在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)面臨的采購(gòu)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。采購(gòu)管理作為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段之一，在企業(yè)中的戰(zhàn)略性地位日益受到關(guān)注。本書介紹了當(dāng)今國(guó)際上關(guān)于采購(gòu)運(yùn)作管理方面的新理論、新方法以及采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了采購(gòu)運(yùn)作管理對(duì)企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)。
全書共分十章：采購(gòu)管理概述、采購(gòu)需求和采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商管理、采購(gòu)供應(yīng)策略、采購(gòu)方式管理、采購(gòu)談判及合同管理、ERP采購(gòu)與即時(shí)采購(gòu)、采購(gòu)績(jī)效管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、采購(gòu)信息管理。
本書在內(nèi)容方面既包括基礎(chǔ)理論和前沿性內(nèi)容，又包括采購(gòu)實(shí)務(wù)方面的內(nèi)容。每章后附有與該章內(nèi)容相關(guān)的案例分析和思考題，便于讀者更好地理解所學(xué)內(nèi)容。本書可作為普通高等學(xué)校物流管理與工程類專業(yè)教材，也可供其他相關(guān)專業(yè)的學(xué)生和從事物流與供應(yīng)鏈管理工作的人員學(xué)習(xí)參考。
前言
第一章 采購(gòu)管理概述
第一節(jié) 采購(gòu)概述
第二節(jié) 采購(gòu)戰(zhàn)略與采購(gòu)管理
第三節(jié) 全球化采購(gòu)
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第二章 采購(gòu)需求和采購(gòu)計(jì)劃
第一節(jié) 采購(gòu)需求分析
第二節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃
第三節(jié) 采購(gòu)預(yù)算
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第三章 供應(yīng)商管理
第一節(jié) 供應(yīng)商管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)商及資源市場(chǎng)調(diào)查
第三節(jié) 供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)
第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理
第五節(jié) 供應(yīng)滴的使用、激勵(lì)與控制
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第四章 采購(gòu)供應(yīng)策略
第一節(jié) 即時(shí)采購(gòu)策略
第二節(jié) 基于質(zhì)量的采購(gòu)策略
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)策略
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第五章 采購(gòu)方式管理
第一節(jié) 招標(biāo)采購(gòu)與非招標(biāo)采購(gòu)
第二節(jié) 集中采購(gòu)與分散采購(gòu)
第三節(jié) 政府采購(gòu)
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第六章 采購(gòu)談判及合同管理
第一節(jié) 采購(gòu)談判概述
第二節(jié) 采購(gòu)談判的過(guò)程
第三節(jié) 采購(gòu)合同管理
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第七章 ERP采購(gòu)與即時(shí)采購(gòu)
第一節(jié) MRP與MRPⅡ采購(gòu)
第二節(jié) ERP采購(gòu)
第三節(jié) 即時(shí)采購(gòu)
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第八章 采購(gòu)績(jī)效管理
第一節(jié) 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
第二節(jié) 采購(gòu)績(jī)效衡量指標(biāo)
第三節(jié) 采購(gòu)績(jī)效提升途徑
本章小結(jié)
……
第九章 項(xiàng)目采購(gòu)管理
第十章 采購(gòu)信息管理
參考文獻(xiàn)
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