物流成本管理（第二版）（21世紀(jì)物流管理系列教材）
定 價(jià)：34 元
叢書名：21世紀(jì)物流管理系列教材
- 作者：馮耕中 等著
- 出版時(shí)間：2014/3/1
- ISBN：9787300186597
- 出 版 社：中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F253.7
- 頁(yè)碼：324
- 紙張：膠版紙
- 版次：2
- 開本：16開
《物流成本管理(第2版）》力求體現(xiàn)時(shí)代的特征和物流成本管理的基本功能，密切聯(lián)系最新相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)物流成本管理固有的特征，遵循教學(xué)的客觀規(guī)律和要求，在加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本方法論述的同時(shí)，兼顧國(guó)內(nèi)外物流成本管理理論與實(shí)踐發(fā)展的新知識(shí)及熱點(diǎn)問題，具有理論與實(shí)踐相結(jié)合、深入淺出、條理清晰的特點(diǎn)。在體系上，以企業(yè)物流成本計(jì)算和物流成本控制與管理為兩條主線，闡述以生產(chǎn)流通企業(yè)和物流企業(yè)為代表的現(xiàn)代企業(yè)物流成本管理的理論和方法。
第1篇 物流成本管理總論
第1章 物流成本管理概論
引例生意興隆的掃除力：企業(yè)如何創(chuàng)造出“待客佳境”
1.1 成本與物流成本
1.2 物流活動(dòng)與物流成本
1.3 物流成本特征和相關(guān)理論學(xué)說
1.4 影響企業(yè)物流成本的因素
第2章 物流成本管理基礎(chǔ)
引例奧康極大限度地降低物流成本案例分析
2.1 物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展
2.2 企業(yè)形式與物流成本管理
2.3 企業(yè)目標(biāo)與物流成本管理目標(biāo)
2.4 企業(yè)物流成本管理環(huán)境
2.5 企業(yè)物流成本管理原則
第3章 物流成本管理的內(nèi)容和方法 第1篇 物流成本管理總論
第1章 物流成本管理概論
引例生意興隆的掃除力：企業(yè)如何創(chuàng)造出“待客佳境”
1.1 成本與物流成本
1.2 物流活動(dòng)與物流成本
1.3 物流成本特征和相關(guān)理論學(xué)說
1.4 影響企業(yè)物流成本的因素
第2章 物流成本管理基礎(chǔ)
引例奧康極大限度地降低物流成本案例分析
2.1 物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展
2.2 企業(yè)形式與物流成本管理
2.3 企業(yè)目標(biāo)與物流成本管理目標(biāo)
2.4 企業(yè)物流成本管理環(huán)境
2.5 企業(yè)物流成本管理原則
第3章 物流成本管理的內(nèi)容和方法
引例日本物流成本管理給我們的啟示
3.1 物流成本管理的內(nèi)容
3.2 物流成本管理的基本方法
3.3 物流成本管理的基本模式
第2篇 物流成本構(gòu)成與計(jì)算
第4章 物流成本構(gòu)成與分類
引例中國(guó)物流成本的主要構(gòu)成及利益分配
4.1 社會(huì)物流成本的構(gòu)成
4.2 企業(yè)物流成本的構(gòu)成
4.3 企業(yè)物流成本的分類
第5章 企業(yè)物流成本計(jì)算
引例物流成本狂飆時(shí)代來臨
5.1 企業(yè)物流成本計(jì)算的意義和存在的問題
5.2 企業(yè)物流成本計(jì)算的要求和成本計(jì)算對(duì)象的確定
5.3 企業(yè)物流成本計(jì)算方法
5.4 企業(yè)物流成本計(jì)算程序
5.5 企業(yè)物流成本計(jì)算應(yīng)遵循的基本策略
5.6 物流成本報(bào)表
第6章 企業(yè)物流作業(yè)成本計(jì)算
引例精細(xì)化管理在成本管理中的應(yīng)用
6.1 作業(yè)成本法概述
6.2 物流作業(yè)成本法的基本思路
6.3 作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本計(jì)算中的應(yīng)用
6.4 應(yīng)用作業(yè)成本法計(jì)算企業(yè)物流成本應(yīng)注意的問題
第3篇 物流成本管理實(shí)務(wù)
第7章 物流成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃
引例企業(yè)成本預(yù)算管理
7.1 物流成本預(yù)測(cè)
7.2 物流成本預(yù)算
第8章 物流成本控制
引例煙草行業(yè)如何進(jìn)行物流成本控制管理
8.1 物流成本控制概述
8.2 以物流成本項(xiàng)目為對(duì)象的物流成本控制
8.3 以物流范圍為對(duì)象的物流成本控制
8.4 物流成本綜合控制
第9章 物流成本分析
引例鉑略咨詢?cè)跍e辦成本分析最佳實(shí)踐講座
9.1 物流成本分析概述
9.2 物流成本結(jié)構(gòu)分析
9.3 物流成本增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析
9.4 物流成本比率分析
第10章 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)與考核
引例企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)案例
10.1 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)
10.2 物流責(zé)任成本考核
10.3 平衡計(jì)分卡的應(yīng)用
第11章 物流成本決策支持系統(tǒng)
引例物流企業(yè)如何打造商業(yè)智能
11.1 現(xiàn)行物流成本管理模式的不足
11.2 決策支持系統(tǒng)概述
11.3 物流成本決策支持系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則和總體結(jié)構(gòu)
11.4 物流成本決策支持系統(tǒng)的開發(fā)過程及相關(guān)功能的實(shí)現(xiàn)
第12章 供應(yīng)鏈物流成本管理及績(jī)效評(píng)價(jià)
引例國(guó)網(wǎng)打造國(guó)際一流的物資供應(yīng)鏈
12.1 供應(yīng)鏈管理概述
12.2 供應(yīng)鏈物流成本管理
12.3 供應(yīng)鏈物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)
書單推薦
