2014全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試用書建設(shè)工程監(jiān)理概論（第四版）
定 價(jià)：38 元
叢書名：全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試用書
- 作者：中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì) 組織編寫
- 出版時(shí)間：2014/1/1
- ISBN：9787112162246
- 出 版 社：中國(guó)建筑工業(yè)出版社
- 中圖法分類：TU712.2
- 頁(yè)碼：216
- 紙張：膠版紙
- 版次：4
- 開本：16開
《建設(shè)工程監(jiān)理概論(2014全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn) 考試用書)》是在全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材《建 設(shè)工程監(jiān)理概論》(第三版)的基礎(chǔ)上，按 照新的考試大綱由中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫。這次 修訂，增加了相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，明確了工程監(jiān)理的定 位和法律責(zé)任；大幅縮減、刪除了原理性闡述，特別 強(qiáng)化了工程監(jiān)理實(shí)際操作內(nèi)容；調(diào)整了章節(jié)結(jié)構(gòu)，在 強(qiáng)化工程監(jiān)理實(shí)踐的同時(shí)兼顧了相關(guān)服務(wù)。
《建設(shè)工程監(jiān)理概論(2014全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn) 考試用書)》除作為全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試用書之 外，還可作為工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單 位、施工單位和政府各級(jí)建設(shè)主管部門有關(guān)人員及大 專院校工程管理、工程造價(jià)、土木工程類專業(yè)學(xué)生學(xué) 習(xí)的參考書。本書由中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫。
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第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理概述
一、建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)
二、建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任
第二節(jié) 工程建設(shè)程序及建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度
一、工程建設(shè)程序
二、建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度
思考題
第二章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、行政法規(guī)
一、法律
二、行政法規(guī)
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
一、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T 50319—2013的主要內(nèi)容
二、《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的主要內(nèi)容 第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理概述
一、建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)
二、建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任
第二節(jié) 工程建設(shè)程序及建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度
一、工程建設(shè)程序
二、建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度
思考題
第二章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、行政法規(guī)
一、法律
二、行政法規(guī)
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
一、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T 50319—2013的主要內(nèi)容
二、《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的主要內(nèi)容
思考題
第三章 工程監(jiān)理企業(yè)與注冊(cè)監(jiān)理工程師
第一節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)
一、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理
二、工程監(jiān)理企業(yè)組織形式
三、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則
第二節(jié) 注冊(cè)監(jiān)理工程師
一、監(jiān)理工程師資格考試和注冊(cè)
二、注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育
三、注冊(cè)監(jiān)理工程師職業(yè)道德
思考題
第四章 建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法
一、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序
二、建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略
一、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容
二、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理
一、建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立
二、建設(shè)工程監(jiān)理合同履行
思考題
第五章 建設(shè)工程監(jiān)理組織
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序
一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式
二、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則
第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)
一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立
二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式
三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工
思考題
第六章 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃
一、監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求
二、監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容
三、監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審
第二節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
一、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)和要求
二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容
三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)審
思考題
第七章 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容
一、目標(biāo)控制
二、合同管理
三、信息管理
四、組織協(xié)調(diào)
五、安全生產(chǎn)管理
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理主要方式
一、巡視
二、平行檢驗(yàn)
三、旁站
四、見證取樣
思考題
第八章 建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料內(nèi)容
一、建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說(shuō)明
二、建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料分類及編制要求
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)和要求
一、管理職責(zé)
二、管理要求
思考題
第九章 項(xiàng)目管理服務(wù)
第一節(jié) 項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)
一、PMDOK總體框架
二、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié) 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、保修階段服務(wù)內(nèi)容
一、勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容
二、保修階段服務(wù)內(nèi)容
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化
一、建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的區(qū)別
二、建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化的實(shí)施條件和組織職責(zé)
第四節(jié) 項(xiàng)目全過(guò)程集成化管理
一、全過(guò)程集成化管理服務(wù)模式
二、全過(guò)程集成化管理服務(wù)內(nèi)容
三、全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)
思考題
第十章 國(guó)際工程咨詢與實(shí)施組織模式
第一節(jié) 國(guó)際工程咨詢
一、咨詢工程師
二、工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容
第二節(jié) 國(guó)際工程實(shí)施組織模式
一、CM模式
二、EPC模式
三、Partnering模式
四、Project Controlling模式
思考題
主要參考文獻(xiàn)
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