本書(shū)系統(tǒng)闡述了組織行為管理的基本理論與概念。本次修訂基本保持了前一版本的內(nèi)容體系框架，在修訂過(guò)程中更加強(qiáng)調(diào)本教材的簡(jiǎn)明性、實(shí)戰(zhàn)性和本土化。本版結(jié)合組織行為領(lǐng)域的最新發(fā)展成果，對(duì)部分章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)案例、實(shí)用測(cè)評(píng)工具和實(shí)訓(xùn)等模塊進(jìn)行了大量更新。

 

　　李劍鋒，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授，歐洲管理學(xué)院客座教授,美國(guó)管理學(xué)會(huì)、美國(guó)心理學(xué)會(huì)會(huì)員，北京紫星企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)管理顧問(wèn)。研究方向：組織行為管理，人力資源管理。主講課程:組織行為管理，人力資源管理。

第Ⅰ篇組織行為導(dǎo)論
第1章組織行為導(dǎo)論
第1節(jié)組織行為核心概念
第2節(jié)組織行為研究與管理
第3節(jié)組織有效性
第Ⅱ篇個(gè)體行為
第2章勝任力
第1節(jié)勝任力理論
第2節(jié)能力
第3節(jié)人格
第3章工作動(dòng)機(jī)
第1節(jié)動(dòng)機(jī)理論
第2節(jié)工作動(dòng)機(jī)管理
第4章員工態(tài)度
第1節(jié)雙滿(mǎn)意理論

第Ⅰ篇組織行為導(dǎo)論
第1章組織行為導(dǎo)論
第1節(jié)組織行為核心概念
第2節(jié)組織行為研究與管理
第3節(jié)組織有效性
第Ⅱ篇個(gè)體行為
第2章勝任力
第1節(jié)勝任力理論
第2節(jié)能力
第3節(jié)人格
第3章工作動(dòng)機(jī)
第1節(jié)動(dòng)機(jī)理論
第2節(jié)工作動(dòng)機(jī)管理
第4章員工態(tài)度
第1節(jié)雙滿(mǎn)意理論
第2節(jié)態(tài)度一般分析
第3節(jié)工作滿(mǎn)意與組織承諾
第5章工作壓力
第1節(jié)壓力模型
第2節(jié)工作壓力管理
第Ⅲ篇群體行為
第6章團(tuán)隊(duì)管理
第1節(jié)群體基礎(chǔ)理論
第2節(jié)團(tuán)隊(duì)管理第7章人際溝通
第1節(jié)溝通的基本原理
第2節(jié)人際知覺(jué)
第3節(jié)人際關(guān)系
第8章領(lǐng)導(dǎo)行為
第1節(jié)經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論
第2節(jié)最新領(lǐng)導(dǎo)模型
第9章權(quán)力與沖突
第1節(jié)權(quán)力
第2節(jié)沖突
第Ⅳ篇宏觀組織行為
第10章組織理論與設(shè)計(jì)
第1節(jié)組織環(huán)境
第2節(jié)組織技術(shù)
第3節(jié)組織結(jié)構(gòu)
第4節(jié)組織控制
第11章組織文化
第1節(jié)組織文化理論
第2節(jié)組織文化管理
第12章組織變革
第1節(jié)組織變革的動(dòng)力和阻力
第2節(jié)組織變革模型
第3節(jié)管理組織變革
第13章組織發(fā)展
第1節(jié)組織發(fā)展過(guò)程
第2節(jié)組織發(fā)展技術(shù)
第14章組織學(xué)習(xí)
第1節(jié)學(xué)習(xí)理論
第2節(jié)學(xué)習(xí)型組織

參考文獻(xiàn)