本書運用最新的供應(yīng)鏈管理原理、技術(shù)和方法，結(jié)合紡織服裝企業(yè)實際，以運作流程為主線，全面系統(tǒng)地分析了紡織服裝業(yè)供應(yīng)鏈管理。全書結(jié)合我國紡織服裝行業(yè)實際和供應(yīng)鏈最新發(fā)展趨勢，力求將理論融于實際。本書可供紡織服裝行業(yè)與企業(yè)決策層管理人員、供應(yīng)鏈管理人士和政府人員學習參考，也可作為高等學校物流管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、管理科學與工程、工商管理碩士（MBA）、企業(yè)管理、系統(tǒng)工程等有關(guān)專業(yè)的高年級本科生和研究生的參考書。
本書運用最新的供應(yīng)鏈管理原理、技術(shù)和方法，結(jié)合紡織服裝企業(yè)實際，以運作流程為主線，全面系統(tǒng)地分析了紡織服裝業(yè)供應(yīng)鏈管理。全書結(jié)合我國紡織服裝行業(yè)實際和供應(yīng)鏈最新發(fā)展趨勢，力求將理論融于實際。本書可供紡織服裝行業(yè)與企業(yè)決策層管理人員、供應(yīng)鏈管理人士和政府人員學習參考，也可作為高等學校物流管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、管理科學與工程、工商管理碩士（MBA）、企業(yè)管理、系統(tǒng)工程等有關(guān)專業(yè)的高年級本科生和研究生的參考書。
黎繼子，教授、博士（后）,供應(yīng)鏈系統(tǒng)研究中心（SCSRC）主任，美國生產(chǎn)與運作管理學會(POMS)會員，美國喬治亞理工大學訪問學者.研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理。主持承擔了國家自然科學基金項目、國家863/CIMS項目、國家支撐計劃項目、國家教育部人文社科面上項目、湖北省優(yōu)秀中青年科技創(chuàng)新團隊資助計劃項目、中國博士后科學基金項目（首屆特別資助類）、中國物流學會項目、中國紡織協(xié)會項目等20余項科研項目。在國內(nèi)外著名期刊JIM、IJPE、JCC、《管理工程學報》、《系統(tǒng)工程學報》、《中國管理科學》發(fā)表學術(shù)論文100余篇，被SSCI/SCI收錄9篇,被人大復印資料全文轉(zhuǎn)載4篇，出版專著3部。曾獲得2012年國家科技進步二等獎、中國寶供物流理論創(chuàng)新獎等榮譽。
第1章紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈
1.1紡織產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.1產(chǎn)業(yè)鏈的概念
1.1.2產(chǎn)業(yè)鏈分布特點
1.1.3紡織產(chǎn)業(yè)鏈
1.2紡織業(yè)的發(fā)展簡史和生產(chǎn)流程
1.2.1紡織業(yè)發(fā)展簡史
1.2.2紡織業(yè)生產(chǎn)流程
1.3紡織產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
1.3.1紡織產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀
1.3.2紡織產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢
1.4服裝產(chǎn)業(yè)鏈
1.4.1服裝業(yè)的發(fā)展簡史
1.4.2服裝業(yè)的發(fā)展趨勢
1.4.3服裝產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)流程 第1章紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈
1.1紡織產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.1產(chǎn)業(yè)鏈的概念
1.1.2產(chǎn)業(yè)鏈分布特點
1.1.3紡織產(chǎn)業(yè)鏈
1.2紡織業(yè)的發(fā)展簡史和生產(chǎn)流程
1.2.1紡織業(yè)發(fā)展簡史
1.2.2紡織業(yè)生產(chǎn)流程
1.3紡織產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
1.3.1紡織產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀
1.3.2紡織產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢
1.4服裝產(chǎn)業(yè)鏈
1.4.1服裝業(yè)的發(fā)展簡史
1.4.2服裝業(yè)的發(fā)展趨勢
1.4.3服裝產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)流程
1.5中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的特點
1.5.1集群化
1.5.2專業(yè)化
1.5.3供應(yīng)鏈一體化
1.5.4“家族”化
1.6紡織服裝供應(yīng)鏈與相關(guān)概念比較
1.6.1價值鏈與虛擬價值鏈
1.6.2產(chǎn)業(yè)鏈
1.6.3商品鏈
1.6.4紡織服裝供應(yīng)鏈與“三鏈”的比較
第2章全球紡織服裝價值鏈與地方產(chǎn)業(yè)集群的供應(yīng)鏈式整合
2.1世界紡織服裝業(yè)發(fā)展概述
2.2世界紡織服裝業(yè)進出口發(fā)展情況
2.2.1紡織服裝在世界范圍的消費需求情況
2.2.2世界紡織服裝出口國家的出口特點
2.3紡織服裝全球價值鏈的發(fā)展
2.3.1紡織服裝全球價值鏈中企業(yè)角色的演變
2.3.2全球價值鏈與地方產(chǎn)業(yè)集群的供應(yīng)鏈整合模式
2.3.3基于全球價值鏈的地方紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈式整合
2.4基于全球價值鏈的中國地方產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈式整合的障礙和
發(fā)展思路
2.4.1基于全球價值鏈的中國地方產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈式整合的障礙
2.4.2中國地方產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展思路
第3章紡織服裝供應(yīng)鏈管理發(fā)展變化與內(nèi)涵
3.1紡織服裝供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與發(fā)展
3.1.1紡織服裝企業(yè)外部環(huán)境的變化
3.1.2紡織服裝企業(yè)內(nèi)部的變化
3.1.3紡織服裝供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生和發(fā)展
3.2紡織服裝供應(yīng)鏈的內(nèi)涵
3.2.1紡織服裝業(yè)供應(yīng)鏈的概念及其特點
3.2.2紡織服裝供應(yīng)鏈管理及其內(nèi)容
3.3紡織服裝供應(yīng)鏈的管理原理
3.3.1紡織服裝供應(yīng)鏈管理的特點
3.3.2紡織服裝供應(yīng)鏈管理的原則
3.3.3紡織服裝供應(yīng)鏈管理的運營機制
第4章紡織服裝供應(yīng)鏈戰(zhàn)略決策分析
4.1紡織服裝供應(yīng)鏈的類型
4.1.1根據(jù)紡織服裝供應(yīng)鏈容量與用戶需求的關(guān)系劃分
4.1.2根據(jù)紡織服裝供應(yīng)鏈的功能劃分
4.1.3根據(jù)紡織服裝供應(yīng)鏈的核心企業(yè)的地位劃分
4.1.4根據(jù)紡織服裝供應(yīng)鏈驅(qū)動力的來源劃分
4.2紡織服裝供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理決策
4.2.1戰(zhàn)略決策工具
4.2.2紡織服裝供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配
4.3紡織服裝業(yè)的業(yè)務(wù)外包管理
4.3.1供應(yīng)鏈管理下的紡織服裝企業(yè)業(yè)務(wù)外包
4.3.2紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)外包的管理
第5章紡織服裝供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化與構(gòu)建
5.1紡織服裝供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型
5.2紡織服裝供應(yīng)鏈的設(shè)計原則和策略
5.2.1紡織服裝供應(yīng)鏈的設(shè)計原則
5.2.2紡織服裝供應(yīng)鏈的設(shè)計策略
5.3紡織服裝供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟
5.4紡織服裝供應(yīng)鏈的優(yōu)化
5.4.1紡織服裝供應(yīng)鏈優(yōu)化常見方法
5.4.2紡織服裝供應(yīng)鏈優(yōu)化
5.5紡織服裝供應(yīng)鏈整合優(yōu)化
5.5.1紡織服裝企業(yè)供應(yīng)鏈生產(chǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)移策略
5.5.2紡織服裝企業(yè)供應(yīng)鏈生產(chǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)移模型
5.5.3模型算法
5.5.4例證分析
第6章紡織服裝供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程分析與再造
6.1紡織服裝供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程分析
6.1.1紡織服裝供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的特點
6.1.2紡織服裝供應(yīng)鏈的價值鏈與業(yè)務(wù)流程
6.1.3紡織服裝供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)分析
6.2紡織服裝供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)流程
6.2.1紡織服裝供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)流程
6.2.2紡織服裝供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)流程的識別
6.3紡織服裝供應(yīng)鏈SCOR模型流程圖
6.3.1SCOR模型
6.3.2紡織服裝供應(yīng)鏈SCOR模型結(jié)構(gòu)
6.4紡織服裝供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造
6.4.1業(yè)務(wù)流程再造
6.4.2供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造
6.4.3紡織服裝供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)容
第7章基于不同情境下的紡織服裝供應(yīng)鏈的采購管理
7.1紡織服裝供應(yīng)鏈的采購業(yè)務(wù)
7.1.1采購管理的含義與內(nèi)容
7.1.2供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購的特點
7.1.3紡織服裝供應(yīng)鏈的采購流程
7.2紡織服裝供應(yīng)鏈的采購決策
7.2.1自制還是采購
7.2.2自制與采購的盈虧分析
7.3紡織服裝供應(yīng)鏈的采購模式
7.3.1常規(guī)類材料的采購模式
7.3.2流行性產(chǎn)品或稀有產(chǎn)品的采購模式
7.4紡織服裝企業(yè)的全球化采購
7.4.1全球采購概述
7.4.2紡織服裝企業(yè)全球化采購分析
7.4.3紡織服裝企業(yè)在全球采購過程中面臨的機遇與挑戰(zhàn)
第8章基于CODP/MRP的紡織服裝供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計劃與控制
8.1傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃與控制
8.1.1傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃與控制的局限
8.1.2紡織服裝供應(yīng)鏈的新變化
8.2紡織服裝供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計劃與控制
8.2.1紡織服裝的生產(chǎn)計劃與控制的特點
8.2.2紡織服裝供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)機制
8.2.3紡織服裝供應(yīng)鏈的生產(chǎn)控制
8.2.4紡織服裝生產(chǎn)過程中CODP點的確定
8.3基于流水線作業(yè)的紡織服裝生產(chǎn)與控制
8.3.1生產(chǎn)線的流水節(jié)拍
8.3.2工序同期化
8.4紡織服裝供應(yīng)鏈的低碳化生產(chǎn)
8.4.1紡織服裝供應(yīng)鏈的低碳化生產(chǎn)模型
8.4.2紡織服裝供應(yīng)鏈廢舊回收的三種模式
第9章基于廣告和時尚指數(shù)下的服裝供應(yīng)鏈模型及優(yōu)化研究
9.1研究背景
9.2文獻回顧
9.2.1國內(nèi)文獻研究
9.2.2國外文獻研究
9.3基于時尚指數(shù)的服裝供應(yīng)鏈定價分析
9.3.1問題描述
9.3.2在時尚指數(shù)下的服裝供應(yīng)鏈模型
9.4基于廣告和質(zhì)量的服裝供應(yīng)鏈博弈分析
9.4.1問題描述
9.4.2基于廣告和質(zhì)量的服裝供應(yīng)鏈模型分析
9.4.3兩服裝供應(yīng)鏈的比較分析
9.5基于廣告和時尚指數(shù)的零售商模型分析
9.5.1問題描述
9.5.2在時尚指數(shù)和廣告下的零售商模型分析
9.5.3數(shù)值分析
9.6基于廣告和時尚指數(shù)的雙渠道服裝供應(yīng)鏈分析
9.6.1問題描述
9.6.2在時尚指數(shù)、廣告和雙渠道下的服裝供應(yīng)鏈利潤模型分析
9.6.3算例分析
第10章基于VMI/JMI的紡織服裝供應(yīng)鏈的庫存管理
10.1紡織服裝供應(yīng)鏈的庫存
10.1.1紡織服裝產(chǎn)品庫存產(chǎn)生的原因
10.1.2庫存在紡織服裝企業(yè)中的重要性
10.2紡織服裝供應(yīng)鏈庫存管理中的定量訂貨模型
10.2.1定量訂貨模型及計算方法
10.2.2定量訂貨模型的案例分析
10.3供應(yīng)商管理庫存（VMI）
10.3.1VMI的基本思想
10.3.2實施VMI的四種形式
10.4聯(lián)合庫存管理（JMI）
10.4.1JMI的基本思想
10.4.2JMI的實現(xiàn)形式
第11章紡織服裝供應(yīng)鏈的信息集成與管理分析
11.1信息技術(shù)在紡織服裝供應(yīng)鏈中的作用
11.1.1信息在紡織服裝供應(yīng)鏈中的運用
11.1.2紡織服裝產(chǎn)業(yè)的信息技術(shù)研發(fā)趨勢
11.2紡織服裝的CAD技術(shù)
11.2.1紡織服裝CAD的意義和發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.2紡織服裝CAD的功能介紹
11.3紡織服裝的條碼技術(shù)
11.3.1條碼的概念和種類
11.3.2條碼技術(shù)在紡織服裝供應(yīng)中的用途
11.4紡織服裝的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
11.4.1物聯(lián)網(wǎng)在紡織服裝供應(yīng)鏈中的應(yīng)用模型
11.4.2關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用分析
11.5物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的服裝定制模式
11.5.1物聯(lián)網(wǎng)在紡織服裝定制中的運用
11.5.2服裝定制的基本流程
第12章多維角度下的紡織服裝供應(yīng)鏈績效評價
12.1紡織服裝供應(yīng)鏈績效評價概述
12.2紡織服裝供應(yīng)鏈績效評價體系
12.2.1供應(yīng)鏈績效評價的目標
12.2.2供應(yīng)鏈績效評價體系
12.2.3紡織服裝供應(yīng)鏈績效評價模型
12.2.4建立紡織服裝業(yè)供應(yīng)鏈績效評價指標體系
12.3紡織服裝供應(yīng)鏈績效評價——標桿法
12.3.1標桿概述
12.3.2基于標桿管理的紡織服裝供應(yīng)鏈績效評價標準的確立
參考文獻
1.1紡織產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.1產(chǎn)業(yè)鏈的概念
產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學中的一個概念，是各個產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈主要是基于各個地區(qū)客觀存在的區(qū)域差異，著眼發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，借助區(qū)域市場協(xié)調(diào)地區(qū)間專業(yè)化分工和多維性需求的矛盾，以產(chǎn)業(yè)合作作為實現(xiàn)形式和內(nèi)容的區(qū)域合作載體。
產(chǎn)業(yè)鏈是一個包含價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產(chǎn)業(yè)鏈這種“對接機制”是產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)模式，作為一種客觀規(guī)律，它像一只“無形之手”調(diào)控著產(chǎn)業(yè)鏈的形成。
產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是用于描述一個具有某種內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)群結(jié)構(gòu)，它是一個相對宏觀的概念，存在兩維屬性：結(jié)構(gòu)屬性和價值屬性。產(chǎn)業(yè)鏈中大量存在著上下游關(guān)系和相互價值的交換，上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù)，下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息
1.1.2產(chǎn)業(yè)鏈分布特點
�。�1）完整性
產(chǎn)業(yè)鏈是相關(guān)產(chǎn)業(yè)活動的集，其構(gòu)成單元是若干具有相關(guān)關(guān)系的經(jīng)濟活動集合，即產(chǎn)業(yè)環(huán)或者具體的產(chǎn)業(yè)部門；而產(chǎn)業(yè)環(huán)(產(chǎn)業(yè)部門)又是若干從事相同經(jīng)濟活動的企業(yè)群體。從事相似或相同經(jīng)濟活動的企業(yè)為實現(xiàn)自身利益最大化，必然努力探尋自身經(jīng)濟活動的優(yōu)區(qū)位。在這種“循優(yōu)推移”過程中，一方面，產(chǎn)業(yè)環(huán)(產(chǎn)業(yè)部門)的微觀構(gòu)成單位——企業(yè)為了獲取集聚經(jīng)濟效益，逐步聚集到適合其發(fā)育成長的優(yōu)區(qū)位，即原先分布于各區(qū)域的同類企業(yè)在優(yōu)區(qū)位實現(xiàn)“企業(yè)扎堆”(Clusters)；另一方面，各個產(chǎn)業(yè)環(huán)(產(chǎn)業(yè)部門)為了獲取地域產(chǎn)業(yè)分工效益，由于具有不同經(jīng)濟特點和追求各自的優(yōu)區(qū)位而在空間上趨于分散。這樣，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)和部門循優(yōu)推移的空間經(jīng)濟結(jié)果是產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)分別布局或配置到適合其經(jīng)濟活動特征的特定地點(Specific Locations)。正因為如此，當經(jīng)濟區(qū)劃尺度較大時，比如大經(jīng)濟地帶、大經(jīng)濟區(qū)、省域或者流域經(jīng)濟區(qū)，或者大到幾乎囊括產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)的地域空間時，產(chǎn)業(yè)鏈表現(xiàn)出明顯的完整性；當經(jīng)濟區(qū)劃尺度較小時，比如僅是市域、縣域或者產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)時，其地域范圍一般難以包括產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，這對于某一經(jīng)濟區(qū)域而言可能形成了特色產(chǎn)業(yè)，但是產(chǎn)業(yè)鏈卻表現(xiàn)出明顯的斷續(xù)性。
�。�2）層次性
產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)環(huán)逐級累加的有機統(tǒng)一體，某一鏈環(huán)的累加是對上一環(huán)節(jié)追加勞動力投入、資金投入、技術(shù)投入以獲取附加價值的過程，鏈環(huán)越是下移，其資金密集性、技術(shù)密集性越是明顯；鏈環(huán)越是上行，其資源加工性、勞動密集性越是明顯。由此，欠發(fā)達區(qū)域與發(fā)達區(qū)域的類型劃分，往往是依據(jù)其在勞動地域分工格局中的專業(yè)化分工角色。一般而言，欠發(fā)達地區(qū)更多地從事資源開采、勞動密集的經(jīng)濟活動，其技術(shù)含量、資金含量相對較低，其附加價值率也相對較低；發(fā)達地區(qū)更多地從事深加工、精加工和精細加工經(jīng)濟活動，其技術(shù)含量、資金含量相對較高，其附加價值率也相對較高。因此，區(qū)域類型與產(chǎn)業(yè)鏈的層次之間產(chǎn)生了內(nèi)在的關(guān)聯(lián)關(guān)系，欠發(fā)達區(qū)域一般擁有產(chǎn)業(yè)鏈的上游鏈環(huán)，其下游鏈環(huán)則布局在發(fā)達區(qū)域。
�。�3）指向性
優(yōu)區(qū)位指向引導產(chǎn)業(yè)環(huán)或者集中或者分散地布局在不同的經(jīng)濟區(qū)位，表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)環(huán)具有明顯的空間指向性。這種空間指向性主要表現(xiàn)為如下方面：
第一，資源稟賦指向性。產(chǎn)業(yè)環(huán)基于對優(yōu)區(qū)位的追求，勢必在某種程度上依賴區(qū)域的資源稟賦，而后者的空間非集中性引起追逐資源稟賦的產(chǎn)業(yè)環(huán)的空間分散性。
第二，勞動地域分工指向性。勞動地域分工使得各區(qū)域具有了自身的專業(yè)化生產(chǎn)方向，產(chǎn)業(yè)鏈對專業(yè)化分工效益的追求便造成了產(chǎn)業(yè)環(huán)的空間分散性。
第三，區(qū)域傳統(tǒng)經(jīng)濟活動指向性。區(qū)域傳統(tǒng)經(jīng)濟活動通常是區(qū)域特定資源稟賦和區(qū)域經(jīng)濟特色的體現(xiàn)，經(jīng)濟活動的路徑依賴性和慣性使得區(qū)域在產(chǎn)業(yè)鏈分工中具有深深的烙印。
1.1.3紡織產(chǎn)業(yè)鏈
紡織產(chǎn)業(yè)鏈（圖1-1）包含相關(guān)紡織產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)，是紡織產(chǎn)業(yè)的綜合化、一體化表現(xiàn)。在紡織產(chǎn)業(yè)中，它是指將自然纖維和人造纖維原料加工成各種紗、絲、線、繩、織物及其染整制品的工業(yè)產(chǎn)業(yè)，包括棉紡織、毛紡織、絲紡織、化纖紡織、針織、印染等工業(yè)部門。
紡織產(chǎn)業(yè)鏈，是從石化工業(yè)、天然纖維原料生產(chǎn)到化學纖維生產(chǎn)、紡織加工、服裝制造直至最終消費者的一個整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。紡織產(chǎn)業(yè)鏈的源頭從以前的天然纖維過渡到了人工和自然纖維并重的發(fā)展趨勢，并且其高技術(shù)含量也越來越得到充分體現(xiàn)。
圖1-1紡織產(chǎn)業(yè)鏈
1.2紡織業(yè)的發(fā)展簡史和生產(chǎn)流程
1.2.1紡織業(yè)發(fā)展簡史
衣、食、住、行是人類永久的需求，而衣為首者，它不單純指衣服，幾乎可以涵蓋所有紡織產(chǎn)品。衣著，是人類永恒的最基本的生活需要，人類對紡織產(chǎn)品的需求與人類社會的進步和發(fā)展緊密相連。紡織業(yè)的發(fā)展經(jīng)過了原始手工紡織、手工機械紡織和大工業(yè)化紡織三個階段。
�。�1）原始手工紡織
大約在公元前5000年，世界各文明發(fā)祥地區(qū)就已就地取材地開始了紡織生產(chǎn)，而中國是世界上最早生產(chǎn)紡織品的國家之一。早在原始社會時期，古人為了適應(yīng)氣候的變化，利用獵獲的鳥獸毛羽，搓、編、織成為粗陋可以蔽體的草葉和獸皮。隨后中國黃河、長江流域的居民利用葛、麻紡織；北非尼羅河的居民利用亞麻紡織；南亞印度、南美印加的居民利用棉花紡織。
圖1-2手工紡織機
這個時期的原始紡紗工具是紡專，有豎式和臥式兩種。后來，隨著農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展，人類逐步學會了種麻索縷、養(yǎng)羊取毛和育蠶抽絲等人工生產(chǎn)紡織原料的方法。到了五千年前新石器時代就出現(xiàn)了原始織機和原始腰機，原始織機又分為懸掛式和平臥式兩種。懸掛式織機的經(jīng)軸掛在上面，經(jīng)紗靠自身重量或懸吊小錘自然下垂，依次織入緯紗，稱豎織機。平臥式織機的兩根軸用四根木樁固定于地面上，稱地織機。 還有一種織工用雙腳抵經(jīng)軸的平臥式織機，而把織軸縛于腰間，稱原始腰機。但是這些早期的紡織業(yè)是人們借助一些簡單的工具由人手直接動作進行紡紗織布的，因此稱作“原始手工紡織”階段（圖1-2）。
�。�2）手工機器紡織
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