紹興文理學(xué)院學(xué)報(bào)編輯部、紹興文理學(xué)院越商研究中心編著的《天下越商》是由紹興文理學(xué)院學(xué)報(bào)編輯部和紹興文理學(xué)院越商研究中心共同編輯,匯集了紹興文理學(xué)院學(xué)報(bào)近年來發(fā)表的越商研究成果,從人文特性和經(jīng)濟(jì)視角研究了越商的起源, 越商的精神氣質(zhì), 越商的傳承和越商的未來發(fā)展趨勢(shì), 特別對(duì)越商的精神特質(zhì)、商邦文化、經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)傳承作了初步的探索性研究,這是紹興文理學(xué)院學(xué)報(bào)的特色欄目論文,也是紹興文理學(xué)院越商研究中心的一部分研究成果,可以為各界人士研究越商提供參考。
精神特質(zhì)
越商的企業(yè)家精神透視
越商競(jìng)爭(zhēng)力及其提升對(duì)策分析
基于與晉商、徽商比較的視角
越商精神與紹興紡織產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)
越商女企業(yè)家精神特質(zhì)與淵源
越商精神傳承與弘揚(yáng)的路徑研究
基于越商精神視角的企業(yè)國(guó)際化研究
越商與資本主義精神
商邦文化
越地經(jīng)濟(jì)思想特點(diǎn)及其對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示
越商成長(zhǎng)過程中的文化支撐力問題分析
論越文化對(duì)越商創(chuàng)業(yè)的影響
論紹興傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)人格之形成
紹興商人與紹興旅滬同鄉(xiāng)會(huì) 精神特質(zhì)
越商的企業(yè)家精神透視
越商競(jìng)爭(zhēng)力及其提升對(duì)策分析
基于與晉商、徽商比較的視角
越商精神與紹興紡織產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)
越商女企業(yè)家精神特質(zhì)與淵源
越商精神傳承與弘揚(yáng)的路徑研究
基于越商精神視角的企業(yè)國(guó)際化研究
越商與資本主義精神
商邦文化
越地經(jīng)濟(jì)思想特點(diǎn)及其對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示
越商成長(zhǎng)過程中的文化支撐力問題分析
論越文化對(duì)越商創(chuàng)業(yè)的影響
論紹興傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)人格之形成
紹興商人與紹興旅滬同鄉(xiāng)會(huì)
文化與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系視角下的越商研究
論越文化對(duì)地方商會(huì)發(fā)展的影響
以中國(guó)輕紡城商會(huì)為例
越商商會(huì)與紹興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
唐代越州城市商品經(jīng)濟(jì)研究
紹興黃酒品牌對(duì)越文化的吸納與超越
經(jīng)營(yíng)模式
紹興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇
創(chuàng)新商業(yè)模式走出“微笑曲線”利潤(rùn)低谷
越商實(shí)踐案例
越商服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展對(duì)策研究
以紹興縣為例
薪酬制度與員工選擇
以紹興高新技術(shù)企業(yè)文化背景為例
網(wǎng)絡(luò)嵌入、組織學(xué)習(xí)與集群企業(yè)營(yíng)銷能力提升
越商輕紡?fù)赓Q(mào)集群企業(yè)的實(shí)證研究
基于越文化視角的紹興市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
越商回歸創(chuàng)業(yè)及其創(chuàng)業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)
會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展與專業(yè)市場(chǎng)成長(zhǎng)
互動(dòng)機(jī)制及越商個(gè)案分析
企業(yè)傳承
轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下家族企業(yè)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略思考
基于越商新生代的觀察
越商人才國(guó)際化戰(zhàn)略研究
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)視角下的越商產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究
越商成長(zhǎng)的智力資本探究
新生代企業(yè)家的勝任力和壓力
企業(yè)家、企業(yè)家導(dǎo)向與技術(shù)創(chuàng)新:越商案例
基于個(gè)體視角的新生代企業(yè)家成長(zhǎng)對(duì)策研究
以紹興地區(qū)為例
海歸新生代企業(yè)接班人融人中國(guó)情境的對(duì)策研究
基于越商調(diào)研的思考
越商家族企業(yè)代際傳承中權(quán)威的散失與重構(gòu)