社交媒體的崛起與傳統(tǒng)媒體的衰落是偶然相遇的嗎？來自中國、日本、俄羅斯、法國、美國、加拿大、巴西等國家的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表明，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深刻改變了全球傳媒產(chǎn)業(yè)的技術(shù)格局與市場基礎(chǔ)。
傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型路在何方？歐美報(bào)業(yè)的“付費(fèi)墻”策略和蘭登書屋的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否能夠代表紙媒的出路？游走于傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)之間的IPTV在全球范圍內(nèi)都有哪些發(fā)展模式？一曲《江南Style》如何締造新“韓流”典范？新興的社交媒體“微信”如何盈利？
新技術(shù)、新媒體給各國政府帶來不同層次的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大到政府治理小到產(chǎn)業(yè)監(jiān)管。在政府治理層面，如何使用大數(shù)據(jù)打造透明、智慧和負(fù)責(zé)任的政府，將數(shù)據(jù)治國和數(shù)據(jù)強(qiáng)國提升到國家戰(zhàn)略層面？在產(chǎn)業(yè)監(jiān)管層面，如何應(yīng)對數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)中共同面臨的盜版和侵權(quán)問題？
《新媒體前沿（2013）》試圖通過專題篇、國別篇和案例篇的系列研究報(bào)告，來一一解答上述司題。
胡正榮，教授、博士生導(dǎo)師，中國傳媒大學(xué)副校長、廣播電視研究中心主任；國務(wù)院學(xué)位委員會新聞傳播學(xué)學(xué)科評議組召集人、教育部新聞學(xué)學(xué)科教育指導(dǎo)委員會委員等；美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院容座研究員（2005）、英國西敏寺大學(xué)傳播與媒介研究中心Leverhulme訪問教授（2006）、新加坡《亞洲媒介》編委、韓國首爾大學(xué)《傳播研究》編委、英國《全球媒介與傳播》編委。
發(fā)表論文、論著等成果300余萬字，主持國家社科基金重大項(xiàng)目“國際傳播發(fā)展新趨勢與加快構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系研究”、教育部人文社科重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目“基于廣播電視與新媒體的中國國際傳播力建設(shè)研究”等多項(xiàng)省部級以上項(xiàng)目，主要研究領(lǐng)域?yàn)槊浇檠芯浚ò浇榘l(fā)展戰(zhàn)略、媒介政策與制度、媒介管理等）、傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、新媒介等。講授課程有“新聞傳播學(xué)理論研究”“傳播學(xué)理論”“媒介研究”等。
2000年被列為教育部“跨世紀(jì)優(yōu)秀人才”，2001年獲國務(wù)院政府特殊津貼，2006年獲“新世紀(jì)百千萬人才工程”國家級人選。
唐曉芬，中國傳媒大學(xué)廣播電視研究中心助理研究員，主要研究領(lǐng)域?yàn)槊浇楣舱�、媒介產(chǎn)業(yè)、宣傳與公共關(guān)系。參與國家社科基金項(xiàng)目、教育部重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目 胡正榮，教授、博士生導(dǎo)師，中國傳媒大學(xué)副校長、廣播電視研究中心主任；國務(wù)院學(xué)位委員會新聞傳播學(xué)學(xué)科評議組召集人、教育部新聞學(xué)學(xué)科教育指導(dǎo)委員會委員等；美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院容座研究員（2005）、英國西敏寺大學(xué)傳播與媒介研究中心Leverhulme訪問教授（2006）、新加坡《亞洲媒介》編委、韓國首爾大學(xué)《傳播研究》編委、英國《全球媒介與傳播》編委。
發(fā)表論文、論著等成果300余萬字，主持國家社科基金重大項(xiàng)目“國際傳播發(fā)展新趨勢與加快構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系研究”、教育部人文社科重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目“基于廣播電視與新媒體的中國國際傳播力建設(shè)研究”等多項(xiàng)省部級以上項(xiàng)目，主要研究領(lǐng)域?yàn)槊浇檠芯浚ò浇榘l(fā)展戰(zhàn)略、媒介政策與制度、媒介管理等）、傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、新媒介等。講授課程有“新聞傳播學(xué)理論研究”“傳播學(xué)理論”“媒介研究”等。
2000年被列為教育部“跨世紀(jì)優(yōu)秀人才”，2001年獲國務(wù)院政府特殊津貼，2006年獲“新世紀(jì)百千萬人才工程”國家級人選。
唐曉芬，中國傳媒大學(xué)廣播電視研究中心助理研究員，主要研究領(lǐng)域?yàn)槊浇楣舱�、媒介產(chǎn)業(yè)、宣傳與公共關(guān)系。參與國家社科基金項(xiàng)目、教育部重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目、國家廣播電影電視總局社科項(xiàng)目等科研項(xiàng)目，主編《中國媒介轉(zhuǎn)型與趨勢》（中國傳媒大學(xué)出版社，2009年4月）。2010年香港城市大學(xué)中國大陸新聞傳播青年學(xué)者訪問項(xiàng)目訪問學(xué)者。
李繼東，博士，中國傳媒大學(xué)廣播電視研究中心副教授、碩士生導(dǎo)師。已發(fā)表論文40余篇，專著《英國公共廣播政策變遷與問題研究》，主編或副主編《21世紀(jì)初我國大眾傳媒發(fā)展戰(zhàn)略研究》《全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》等7部著作，參與和主持國家社科基金重大項(xiàng)目、教育部重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目、國家廣播電影電視總局社科項(xiàng)目等科研項(xiàng)目20余項(xiàng)。2007年英國牛津大學(xué)社會法研究中心訪問學(xué)者，2009年美國明尼蘇達(dá)大學(xué)新聞與大眾傳播學(xué)院訪問學(xué)者。獲北京第十、十一屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎等獎勵。
主要研究領(lǐng)域：傳播政策與制度、傳播產(chǎn)業(yè)與公共服務(wù)、傳播理論和新媒介等；主要講授課程：傳播學(xué)概論、傳播學(xué)史、傳播政策研究、媒介研究、新聞業(yè)務(wù)（寫編評）等。
社交媒體的崛起與傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型：2012～2013年
全球新媒體發(fā)展報(bào)告
專題篇
2013～2014年中國新媒體發(fā)展環(huán)境展望：來自電信行業(yè)的視角
中國網(wǎng)絡(luò)視頻欄目發(fā)展概況
中國新媒體技術(shù)發(fā)展概況
中國社交媒體的發(fā)展與趨勢
數(shù)據(jù)治國與數(shù)據(jù)強(qiáng)國——簡論中國的大數(shù)據(jù)國家戰(zhàn)略
中外數(shù)字出版法律制度概覽
國別篇
中國新媒體發(fā)展概況
日本手機(jī)媒體發(fā)展概況
俄羅斯新媒體發(fā)展概況 社交媒體的崛起與傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型：2012～2013年
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國別篇
中國新媒體發(fā)展概況
日本手機(jī)媒體發(fā)展概況
俄羅斯新媒體發(fā)展概況
法國新媒體產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告
美國新媒體發(fā)展概況
加拿大新媒體發(fā)展概況
巴西新媒體發(fā)展概況
案例篇
蘭登書屋的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
《江南Style》：新媒體時代新“韓流”典范
微信盈利模式探析
IPTV發(fā)展的現(xiàn)狀、模式與趨勢
歐美報(bào)業(yè)“付費(fèi)墻”模式研究
尼泊爾寬帶發(fā)展概況
（二）以移動業(yè)務(wù)為主導(dǎo)服務(wù)模式：內(nèi)容和應(yīng)用方向
進(jìn)入移動通信和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段之后，電信運(yùn)營商的服務(wù)模式發(fā)生了重要變化。有觀點(diǎn)認(rèn)為：“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，電信運(yùn)營企業(yè)應(yīng)基于用戶體驗(yàn)與感知，重點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)過程的體系完善，適應(yīng)服務(wù)模式的新特征，提高服務(wù)能力，打造差異化競爭優(yōu)勢，不斷提升用戶價(jià)值�！雹圻�有觀點(diǎn)認(rèn)為：“在電信、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視三網(wǎng)融合下，傳統(tǒng)的電信服務(wù)向信息服務(wù)轉(zhuǎn)變，固網(wǎng)業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)融合成FMC或直接發(fā)展為語音、數(shù)據(jù)、視頻于一體的融合業(yè)務(wù)�！雹茉谝苿踊ヂ�(lián)網(wǎng)發(fā)展階段，電信運(yùn)營商電信服務(wù)模式的傳輸導(dǎo)向開始向內(nèi)容和應(yīng)用導(dǎo)向轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在以基于專業(yè)內(nèi)容分類而形成的基地模式和基于移動智能終端應(yīng)用而形成的應(yīng)用軟件商店模式上。
1.新業(yè)務(wù)發(fā)展基地模式：面向內(nèi)容的方向
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和應(yīng)用的興起，大量對傳統(tǒng)電信服務(wù)具有替代功能的互聯(lián)網(wǎng)信息傳播服務(wù)類型得以誕生并迅猛發(fā)展，這使得我國電信運(yùn)營商對于被邊緣化的危機(jī)感不斷加深。在此背景之下，我國電信運(yùn)營商開始積極開展面向內(nèi)容的服務(wù)模式的探索。有觀點(diǎn)認(rèn)為，我國電信運(yùn)營商的基地建設(shè)模式主要表現(xiàn)為：對于某一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，運(yùn)營商集團(tuán)總部會挑選幾個條件比較適合的省份，從中選出一個省份做試點(diǎn)，如果有了成效，就在全國鋪開。運(yùn)營商通過將各省公司的資源集中化建設(shè)基地，將屬于各個省公司實(shí)體的資源實(shí)現(xiàn)了集中，從而實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低了開發(fā)成本，有利于新業(yè)務(wù)的快速推廣。這種模式被業(yè)界稱為新業(yè)務(wù)發(fā)展的“基地模式”。①這種基地模式產(chǎn)生的一個內(nèi)在原因主要是電信運(yùn)營商在內(nèi)容服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)不足。有觀點(diǎn)認(rèn)為：“在內(nèi)容提供、業(yè)務(wù)提供這兩個領(lǐng)域，要采取向合作伙伴完全開放的策略。運(yùn)營商的定位是各類內(nèi)容和業(yè)務(wù)的聚合平臺和分發(fā)平臺，不應(yīng)該直接做內(nèi)容創(chuàng)造者，因?yàn)檫\(yùn)營商的運(yùn)營機(jī)制、人才儲備都不適合從事內(nèi)容創(chuàng)造，介入內(nèi)容創(chuàng)造也會影響內(nèi)容創(chuàng)造領(lǐng)域的商業(yè)秩序，打破產(chǎn)業(yè)生態(tài)的平衡�！雹�
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