核方案　
第三節(jié)　請(qǐng)購作業(yè)稽核　
一、請(qǐng)購作業(yè)稽核流程　
二、請(qǐng)購作業(yè)稽核方案　
第四節(jié)　采購價(jià)格稽核　
一、采購價(jià)格稽核流程　
二、采購價(jià)格稽核方案　
第五節(jié)　采購作業(yè)稽核　
一、采購作業(yè)稽核流程　
二、國內(nèi)采購作業(yè)稽核方案　
三、國際采購作業(yè)稽核方案　
第六節(jié)　采購驗(yàn)收稽核　
一、采購驗(yàn)收稽核流程　
二、采購驗(yàn)收稽核方案　
第七節(jié)　采購付款稽核　
一、采購付款稽核流程　
二、采購付款稽核方案　
第八節(jié)　采購人員稽核　
一、采購人員稽核流程　
二、采購人員行為規(guī)范　
三、采購違規(guī)處理辦法　

第十三章　采購方式管理　
第一節(jié)　集中采購　
一、集中采購模式分析　
二、集中采購工作流程　
三、集中采購實(shí)施規(guī)定　
第二節(jié)　聯(lián)合采購　
一、聯(lián)合采購模式分析　
二、聯(lián)合采購工作流程　
三、聯(lián)合采購實(shí)施細(xì)則　
第三節(jié)　電子采購　
一、電子采購模式分析　
二、電子采購的優(yōu)點(diǎn)　
三、電子采購工作流程　
四、電子采購管理規(guī)范　
第四節(jié)　JIT采購　
一、JIT采購實(shí)施要求　
二、JIT采購工作流程　
三、JIT采購實(shí)施細(xì)則　
第五節(jié)　國際采購　
一、國際采購風(fēng)險(xiǎn)控制　
二、國際采購工作流程　
三、國際采購管理規(guī)范