第1章　企業(yè)成本費用構成
1.1　人力成本
1.1.1　人力成本構成分析
1.1.2　人力成本管理控制方案
1.1.3　人力成本預算管理制度
1.1.4　人力成本預算編制方案
1.2　研發(fā)費用支出
1.2.1　研發(fā)費用支出構成分析
1.2.2　研發(fā)成本管理控制辦法
1.2.3　研發(fā)經(jīng)費管理控制制度
1.3　生產(chǎn)成本
1.3.1　生產(chǎn)成本構成分析
1.3.2　生產(chǎn)成本管控流程
1.3.3　生產(chǎn)成本管理控制制度
1.3.4　生產(chǎn)成本核算管理辦法
1.4　采購成本
1.4.1　采購成本構成分析
1.4.2　采購成本管控流程
1.4.3　采購成本管理控制方案
1.5　物流成本
1.5.1　物流成本構成分析
1.5.2　物流成本管控流程
1.5.3　物流成本管理控制方案
1.6　質量成本
1.6.1　質量成本構成分析
1.6.2　質量成本管控流程
1.6.3　質量成本管理控制方案
1.7　銷售費用
1.7.1　銷售費用構成分析
1.7.2　銷售費用使用控制流程
1.7.3　銷售費用管理控制辦法
1.7.4　銷售費用使用報銷方案
1.8　管理費用
1.8.1　管理費用構成分析
1.8.2　管理費用使用控制流程
1.8.3　管理費用支出審批規(guī)定
1.9　財務費用
1.9.1　財務費用構成分析
1.9.2　財務費用管理控制方案
第2章　人力成本費用控制
2.1　取得成本
2.1.1　招聘成本控制方案
2.1.2　人才測評費用預算流程
2.2　開發(fā)成本
2.2.1　培訓費用管理控制辦法
2.2.2　員工教育經(jīng)費使用規(guī)定
2.2.3　繼續(xù)教育費用控制方案
2.3　使用成本
2.3.1　員工薪資成本控制方案
2.3.2　員工薪資降低執(zhí)行方案
2.3.3　員工加班費用管控辦法
2.3.4　員工福利費用控制辦法
2.3.5　福利品發(fā)放控制流程
2.3.6　員工制服費控制方案
2.4　離職成本
2.4.1　員工離職成本控制方案
2.4.2　辭退補償金支付控制流程
第3章　研發(fā)費用支出控制
3.1　研發(fā)設計費
3.1.1　研發(fā)項目篩選方案
3.1.2　設計制圖費控制方案
3.1.3　設計制圖變更控制流程
3.1.4　新產(chǎn)品試制費控制方案
3.2　工藝技術費
3.2.1　技術改造費用控制方案
3.2.2　工裝模具費用控制方案
3.2.3　技術引進費用控制方案
第4章　生產(chǎn)成本費用控制
4.1　直接材料成本
4.1.1　材料消耗定額管理流程
4.1.2　備品備件申領申購流程
4.1.3　材料消耗定額管理制度
4.1.4　原材料消耗控制方案
4.1.5　輔助材料使用管控方案
4.1.6　材料浪費分析控制方案
4.1.7　材料使用成本控制方案
4.1.8　呆滯料處置控制方案
4.1.9　低值易耗品控制方案
4.2　直接人工成本
4.2.1　工時定額管理流程
4.2.2　勞動定員定額管理辦法
4.2.3　直接人工成本控制方案
4.2.4　生產(chǎn)人員績效工資考核方案
4.2.5　生產(chǎn)工人計件工資考核方案
4.2.6　生產(chǎn)人員醫(yī)療費用控制方案
4.2.7　生產(chǎn)人員體檢費用控制方案
4.3　能源及動力費用
4.3.1　燃料動力改善管理流程
4.3.2　能源消耗定額管理制度
4.3.3　燃料及動力節(jié)約使用方案
4.4　水電費與取暖費
4.4.1　生產(chǎn)用水節(jié)約管理辦法
4.4.2　生產(chǎn)車間電費控制方案
4.4.3　生產(chǎn)車間取暖費控制方案
4.5　修理費
4.5.1　大修理費用控制方案
4.5.2　車間維修費用控制方案
4.5.3　設備潤滑費用控制方案
4.6　勞動保護費
4.6.1　勞保用品申購控制流程
4.6.2　勞保用品領用控制流程
4.6.3　勞保用品發(fā)放控制流程
4.6.4　勞動保護用品管控制度
4.6.5　勞動保護費使用控制方案
4.7　外協(xié)費用
4.7.1　外協(xié)加工費控制方案
4.7.2　外協(xié)材料費使用管控方案
4.7.3　外協(xié)往返運雜費控制方案
第5章　采購成本費用控制
5.1　訂購成本
5.1.1　采購詢價控制流程
5.1.2　訂購成本控制方案
5.1.3　采購價格審議方案
5.1.4　采購付款控制方案
5.1.5　緊急采購控制方案
5.2　維持成本
5.2.1　存貨持有成本控制方案
5.2.2　倉庫呆廢料費用控制方案
5.3　缺料(或缺貨)成本
5.3.1　停工待料損失控制方案
5.3.2　延遲發(fā)貨損失管控方案
第6章　物流成本費用控制
6.1　運輸成本
6.1.1　物流企業(yè)運輸成本控制方案
6.1.2　銷售企業(yè)運輸費用管理規(guī)范
6.2　倉儲成本
6.2.1　倉儲成本控制方案
6.2.2　倉容利用率提升方案
6.3　包裝費用
6.3.1　包裝費用控制方案
6.3.2　包裝回收利用實施方案
6.4　裝卸成本
6.4.1　裝卸工作控制流程
6.4.2　裝卸成本控制方案
6.4.3　裝卸損耗費用控制方案
6.5　流通加工成本
6.5.1　流通加工設備購置流程
6.5.2　流通加工費用控制方案
第7章　質量成本費用控制
7.1　預防成本
7.1.1　質量培訓費控制方案
7.1.2　質量改進費控制方案
7.1.3　質量評審費控制方案
7.2　鑒定成本
7.2.1　重復檢測費控制方案
7.2.2　檢測設備購置費控制方案
7.2.3　檢測設備校驗費控制方案
7.3　內(nèi)部損失成本
7.3.1　廢品損失費控制方案
7.3.2　返工返修費控制方案
7.3.3　停工損失費控制方案
7.3.4　降級損失費控制方案
7.3.5　質量事故處理費控制方案
7.4　外部損失成本
7.4.1　保修費用控制方案
7.4.2　退貨損失費控制方案
7.4.3　折價損失費控制方案
7.4.4　質量索賠費控制方案
第8章　銷售費用控制
8.1　銷售人員薪資報酬
8.1.1　銷售人員薪資控制方案
8.1.2　銷售人員業(yè)務提成控制方案
8.1.3　銷售人員津貼費用控制方案
8.1.4　銷售人員回款獎勵控制方案
8.1.5　銷售人員特殊獎勵費用控制方案
8.2　業(yè)務費用
8.2.1　銷售折扣費控制方案
8.2.2　銷售人員差旅費控制制度
8.2.3　銷售人員通信費控制方案
8.2.4　銷售業(yè)務招待費控制辦法
8.2.5　銷售壞賬損失費用控制方案
8.2.6　銷售分支機構費用控制方案
8.3　廣告費用
8.3.1　廣告制作費控制方案
8.3.2　媒體廣告費用控制方案
8.3.3　廣告費用控制管理規(guī)定
8.3.4　促銷贈品管理控制方案
8.4　公關費用
8.4.1　公關費用控制方案
8.4.2　公關贊助費控制方案
8.4.3　公關禮品管理控制辦法
8.5　售后服務費用
8.5.1　客戶損失賠償費控制方案
8.5.2　維修配件費用控制方案
8.6　其他銷售費用
8.6.1　展覽費用控制方案
8.6.2　租賃費用控制方案
8.6.3　委托代銷手續(xù)費控制方案
第9章　管理費用控制
9.1　辦公費
9.1.1　辦公費支出控制方案
9.1.2　紙張消耗費用控制方案
9.1.3　辦公用品采購費用控制方案
9.1.4　辦公場地租賃費用控制方案
9.1.5　辦公設備修理費用控制方案
9.2　招待費
9.2.1　交際費節(jié)約實施方案
9.2.2　招待費管控實施辦法
9.3　通信費
9.3.1　通信費管控實施辦法
9.3.2　電話費支出控制方案
9.3.3　出差通信補貼控制方案
9.4　交通費
9.4.1　交通費控制方案
9.4.2　車輛費用控制方案
9.4.3　車輛油耗控制方案
9.4.4　車輛維修費用控制方案
9.5　差旅費
9.5.1　差旅費控制方案
9.5.2　差旅費報銷控制細則
9.6　印刷費與會議費
9.6.1　印刷費控制方案
9.6.2　會議費控制方案
9.6.3　會務費控制方案
9.7　審計費與咨詢費
9.7.1　審計費控制方案
9.7.2　咨詢費用控制方案
9.7.3　咨詢項目附加費用控制方案
9.8　工會經(jīng)費
9.8.1　工會經(jīng)費控制辦法
9.8.2　工會經(jīng)費撥交過程控制方案
9.9　綠化費
9.9.1　綠化費控制方案
9.9.2　綠化工作執(zhí)行控制方案
第10章　財務費用控制
10.1　利息支出
10.1.1　利息支出控制方案
10.1.2　貼現(xiàn)利息控制方案
10.2　其他財務費用
10.2.1　匯兌損失控制方案
10.2.2　現(xiàn)金折扣控制方案
10.2.3　財務手續(xù)費控制方案