領導力散步:兩代CEO對領導力本質(zhì)的探索之旅(美國管理協(xié)會領導力書籍榜首作品,65歲的企業(yè)家父親與36歲的創(chuàng)業(yè)家兒子關于領導力的沉思錄)
定 價:37.1 元
- 作者:(美)弗勞姆(Sander A. Flaum)喬納森·弗勞姆(Jonathon A. Flaum)米歇爾·弗勞姆(Mechele Flaum) 著,解云波,趙寶河,蘇冰 譯
- 出版時間:2013/9/1
- ISBN:9787300167367
- 出 版 社:中國人民大學出版社
- 中圖法分類:C933
- 頁碼:242
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
一個是嚴于自律、富有韌性、循規(guī)蹈矩、推崇“遵守”、秉持“工作狂”心態(tài)的老一代企業(yè)家父親……一個是客觀公正、崇尚平等真誠、富有創(chuàng)造力、衷心渴望按照自己的方式做事的新一代創(chuàng)業(yè)家兒子……
這是一條100英里的探索之路,從紐約曼哈頓到俄亥俄州哥倫布,再到北卡羅來納州藍嶺山脈,歷時6個月,一對出生于不同年代、觀點各異的父子跋涉于茂密叢林,漫行于迤邐海灘,游走于城市街巷,徒步于鄉(xiāng)間小徑,徘徊于高爾夫球場……
一路上,他們審視領導力的9個要素,思索各個流派領軍人物的真知灼見,剖析不同的見解,彼此的關系也變得更加親密……
書中分析了一些來自不同領域的鮮活的領導者案例,他們很多現(xiàn)在仍然活躍在自身領域的前沿。這些領導者不僅包括那些聲名赫赫的掌舵者,還有那些每天和具體事務打交道的人。本書不是關于領導力夸夸其談的金科玉律,而是一本展現(xiàn)人在不同情境中如何踐行領導力的書。
湛廬文化出品。
前美國參議員、著名宇航員約翰?格倫,北京智學明德國際領導力中心主任徐中博士,聯(lián)袂推薦。 美國管理協(xié)會領導力書籍榜首作品,一部65歲企業(yè)家父親與36歲創(chuàng)業(yè)家兒子關于領導力的沉思錄。 父子二人耗時6個月時間,聆聽數(shù)十位商界、政界、學界成功人士的講座并對他們進行采訪;同時漫步100英里,足跡遍布美國七個州,進行了坦誠而深入的領導力對話,提煉出了具有很強普適意義的領導力9要素,為讀者打開一扇理解領導力的大門! 「概c子突破傳統(tǒng)思想隔閡,以一段探索之旅,展示真誠交流、平和心態(tài)與視角換位的巨大能量。
桑德·弗勞姆
弗勞姆合伙公司創(chuàng)始人及CEO。俄亥俄州立大學費雪商學院、美國蒙特利國際研究學院以及偉亞醫(yī)療保健有限公司董事。
福特漢姆大學商學院管理學客座教授,福特漢姆領導力論壇主席,備受CEO和職業(yè)經(jīng)理人推崇的顧問。
羅伯特-貝克爾靈智醫(yī)學傳播公司前董事長及CEO。在這家全球性的廣告公司中,桑德曾領導一支國際戰(zhàn)略分析團隊,推介并管理著7個價值20億美元的品牌。
喬納森·弗勞姆
萊特曼傳播公司創(chuàng)始人及CEO。萊特曼傳播公司是一家專注于提供富有創(chuàng)意的公眾傳播服務的咨詢公司。
路易斯安那州立大學卓越神經(jīng)科學中心首席編輯顧問,負責為創(chuàng)新型研究的公眾宣傳活動撰寫演講稿及文章。
米歇爾·弗勞姆
桑德·弗勞姆
弗勞姆合伙公司創(chuàng)始人及CEO。俄亥俄州立大學費雪商學院、美國蒙特利國際研究學院以及偉亞醫(yī)療保健有限公司董事。
福特漢姆大學商學院管理學客座教授,福特漢姆領導力論壇主席,備受CEO和職業(yè)經(jīng)理人推崇的顧問。
羅伯特-貝克爾靈智醫(yī)學傳播公司前董事長及CEO。在這家全球性的廣告公司中,桑德曾領導一支國際戰(zhàn)略分析團隊,推介并管理著7個價值20億美元的品牌。
喬納森·弗勞姆
萊特曼傳播公司創(chuàng)始人及CEO。萊特曼傳播公司是一家專注于提供富有創(chuàng)意的公眾傳播服務的咨詢公司。
路易斯安那州立大學卓越神經(jīng)科學中心首席編輯顧問,負責為創(chuàng)新型研究的公眾宣傳活動撰寫演講稿及文章。
米歇爾·弗勞姆
營銷之火公司創(chuàng)始人,美國《生活》雜志(Lifestyle)編委會成員,同時還是美國著名高中布魯克林朋友學校(BrooklynFriends School)的董事。
推薦序一 踐行領導力,為了更偉大的使命
約翰?格倫 前美國參議員,著名宇航員
推薦序二 在對話中互學共進,實現(xiàn)傳承
徐中 博士 北京智學明德國際領導力中心主任
引言?行走在崎嶇的探索之路上
01 關注人,而不是產(chǎn)品
這是我們到新奧爾良的第一天,清晨漫行幾英里,你所感覺到的只有節(jié)奏、步伐和大自然的無窮無盡。杰克遜廣場上身體涂成銀色的女人,似乎向我們昭示了某種至關重要的東西,她讓我們停下來予以“注意”的究竟是什么……
02 讓目標成為你的生活方式
我又回到了自己在紐約市的老窩,感覺真不錯。在自己居住的城市,擺脫通常的生活軌道和習慣,優(yōu)哉游哉地漫步于林間小徑,這真是一種絕妙的享受。我不禁自問,那種日復一日的常規(guī)老套中真有明確的目標嗎?
03 激情,一生的狀態(tài)
推薦序一 踐行領導力,為了更偉大的使命
約翰?格倫 前美國參議員,著名宇航員
推薦序二 在對話中互學共進,實現(xiàn)傳承
徐中 博士 北京智學明德國際領導力中心主任
引言?行走在崎嶇的探索之路上
01 關注人,而不是產(chǎn)品
這是我們到新奧爾良的第一天,清晨漫行幾英里,你所感覺到的只有節(jié)奏、步伐和大自然的無窮無盡。杰克遜廣場上身體涂成銀色的女人,似乎向我們昭示了某種至關重要的東西,她讓我們停下來予以“注意”的究竟是什么……
02 讓目標成為你的生活方式
我又回到了自己在紐約市的老窩,感覺真不錯。在自己居住的城市,擺脫通常的生活軌道和習慣,優(yōu)哉游哉地漫步于林間小徑,這真是一種絕妙的享受。我不禁自問,那種日復一日的常規(guī)老套中真有明確的目標嗎?
03 激情,一生的狀態(tài)
我從未想過邀請喬納森伴我重返俄亥俄州立大學。當喬納森和我整個周末一同游覽“俄大”校園以及哥倫布市的全貌時,當他和我一起參加“俄大”校友的周末聚會時,才發(fā)現(xiàn)俄亥俄州的橄欖球比賽正像一部精彩的戲劇那樣充滿了激情……
04 執(zhí)行,結(jié)果從不說謊
當喬納森和我行走在藍嶺山脈那高高的山路上時,他給我講述了禪宗里一位名叫上州的僧侶的精彩故事。要想在某一領域表現(xiàn)卓越,需要超乎常人的專精與注意力。真正偉大和重要的工作是需要花費時間和精力的。
05 堅持不懈,“你可以做任何事”
喬納森想徒步去一個名叫卡塔露齊的地方,那里離他阿什維爾的家只有幾個小時的路程。當他帶領我走出山谷,進入著名的“卡塔露齊小徑”時,我們經(jīng)過了一道已有百年歷史的石墻。石墻得以堆徹成型所需要的每一項工作,都是不計代價、追求完美的結(jié)果。當你做到這一點的那一刻,你就已經(jīng)以最佳的方式解決了今天的難題。
06 視野決定行動
我們重游了紐約北部的熊山,我是在離那兒不遠的地方長大的,小時候我們一家人常常一起去山上玩。冬天,我們?nèi)セ;如果雪多,就坐雪橇玩。我們總是不能完全不看清楚所有事物。自知之明是智慧的開端。視野不是一個終點,而是一個過程。
07 偏執(zhí),專精一處
我們一起到長島東部的幾家高爾夫球場散步。喬納森從八歲起就時斷時續(xù)地打高爾夫,他對這項運動始終有種天生的喜愛……喬納森打高爾夫時總是盡量不與任何人比輸贏、爭勝負,甚至不和自己的表現(xiàn)較真兒。而我則截然相反,絕不允許任何的不完美。
08 原則,領導力之根
在藍嶺山脈的小路上,我能聽到鳥兒們歡快的鳴叫和自己的腳步聲,也能聽到前方喬納森的腳步聲。雨時斷時續(xù),山上的巖石顯得有些濕滑。當我們爬到山頂時,喬納森感嘆我們真是不虛此行。我一向深知,做任何艱難的事情必有回報,其過程比結(jié)果更讓人受益。
09 實踐,一條沒有終點的路
經(jīng)過一番長途跋涉,喬納森帶我來到了一個名叫光輝巖的地方,這是我們在北卡羅來納州的最后一段行程。在那里,你可以聽到耳邊呼嘯的風聲,頭上的天空觸手可及……生活中,你必須實踐,實踐,再實踐。工作和生活沒有起點和終點,在實踐的過程中你需要每時每刻都不遺余力。
結(jié)語 順應自然
天意來臨時,我們要接受它,不要質(zhì)疑,不要難過,不要責備,而是帶著感恩的心適應新情況,作出必要的改變。天意,將會帶你走上一條嶄新的人生旅途。
后記 了解促進理解
附錄 書中人物簡介
譯者后記
通向更高遠的目標
目標應該超越平庸瑣碎的日常生活,成為一種生活方式,而不僅僅是個目標。
約翰·格倫是一個始終懷有明確生活目標的人。無論是做海軍陸戰(zhàn)隊飛行員、試飛員、航天員,還是參議員,他都為自己制定了深思熟慮的目標。第二次世界大戰(zhàn)期間擔任海軍陸戰(zhàn)隊飛行員時,他執(zhí)行了59次作戰(zhàn)飛行任務;朝鮮戰(zhàn)爭期間,他飛行了63次。他因在二戰(zhàn)中的優(yōu)異表現(xiàn)6次被授予“飛行優(yōu)異十字勛章”,并獲得了鑲有18枚金屬片的飛行勛章。
做飛行員時,格倫于1957年創(chuàng)下了橫跨美洲大陸的最快飛行紀錄。當時他從洛杉磯直飛紐約,僅用了3小時23分鐘。他于1959年加入了美自然選擇如何將競爭轉(zhuǎn)化為合作國國家航空航天局,成為一名航天員。1962年,他搭乘“友誼7號”航天飛機進入太空,成為第一位環(huán)繞地球飛行的美國人。在長達4 小時55分鐘的飛行中,他環(huán)繞地球三次,平均速度為每小時28 163公里。之后他又于1974年開始擔任美國參議員,任期長達24年。1998年10月29日,已然77歲高齡的格倫又乘“發(fā)現(xiàn)者”號航天飛機再次重返太空。
這一次,格倫連續(xù)飛行了9天,在距離地球563 公里的太空中環(huán)繞地球134次。此次飛行獲得了巨大成功。除了其他科學突破之外,格倫還參與了一項極大促進對人類衰老過程理解的研究。
你或許會問,走過了如此輝煌的歷程之后,約翰·格倫還有什么未竟的事業(yè)嗎?從太空返回地球后不久,他就創(chuàng)立了坐落于哥倫布市的俄亥俄州立大學約翰·格倫公共服務與公共政策研究所。格倫創(chuàng)立這個機構(gòu)和他在以往的生命歷程中做過的其他事情都源自一個相同的原因——實現(xiàn)他的目標,為他信仰并熱愛的國家作出貢獻。
約翰·格倫新的生活目標是提供一種環(huán)境,在這里,來自全國各地的大學生能夠?qū)W習公共政策,學習如何作出富有見地、深謀遠慮的決策,從而使政府更好地服務于公眾。擔任參議員期間,沒有什么能比看到政府官員不清楚選民的利益更讓他惱火的了。格倫想從超越黨派利益的立場來訓練未來的領導者——他要年輕人知道,政府能夠高效地工作,真知灼見能夠超越黨派之爭。
格倫雖然現(xiàn)已83歲,但身體依然健朗,在獻身于他的人生目標方面依然毫不含糊。由于國家迫切地需要超越黨派的公共政策決策者,格倫對人生目標的追求更加堅定了。在俄亥俄州的康科德小鎮(zhèn)的成長歲月中,在聆聽父親講述第一次世界大戰(zhàn)的故事時,燃燒在他心中的問題始終是相同的:“我該如何服務這個自己深深熱愛的國家,這個我堅信其價值觀值得捍衛(wèi)的偉大國家?”顯然,格倫要以他作為領導者的一生來回答這個問題。
堅持不懈,“你可以做任何事”
體驗過程是找尋出路的最佳方式。
美國詩人 羅伯特·弗羅斯特
我和泰咪買的第一幢房子是一座外墻用空心磚砌成的四合院。這座房子吸引我們的地方在于它的正面貼著河石。當離我家不太遠的一塊地被清理出來作為商業(yè)開發(fā)區(qū)時,我同開發(fā)商達成了一項交易:我可以在工人下班后,到工地現(xiàn)場挑選任何我能搬動的石頭。
我花了整個春天和夏天,用卡車拉回家近十噸灰色的、棕色的、紅色的和土黃色的石頭,把工地上的石頭幾乎全部搬完了;氐郊,我把這些石頭清洗干凈,開始考慮怎樣根據(jù)這些石頭的特色,用它們布置形狀不規(guī)則的院子和貼到房子正面的墻上。我不是一個有條不紊的人,主要憑直覺做事。我只是手上拿到什么樣的石頭就用來做什么,就這樣為每一塊石頭找到了合適的位置。
最終,我建成了一個石頭火坑,火坑周圍是六條石頭板凳;一座假山花園,有一條石頭小溪和一座石橋,假山前擺了一條很長的石頭板凳;還有石頭臺階,一條石頭走道,一個石頭天井,花壇四周的護欄也都用拉來的石頭圍成。
兩年的時間里,院子里的這些石頭被我擺弄過多次。我親手建立了一個世界。更確切地說,這個世界是自然建成的。這些石頭自身的形狀決定了它們在這一景觀中的最佳位置。是這些石頭使我遵循它們的愿望,而不是我使這些石頭屈從我的意愿。這是一種看待堅持不懈的不同方式。
當父親和我走在卡塔露齊小徑上時,他感嘆為建成這些石墻所花費的時間和精力,我們父子倆在這一點上心有靈犀。由于與眾不同的形狀、顏色和重量,石頭對它們應該放在哪里有其自身的意識,關鍵是堅持不懈地傾聽它們,而不是抵制它們的意愿。最終不是我們成就了一個計劃,而是計劃塑造了我們,并在我們的特質(zhì)上留下不可磨滅的烙印。
這是我對“堅持不懈”這一領導力的個人看法。西方傳統(tǒng)認為,通往地獄的道路由善念鋪成。但東方傳統(tǒng)認為,善念是我們行動的起因。我贊成東方傳統(tǒng)的說法。我不相信一個人可以強大到心想事成的地步,是那些讓我搬到筋疲力盡的石頭使我領悟到了這一點。有個周末,我有一大堆石頭要處理,我非常想用這些石頭砌一個臺階。盡管我非常想砌好這個臺階,但是有些大小和形狀不一的石頭怎么都無法砌到一個斜坡上。我累得滿身大汗,后來終于意識到,我正在把適合鋪一條路的石頭用來砌臺階。弄清楚這一點,石頭們終于找到了它們的家,我也有了一條新的石頭路和新的領悟:我必須等待適合的石頭出現(xiàn),工作才可以完成。這一經(jīng)歷和其他無數(shù)的經(jīng)歷教育了我一點,即盡管我意圖清楚,結(jié)果卻不一定是我能控制的。如果能控制結(jié)果,生活將絕不會這樣有趣。
對我來說,堅持不懈就是不放棄,即使結(jié)果難以預測;堅持不懈還意味著,盡管你的本意是砌一個臺階,但結(jié)果砌成一條小路時,你也能夠接受。最后的結(jié)果仍然能夠把你帶往某種新境界。而且在這個過程中,你會進一步領會到,在外部環(huán)境面前,要懂得變通才能達到目的。我非常同意亞瑟·希勒強調(diào)態(tài)度重要的觀點。我也同意查爾斯·斯溫德爾與我們分享的那些引述。在我看來,領導力中的堅持不懈不是固定在吊車上的鐵球,只能靠持續(xù)重擊來拆除老舊建筑,而是更像一種高科技儀器,總是能夠不帶偏見或敵意地根據(jù)外部環(huán)境重新作出調(diào)整以找到積極的解決辦法。堅持不懈是成為領導者要掌握的基本內(nèi)容,亞瑟·希勒等領導者就是活生生的例子。
……