定 價(jià):38 元
叢書(shū)名:普通高等教育“十二五”部委級(jí)規(guī)劃教材·高職高專(zhuān)
- 作者:李桂華 主編
- 出版時(shí)間:2014/6/1
- ISBN:9787506485326
- 出 版 社:中國(guó)紡織出版社
- 中圖法分類(lèi):F407.816.2
- 頁(yè)碼:223
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)以解決紡織生產(chǎn)管理及成本中突出的實(shí)務(wù)問(wèn)題為主旨,針對(duì)紡織企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),全面闡述了適應(yīng)紡織企業(yè)中、基層管理的生產(chǎn)組織、計(jì)劃與控制、工藝、設(shè)備、質(zhì)量、物資、成本管理及現(xiàn)場(chǎng)管理的理論和方法,并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作的財(cái)務(wù)分析和紡織成本核算做了較詳細(xì)的介紹。?本書(shū)可作為紡織類(lèi)高職高專(zhuān)院校紡織工程、紡織工藝與貿(mào)易、紡織管理等專(zhuān)業(yè)的教材,也可以作為紡織企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理人員的培訓(xùn)教材。
李桂華 浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院 教師
項(xiàng)目一認(rèn)識(shí)紡織生產(chǎn)管理
項(xiàng)目1-1紡織企業(yè)
一、紡織企業(yè)的含義
二、紡織企業(yè)的基本職能
三、紡織企業(yè)的特點(diǎn)
項(xiàng)目1-2紡織企業(yè)管理
一、管理的含義
二、紡織企業(yè)管理的職能
三、紡織企業(yè)管理要素與管理體系
項(xiàng)目1-3紡織生產(chǎn)管理
一、紡織生產(chǎn)與生產(chǎn)管理
二、紡織生產(chǎn)的分類(lèi)
三、紡織生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo)
四、紡織生產(chǎn)管理者及其技能要求
項(xiàng)目1-4紡織生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì) 項(xiàng)目一認(rèn)識(shí)紡織生產(chǎn)管理
項(xiàng)目1-1紡織企業(yè)
一、紡織企業(yè)的含義
二、紡織企業(yè)的基本職能
三、紡織企業(yè)的特點(diǎn)
項(xiàng)目1-2紡織企業(yè)管理
一、管理的含義
二、紡織企業(yè)管理的職能
三、紡織企業(yè)管理要素與管理體系
項(xiàng)目1-3紡織生產(chǎn)管理
一、紡織生產(chǎn)與生產(chǎn)管理
二、紡織生產(chǎn)的分類(lèi)
三、紡織生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo)
四、紡織生產(chǎn)管理者及其技能要求
項(xiàng)目1-4紡織生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)
一、基于改進(jìn)工作業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)——流程再造
二、基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)
三、基于富有彈性生產(chǎn)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)
四、基于適應(yīng)環(huán)境限制、道德標(biāo)準(zhǔn)及政府管理的競(jìng)爭(zhēng)——綠色制造
項(xiàng)目知識(shí)檢測(cè)
項(xiàng)目活動(dòng)訓(xùn)練
項(xiàng)目二紡織生產(chǎn)組織
項(xiàng)目2-1紡織生產(chǎn)過(guò)程
一、生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成
二、紡織生產(chǎn)過(guò)程組織的要求
項(xiàng)目2-2紡織生產(chǎn)過(guò)程的空間組織
一、廠址選擇
二、總平面布置
三、紡織車(chē)間平面布置
四、紡織機(jī)器設(shè)備布置
項(xiàng)目2-3紡織生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織
一、時(shí)間組織的方法
二、各種時(shí)間組織方法的優(yōu)缺點(diǎn)
項(xiàng)目2-4紡織生產(chǎn)過(guò)程的勞動(dòng)組織
一、勞動(dòng)分工與協(xié)作
二、勞動(dòng)定額與定員
項(xiàng)目知識(shí)檢測(cè)
項(xiàng)目活動(dòng)訓(xùn)練
項(xiàng)目三紡織生產(chǎn)計(jì)劃與控制
項(xiàng)目3-1紡織生產(chǎn)計(jì)劃的體系與指標(biāo)
一、生產(chǎn)計(jì)劃的體系
二、生產(chǎn)計(jì)劃工作的內(nèi)容
三、紡織生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)
項(xiàng)目3-2紡織生產(chǎn)能力
一、 生產(chǎn)能力的概念和種類(lèi)
二、生產(chǎn)能力的計(jì)算
三、生產(chǎn)能力的調(diào)整
項(xiàng)目3-3紡織年度生產(chǎn)計(jì)劃
一、紡織年度生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)和任務(wù)
二、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂
項(xiàng)目3-4紡織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)、內(nèi)容和編制依據(jù)
二、成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)
三、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
四、生產(chǎn)計(jì)劃編制實(shí)務(wù)
項(xiàng)目3-5紡織生產(chǎn)調(diào)度
一、生產(chǎn)調(diào)度的內(nèi)容和要求
二、生產(chǎn)調(diào)度的組織機(jī)構(gòu)
三、生產(chǎn)調(diào)度制度
四、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)
項(xiàng)目3-6紡織生產(chǎn)作業(yè)控制
一、投入進(jìn)度控制
二、工序進(jìn)度控制
三、在制品控制
四、生產(chǎn)作業(yè)的其他控制方法
五、生產(chǎn)作業(yè)核算
項(xiàng)目3-7紡織生產(chǎn)成本控制
一、成本控制的程序和內(nèi)容
二、成本控制標(biāo)準(zhǔn)的制訂和分解
三、成本的控制
項(xiàng)目知識(shí)檢測(cè)
項(xiàng)目活動(dòng)訓(xùn)練
項(xiàng)目四紡織生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
項(xiàng)目4-1工藝管理
一、工藝設(shè)計(jì)
二、工藝紀(jì)律和管理責(zé)任制
三、工藝研究與試驗(yàn)
項(xiàng)目4-2物資管理
一、物資消耗定額
二、物資儲(chǔ)備定額
三、物資供應(yīng)的儲(chǔ)備與管理
項(xiàng)目4-3現(xiàn)場(chǎng)管理
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
二、定置管理
三、5S管理
四、目視管理
項(xiàng)目4-4安全管理
一、安全管理的內(nèi)涵
二、安全生產(chǎn)
三、安全管理制度
項(xiàng)目4-5環(huán)境管理
一、 環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展
二、環(huán)境管理
三、 環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系ISO
項(xiàng)目4-6企業(yè)社會(huì)責(zé)任
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)介
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)SA 8000
三、中國(guó)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系CSC 9000T簡(jiǎn)介
項(xiàng)目知識(shí)檢測(cè)
項(xiàng)目活動(dòng)訓(xùn)練
項(xiàng)目五紡織設(shè)備管理
項(xiàng)目5-1紡織設(shè)備管理的內(nèi)容
一、紡織設(shè)備的相關(guān)概念
二、紡織設(shè)備的特點(diǎn)與管理內(nèi)容
項(xiàng)目5-2紡織設(shè)備的選擇與使用
一、紡織設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)
二、紡織設(shè)備的使用
項(xiàng)目5-3紡織設(shè)備的維護(hù)和修理
一、設(shè)備維修制度
二、設(shè)備的磨損與故障
三、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
四、紡織設(shè)備的檢查與修理
項(xiàng)目5-4紡織設(shè)備的更新與改造
一、設(shè)備的壽命
二、設(shè)備的改造
三、紡織設(shè)備的更新
項(xiàng)目知識(shí)檢測(cè)
項(xiàng)目活動(dòng)訓(xùn)練
項(xiàng)目六紡織質(zhì)量管理
項(xiàng)目6-1質(zhì)量與質(zhì)量管理
一、質(zhì)量的相關(guān)概念
二、質(zhì)量管理
項(xiàng)目6-2全面質(zhì)量管理
一、全面質(zhì)量管理的相關(guān)概念
二、全面質(zhì)量管理的實(shí)施過(guò)程
項(xiàng)目6-3ISO 9000 簡(jiǎn)介
一、ISO 9000的由來(lái)與組成
二、ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容簡(jiǎn)介
三、ISO 9000認(rèn)證作用
項(xiàng)目6-4質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法
一、分層法
二、排列圖法
三、因果分析圖法
四、相關(guān)圖法
五、調(diào)查表法
六、直方圖法
七、控制圖法
項(xiàng)目6-5質(zhì)量成本控制
一、質(zhì)量成本
二、質(zhì)量成本分析
三、質(zhì)量成本管理
項(xiàng)目知識(shí)檢測(cè)
項(xiàng)目活動(dòng)訓(xùn)練
項(xiàng)目七生產(chǎn)運(yùn)作財(cái)務(wù)分析
項(xiàng)目7-1企業(yè)資金
一、企業(yè)籌資渠道與方式
二、資金的時(shí)間價(jià)值
三、凈現(xiàn)值用于投資評(píng)估的方法
四、凈現(xiàn)值投資決策實(shí)務(wù)
五、資金成本
項(xiàng)目7-2企業(yè)資產(chǎn)
企業(yè)資產(chǎn)形式及特點(diǎn)
項(xiàng)目7-3成本、費(fèi)用與盈利
一、成本與費(fèi)用
二、利潤(rùn)
項(xiàng)目7-4經(jīng)濟(jì)效果分析
一、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析
二、貢獻(xiàn)分析法及其應(yīng)用
項(xiàng)目知識(shí)檢測(cè)
項(xiàng)目活動(dòng)訓(xùn)練
項(xiàng)目八紡織成本核算
項(xiàng)目8-1紡織產(chǎn)品成本
一、產(chǎn)品成本的概念
二、產(chǎn)品成本的構(gòu)成
三、紡織產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成
四、紡織產(chǎn)品生產(chǎn)制造費(fèi)用的構(gòu)成
五、成本的計(jì)算方法
項(xiàng)目8-2紡織單位定額成本的制訂
一、紡織產(chǎn)品單位定額成本的相關(guān)概念
二、紡織原料定額成本的制訂
三、包裝材料定額的制訂
四、上漿定額成本的計(jì)算
五、燃料定額成本的制訂
六、動(dòng)力定額成本的制訂
七、生產(chǎn)用工定額成本的制訂
八、制造費(fèi)用單位定額成本的制訂
九、紡織成本核算實(shí)務(wù)
項(xiàng)目知識(shí)檢測(cè)
項(xiàng)目活動(dòng)訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
2008屆高校畢業(yè)生紡織服裝類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、寧波市2008屆大中專(zhuān)畢業(yè)生紡織服裝類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)在浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉行,浙江省近千家紡織服裝企、事業(yè)單位前來(lái)招聘,有30%招聘紡織服裝類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)管理人員,如生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度員、班組長(zhǎng)等。但很多同學(xué)不太明確這些崗位的要求和工作內(nèi)容。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以了解紡織生產(chǎn)管理的工作內(nèi)涵,掌握紡織生產(chǎn)必要的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)管理的工作技能。項(xiàng)目1-1紡織企業(yè)目前,各種社會(huì)組織名目眾多。公司、學(xué)校、商店、醫(yī)院、飯店等都是社會(huì)組織,這些組織有它們的目標(biāo)和特定功能,擁有人力、裝備和資金,是構(gòu)成現(xiàn)代社會(huì)不可缺少的部分。可以說(shuō),社會(huì)組織是具有特定目標(biāo)和功能的社會(huì)生產(chǎn)要素的集合。各種社會(huì)組織的出現(xiàn),是社會(huì)生產(chǎn)力提高的標(biāo)志,也是社會(huì)分工的結(jié)果,它們改變了人們的生活方式。一、紡織企業(yè)的含義(一)企業(yè)的概念企業(yè)的概念包含以下三個(gè)方面。(1)企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以盈利為主要目的、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織,它生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)不是要享受這些使用價(jià)值,而是為了實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,以獲取盈利。(2)企業(yè)實(shí)行自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)。企業(yè)生產(chǎn)的商品通過(guò)交換實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在補(bǔ)償了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種耗費(fèi),依法上繳各種稅收后,剩余部分則構(gòu)成企業(yè)的盈利,由企業(yè)自主支配。若發(fā)生虧損,則由企業(yè)自己抵補(bǔ)。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的債務(wù),由企業(yè)負(fù)責(zé)償還。若資不抵債,企業(yè)必須以其全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)清償責(zé)任。(3)企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。企業(yè)必須嚴(yán)格依照法律規(guī)定的程序,經(jīng)由工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記后才能設(shè)立,并應(yīng)在規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)組織若要成為法人企業(yè),必須同時(shí)具備以下三個(gè)法律特征:一是依法成立,即經(jīng)由工商行政管理部門(mén)審查登記,有自己獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu),使用自己的名稱(chēng),有自己的場(chǎng)所;二是擁有獨(dú)立支配的財(cái)產(chǎn),這是法人的主要特征,是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ);三是以自己的名義進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并承擔(dān)法律責(zé)任,即以自己擁有的財(cái)產(chǎn)和名義進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、在銀行開(kāi)設(shè)賬戶(hù)、對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同等,其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的后果由自己承擔(dān)。當(dāng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),以自己的名義參加訴訟,獨(dú)立地享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)。(二)紡織企業(yè)紡織企業(yè)是社會(huì)組織的一員,是從事商品(以紗線、面料、服裝、服飾、功能用紡織品為主)生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng),為滿(mǎn)足社會(huì)需要和獲取贏利,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任,具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。紡織企業(yè)與行政、事業(yè)單位的主要區(qū)別在于以下幾個(gè)方面。(1)紡織企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。企業(yè)通過(guò)從事商品(以紗線、面料、服裝、服飾、功能用紡織品為主)生產(chǎn)、流通或服務(wù),為社會(huì)提供商品或服務(wù)。(2)紡織企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一員。企業(yè)必須進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我約束,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算。(3)紡織企業(yè)是以營(yíng)利為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,有自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng),以收抵支。(4)紡織企業(yè)具有法人的地位。企業(yè)依法設(shè)立,便為法律所承認(rèn),受法律保護(hù),并依法享有自己的權(quán)利,履行承擔(dān)的義務(wù)。二、紡織企業(yè)的基本職能紡織企業(yè)的基本職能有生產(chǎn)、理財(cái)和營(yíng)銷(xiāo)三項(xiàng)。生產(chǎn)是紡織企業(yè)最基本的活動(dòng),紡織企業(yè)的大部分人力、物力和財(cái)力都要投入到生產(chǎn)活動(dòng)中,通過(guò)生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造社會(huì)需要的產(chǎn)品和服務(wù)。三、紡織企業(yè)的特點(diǎn)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和工業(yè)化進(jìn)程的加快,當(dāng)今紡織企業(yè)具有如下特點(diǎn)。(1)多元化、一體化、集團(tuán)化的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。當(dāng)今市場(chǎng)多變,市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)全球化,企業(yè)為了更好地生存和發(fā)展,實(shí)施以紡織為主體,資產(chǎn)為紐帶的多元化、一體化、集團(tuán)化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并取得了良好的效果。如雅戈?duì)柤瘓F(tuán)以紡織服裝為主體,實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)、商業(yè)(服裝、服飾商場(chǎng))、服務(wù)業(yè)(酒店)、資本運(yùn)作(寧波銀行股東)等多元化發(fā)展;江蘇的老三集團(tuán)在紡織產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,向紡織物流業(yè)延伸的一體化運(yùn)作模式。(2)生產(chǎn)組織嚴(yán)密。紡織生產(chǎn)工序流程長(zhǎng),從纖維到服裝,要經(jīng)過(guò)紡紗、織造、染整、成衣等二十多道工序;勞動(dòng)分工精細(xì),協(xié)作關(guān)系復(fù)雜、嚴(yán)密,采用不同的機(jī)器設(shè)備,由許多不同工種的工人、工程技術(shù)人員和管理人員在一起從事生產(chǎn)勞動(dòng)。任何一種產(chǎn)品都是整個(gè)企業(yè)成員共同勞動(dòng)的成果,是人、機(jī)器、原材料、工藝方法、檢測(cè)方法和環(huán)境因素的綜合體現(xiàn)。(3)系統(tǒng)地將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于紡織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。紡織企業(yè)采用現(xiàn)代機(jī)器體系和高技術(shù)含量的勞動(dòng)手段開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。無(wú)論是產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、工藝規(guī)程的制訂、操作方法的選擇、生產(chǎn)過(guò)程的組織等,都必須系統(tǒng)地運(yùn)用科學(xué)知識(shí)來(lái)解決。機(jī)、電、氣、汽一體,CAD技術(shù)、自動(dòng)化控制和人工智能技術(shù)等廣泛應(yīng)用,機(jī)械化、自動(dòng)化、電腦化程度高,并系統(tǒng)地將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于紡織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。(4)生產(chǎn)過(guò)程具有高度的比例性、連續(xù)性和生產(chǎn)柔性。從生產(chǎn)過(guò)程來(lái)看,具有空間上的比例性和時(shí)間上的連續(xù)性。在空間上,前后工序密切銜接,是多機(jī)臺(tái)、多工序的流水線生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程的聯(lián)系主要表現(xiàn)為生產(chǎn)設(shè)備的聯(lián)系,在生產(chǎn)能力上它們相互協(xié)調(diào),具有嚴(yán)格的比例性。生產(chǎn)過(guò)程上的任何缺陷或失控,都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成很大的影響,甚至導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)法進(jìn)行。由于近幾年世界紡織市場(chǎng)格局的變化,使紡織企業(yè)的生產(chǎn)呈現(xiàn)品種多、批量小、交貨期短的快節(jié)奏等特點(diǎn)。要求紡織企業(yè)的生產(chǎn),必須做到嚴(yán)密組織、柔性制造。(5)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有經(jīng)濟(jì)性和營(yíng)利性。紡織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)把經(jīng)濟(jì)上的成果放在首位,用自己的經(jīng)濟(jì)成果為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,增加積累,這是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)條件。(6)質(zhì)量控制隨機(jī)性大。從工藝技術(shù)上來(lái)看,紡、織生產(chǎn)過(guò)程的工序雖然較固定,但是工藝參數(shù)變化大,而且工藝的相關(guān)因素多,質(zhì)量控制隨機(jī)性大。(7)原料種類(lèi)繁雜,原料占成本比重大。紡織原料從天然纖維的棉、麻、絲、毛纖維,到化學(xué)纖維的八大綸,到黏膠、富強(qiáng)纖維、天絲、莫代爾等再生纖維素纖維,再到各種功能性纖維,種類(lèi)繁雜,原料約占總成本的60%,所以紡織企業(yè)的管理既要考慮到優(yōu)質(zhì)、高效和降低成本消耗,又要考慮到產(chǎn)品創(chuàng)新增加產(chǎn)品的附加值。(8)生產(chǎn)社會(huì)化程度高,有廣泛密切的外部聯(lián)系,F(xiàn)代紡織企業(yè)同外部環(huán)境的關(guān)系日益密切,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一定的環(huán)境條件,企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),和外部環(huán)境存在著相互交換、相互滲透、相互影響的關(guān)系。企業(yè)必須從外部環(huán)境接受人力、資金、材料、技術(shù)、信息等因素的投入,然后通過(guò)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,產(chǎn)出產(chǎn)品或服務(wù),完成企業(yè)與外部環(huán)境的交換。如一個(gè)紡紗企業(yè)與化纖企業(yè)、棉農(nóng)、牧民、紡機(jī)制造商、客戶(hù)、銀行、稅務(wù)、物流、信息和媒體等有密切的聯(lián)系。(9)更加重視員工福利和社會(huì)責(zé)任。利潤(rùn)、員工福利和社會(huì)責(zé)任構(gòu)成企業(yè)存續(xù)的三要素。紡織企業(yè)要求得生存,必須尊重員工,員工是企業(yè)活力的源泉,重視員工福利,建立互信,可以調(diào)動(dòng)員工的積極性。紡織企業(yè)是社會(huì)的一分子,其生產(chǎn)為勞動(dòng)密集型,特別是面料的染整過(guò)程,對(duì)環(huán)境有一定污染,所以紡織企業(yè)更應(yīng)該重視社會(huì)大眾利益,防止污染、保護(hù)環(huán)境。在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)成果的同時(shí),還要承擔(dān)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的責(zé)任和義務(wù)。
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