中國企業(yè)的治理與創(chuàng)新模式：與“美英模式”和“德日模式”的比較
定 價：32 元
- 作者：廖春著
- 出版時間：2013/8/1
- ISBN：9787543222373
- 出 版 社：格致出版社
- 中圖法分類：F279.23
- 頁碼：197頁
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
《中國企業(yè)的治理與創(chuàng)新模式：與“美英模式”和“德日模式”的比較》首次分析論證了中國雙重結(jié)構(gòu)的市場經(jīng)濟(jì)模式、其核心競爭力及其創(chuàng)新機制，也分析論證了中國經(jīng)濟(jì)是如何雙向趕超發(fā)達(dá)的社會協(xié)作型市場經(jīng)濟(jì)和自由市場經(jīng)濟(jì)的。《中國企業(yè)的治理與創(chuàng)新模式：與“美英模式”和“德日模式”的比較》所得出的一個重要結(jié)論是，中國經(jīng)濟(jì)在1998—2008年10年間的長期穩(wěn)定增長正是得益于雙重結(jié)構(gòu)的市場經(jīng)濟(jì)，由雙重核心競爭力、雙重創(chuàng)新機制和雙向趕超效應(yīng)所驅(qū)動�！吨袊髽I(yè)的治理與創(chuàng)新模式：與“美英模式”和“德日模式”的比較》一方面從新的視角揭示了中國經(jīng)濟(jì)增長的動力根源，另一方面，憑借雙重結(jié)構(gòu)市場經(jīng)濟(jì)的研究方法也對該國際學(xué)術(shù)領(lǐng)域做出了貢獻(xiàn)。
0 導(dǎo)言
0．1 本書的主要內(nèi)容
0．2 本書的主要貢獻(xiàn)
0．3 簡評《未來的中國市場經(jīng)濟(jì)》一書
1 基本理論
1．1 自由市場經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)作型市場經(jīng)濟(jì)
1．2 市場導(dǎo)向型的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和協(xié)作導(dǎo)向型的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
1．3 兩種基本類型企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)典范例
1．4 制度體系內(nèi)互動原則以及制度的路徑依賴和差異性原則
2 中國國有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
2．1 國有企業(yè)重組：抓大放小
2．2 國有企業(yè)國有控股基礎(chǔ)上的協(xié)作導(dǎo)向型企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
3 中國民營企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
3．1 我國民營經(jīng)濟(jì)部門的行業(yè)分布
3．2 中國民營企業(yè)的市場導(dǎo)向型企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
3．3 通過市場化轉(zhuǎn)型的國企、集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都逐步變成業(yè)主經(jīng)營型企業(yè)
4 中國雙重市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中外商直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移所引致的雙向經(jīng)濟(jì)趕超
4．1 兩個具有類似經(jīng)濟(jì)模式的經(jīng)濟(jì)體之間的相互直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移是促使兩者經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨同的主要動力
4．2 具有雙重市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的中國經(jīng)濟(jì)雙向趕超發(fā)達(dá)的社會協(xié)作型市場經(jīng)濟(jì)和自由市場經(jīng)濟(jì)
5 結(jié)論
總結(jié)性表格：“中國模式”與“美英模式”和“德日模式”的比較
參考文獻(xiàn)
后記
�。�3）企業(yè)I司的關(guān)系。
在一個不存在社會調(diào)和和組織協(xié)調(diào)機制的制度環(huán)境里，市場機制和等級式的管理模式（hierarchies）就是最為有效的企業(yè)制度安排（Hollingsworth，1997，p．295）。在美國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)中，企業(yè)問的關(guān)系就是標(biāo)準(zhǔn)的市場關(guān)系和合同契約關(guān)系。反托拉斯條例禁止公司之間勾結(jié)以形成對市場和價格的壟斷，從而保障了企業(yè)之間公平的市場競爭關(guān)系。美國企業(yè)之間倘若構(gòu)建制度化的深層協(xié)作機制會有被起訴違反反托拉斯法的風(fēng)險，就是想要發(fā)展深層協(xié)作關(guān)系也會受到法律條文嚴(yán)格制約。企業(yè)治理的市場化機制使得企業(yè)注重當(dāng)前的利潤率，而往往不愿意同其他企業(yè)構(gòu)建長期而穩(wěn)定的深層協(xié)作關(guān)系。而且由于缺乏商業(yè)協(xié)會等的制度安排企業(yè)間的深層協(xié)作關(guān)系也較難建立起來（HallandSoskice，2001，PP．30一1）。在美國，上下游企業(yè)之間的關(guān)系也顯出較強的市場投機，（Hollingsworth，1997，P．296）。上F游企業(yè)之間基本上是一種討價還價的關(guān)系，信任度較低，缺乏協(xié)作意識。競爭對手之間更是市場競爭關(guān)系，其問的合作更是極為有限（Hollingsworth，1997，P·278）。
�。�4）企業(yè)的融資模式和主要的業(yè)績指標(biāo)。
早在第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束前，美國的證券市場就已經(jīng)有了相當(dāng)程度的發(fā)展。美國企業(yè)的融資較少依賴銀行體系�？巳R頓反托拉斯法在很大程度上降低了銀行和企業(yè)之間企圖建立長期合作戰(zhàn)略以謀求局部共同利益的可能性。1933年，美國政府將商業(yè)銀行和投資銀行的職能分開，投資銀行因缺乏資本導(dǎo)致其投資功能大大降低。于是，為了獲得融資美國企業(yè)開始更多地依賴金融證券市場而不是銀行。公司的經(jīng)理們關(guān)注的是股票和債券持有者的投資策略（Hollingsworth，1997，P．293）。為了獲得充裕的融資，美國企業(yè)十分關(guān)注自身的股票價值，而諸多分散的股票投資者們也正是基于股票價值和企業(yè)短期利潤率來決定他們的投資策略。因此，這種融資模式使得企業(yè)將當(dāng)前利潤率和股票價值作為衡量企業(yè)業(yè)績的主要指標(biāo)（HallandSoskice，2001，p．28—9），也使得企業(yè)將短期利潤的最大化作為主要的經(jīng)營目標(biāo)（Holling—sworth，1997，pp．293—6）。美國企業(yè)也通過收購和兼并的方式來提升股票價值。投資的短視性使得美國企業(yè)往往不愿將資金投入到建立新工廠和進(jìn)行員工培訓(xùn)等長期發(fā)展戰(zhàn)略J2（Hollingsworth，1997，P．296）。
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