本書的讀者對(duì)象，是“因公”或“因私”的原因，想了解公司真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，想了解公司賺錢之道的人士，只要學(xué)過會(huì)計(jì)原理，大致知道賬是怎樣記出來的，報(bào)表是怎樣編出來的，“粗通會(huì)計(jì)”就可以了�；蛘�，請(qǐng)找到筆者撰寫的《原來會(huì)計(jì)可以這么學(xué)》（立信會(huì)計(jì)出版社，2010年8月），先用一天時(shí)間會(huì)計(jì)“速成”，再回過頭來讀本書就能看懂。正如《序言》提到的，人們以為會(huì)計(jì)很難的原因，就是應(yīng)計(jì)制長(zhǎng)期以來“故弄玄虛”造成的，現(xiàn)金制會(huì)計(jì)就完全不同了，是靠人類常識(shí)就能理解的新天地。而且，因?yàn)楸緯�確有把過去被“顛覆”了的會(huì)計(jì)再“顛覆”回來的意思，非會(huì)計(jì)背景讀者因?yàn)椤皩�業(yè)造詣”不深，沒有成見，說不定更容易理解掌握，所以請(qǐng)不要先存有畏難之心。
    以現(xiàn)金流為主線而展開的財(cái)務(wù)分析，可稱為“現(xiàn)金流診斷”。血液是人體最重要的循環(huán)系統(tǒng)，其組成部分各有不同的功能，如紅細(xì)胞反映供氧狀況，白細(xì)胞反映免疫狀況，血小板反映人體的應(yīng)急機(jī)制和自我修復(fù)能力等，血液檢驗(yàn)也就成為醫(yī)學(xué)上最重要的診斷手段。與此類似，現(xiàn)金流入／流出是企業(yè)最重要的循環(huán)系統(tǒng)，各種現(xiàn)金流類別及其構(gòu)成，也能反映企業(yè)的總體狀況和各個(gè)側(cè)面。從這兒人手，應(yīng)當(dāng)大有斬獲，因?yàn)樯婕暗闹饕�是常識(shí)，也容易讓人看懂。不想賺錢的公司不是好公司，這是讀者需要的知識(shí)，也是與公司利益相關(guān)的廣泛利益集團(tuán)和分析者評(píng)價(jià)公司的簡(jiǎn)明工具。全書共分為四篇：
    《百年古堡坍塌篇》
    本篇從“現(xiàn)金制”的視角，尖銳評(píng)點(diǎn)作為公司主流業(yè)績(jī)指標(biāo)的“凈利潤(rùn)”，并在推導(dǎo)出全新“現(xiàn)金流會(huì)計(jì)恒等式”的基礎(chǔ)上，提出“殷實(shí)度金額”和“股東專屬賺錢總額（粗略調(diào)節(jié)）”兩個(gè)系列的現(xiàn)金流比率，可以簡(jiǎn)明清晰地考察公司的財(cái)務(wù)基本面。為了便于讀者“邊學(xué)邊玩”，及時(shí)掌握有關(guān)知識(shí)，筆者虛構(gòu)了貫穿全書內(nèi)容的“子虛公司案例”報(bào)表資料，便于讀者對(duì)照著理解計(jì)算過程，驗(yàn)證取數(shù)來源，感興趣的也可以自己動(dòng)手操練一番。此外，結(jié)合本篇內(nèi)容，在書末還配有《上市公司診斷排行榜》光盤，提供滬深兩市的上市公司（一般企業(yè)）的現(xiàn)金流診斷數(shù)據(jù)，隨著本篇進(jìn)程，讀者可以根據(jù)提示查看有關(guān)部分，是頗有新意的個(gè)股評(píng)價(jià)。
    《精密學(xué)科重構(gòu)篇》
    上一篇主要還拘泥于對(duì)應(yīng)計(jì)制數(shù)據(jù)的調(diào)節(jié)和修訂，所得結(jié)果盡管相當(dāng)有用，感覺還是不夠徹底。受此啟發(fā)，本篇通過思想實(shí)驗(yàn)，回到近百年前“現(xiàn)金制”失守的那個(gè)時(shí)點(diǎn)上，借鑒中國(guó)“以現(xiàn)金為主”的文化傳統(tǒng)，走上與應(yīng)計(jì)制“分道揚(yáng)鑣”的道路，從現(xiàn)金流診斷專用報(bào)表《現(xiàn)金來源變化表》的（理財(cái)版）和（會(huì)計(jì)版）兩種格式，分別得到同一的“股東專屬賺錢總額（精密推算）”指標(biāo)，銜接起近百年前曾經(jīng)斷裂的歷史。似曾相識(shí)，王者歸來，新的公司業(yè)績(jī)核心指標(biāo)展現(xiàn)了融財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和公司理財(cái)為一體的前景，會(huì)計(jì)有望回歸到科學(xué)的道路上來。
    不過，由于推動(dòng)公開財(cái)務(wù)報(bào)表的改革還需要時(shí)間，技術(shù)上的進(jìn)展可以先應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)和公司理財(cái)領(lǐng)域，本篇在最后一講先介紹公司理財(cái)方面的發(fā)展思路，管理會(huì)計(jì)方面將在下一篇涉及。
    《賺錢效能提升篇》
    根據(jù)傳統(tǒng)的分工，管理會(huì)計(jì)是主要服務(wù)于內(nèi)部管理當(dāng)局的。應(yīng)計(jì)制反客為主后，管理會(huì)計(jì)從此得不到其所需要的現(xiàn)金流信息，一直是無源之水，無本之木。
    不過，到目前為止的管理會(huì)計(jì)體系結(jié)構(gòu)已趨于完善，積累了許多管理思想和智慧，在現(xiàn)金流診斷解決了取數(shù)問題，“久旱逢甘霖”之后，這些成果都是現(xiàn)成可用的，將進(jìn)入“落地生根”的實(shí)質(zhì)性發(fā)展階段，成為常態(tài)性的管理系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)將是現(xiàn)金流診斷成果的最大受益者，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中占有舉足輕重的地位，形成全新的格局。在內(nèi)部管理中，項(xiàng)目一旦投入運(yùn)營(yíng)，由誰來管，怎么按預(yù)算管理以確保賺錢，就提上了議事日程，“員工考核與激勵(lì)體系”和“長(zhǎng)期投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理體系”互相配合，處于同等重要的地位，本篇圍繞“現(xiàn)金收支分部報(bào)告”的可操作性，針對(duì)這兩個(gè)方面作了重點(diǎn)介紹。此外，初步探討了在環(huán)境因素變動(dòng)時(shí)的現(xiàn)金流測(cè)試，理念創(chuàng)新與賺錢之道，長(zhǎng)期可持續(xù)賺錢等問題。
    《社會(huì)環(huán)境互動(dòng)篇》
    時(shí)代在不斷地變革。經(jīng)營(yíng)環(huán)境在不斷地變化，生存于其中的現(xiàn)代公司當(dāng)然也不是孤立的，難免要受環(huán)境左右，但更要主動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境，從中獲取有利的資源，確立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司的生存發(fā)展與外部環(huán)境是互動(dòng)互利的關(guān)系，這是首先要注意的。
    實(shí)業(yè)界是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的中堅(jiān)力量，因此，為公司創(chuàng)造便于運(yùn)營(yíng)的公平有效率的外部環(huán)境，有助于其賺出更多的錢來，這是全社會(huì)、也是政府責(zé)無旁貸要做的事。
    現(xiàn)代市場(chǎng)已經(jīng)是世界性的市場(chǎng)，除了注重培植自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力之外，各類公司還要和全社會(huì)一起，共同營(yíng)造有利于中國(guó)公司走向世界的氛圍，這才是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的致富之路。
    本篇從現(xiàn)金流觀出發(fā)，簡(jiǎn)明扼要地闡述公司與社會(huì)環(huán)境是如何互動(dòng)互利的，社會(huì)環(huán)境和國(guó)際環(huán)境對(duì)公司運(yùn)營(yíng)會(huì)有怎樣的影響。
    在本書的行文過程中，為了提出一系列會(huì)計(jì)新理念，有時(shí)不可避免地要評(píng)述應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)的內(nèi)容，作出專業(yè)分析和推導(dǎo)，沒有此類推理論證，則本書無以令人信服并立足于世。所以，這是接受會(huì)計(jì)同行讀者的專業(yè)審視，并得到他們認(rèn)同的必要過程，建議非會(huì)計(jì)背景的讀者接觸此類內(nèi)容時(shí)，只要粗略地瀏覽即可跳過。
    本書所作的分析是根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2006》一般企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表展開的，所以主要適用范圍也是一般企業(yè)。由于財(cái)務(wù)報(bào)表格式設(shè)計(jì)上的差別，相關(guān)原理若要應(yīng)用于其他行業(yè)時(shí)，可能需要結(jié)合該行業(yè)的報(bào)表格式和具體情況，作必要的改造和變通，這也是有必要提請(qǐng)注意的。