《高職高專十二五規(guī)劃教材·連鎖經(jīng)營管理系列：連鎖企業(yè)人力資源管理》系統(tǒng)地闡述了連鎖企業(yè)人力資源管理的基本理念、內(nèi)容和方法，內(nèi)容包括了連鎖企業(yè)人力資源管理的理論基礎(chǔ)、特點(diǎn)任務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、信息管理及服務(wù)外包等。體現(xiàn)了人力資源管理的最新理念、發(fā)展趨勢和連鎖企業(yè)的實(shí)踐特征。本書每章結(jié)構(gòu)安排先說明本章學(xué)習(xí)目標(biāo)，讓學(xué)習(xí)者對重點(diǎn)內(nèi)容有個(gè)初步的框架印象，再以引導(dǎo)案例導(dǎo)入正文內(nèi)容；正文中部分內(nèi)容安排有匹配的專欄知識拓展、延伸閱讀和圖表資料等；最后有每章小結(jié)以及與章節(jié)配套的復(fù)習(xí)思考題、實(shí)訓(xùn)題或案例分析，為學(xué)習(xí)者提供系統(tǒng)的知識學(xué)習(xí)要點(diǎn)和豐富的練習(xí)與思考空間。本書可作為高等院校尤其是高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、商科類院校的專業(yè)課和選修課教材，也可作為經(jīng)濟(jì)類、企管類專業(yè)的參考書，還可以作為連鎖企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教材。
第一章 連鎖企業(yè)人力資源管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源管理的理論與發(fā)展趨勢
第三節(jié) 連鎖企業(yè)人力資源管理的特殊性
本章小結(jié)
思考題
實(shí)踐應(yīng)用
第二章 連鎖企業(yè)人力資源規(guī)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 連鎖企業(yè)人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 連鎖企業(yè)人力資源供給與需求的預(yù)測
本章小結(jié)
思考題
實(shí)踐應(yīng)用
第三章 連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第二節(jié) 連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式
第三節(jié) 連鎖企業(yè)的組織變革
本章小結(jié)
思考題
實(shí)踐應(yīng)用
第四章 連鎖企業(yè)人力資源招聘管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 人力資源招聘概述
第二節(jié) 人力資源招聘渠道
第三節(jié) 人力資源招聘測試與技術(shù)
本章小結(jié)
思考題
實(shí)踐應(yīng)用
第五章 連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)概述
第二節(jié) 連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
第三節(jié) 連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
思考題
實(shí)踐應(yīng)用
第六章 連鎖企業(yè)人力資源績效管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 績效管理觀念
第二節(jié) 企業(yè)績效管理流程
第三節(jié) 企業(yè)績效管理技術(shù)
本章小結(jié)
思考題
實(shí)踐應(yīng)用
第七章 連鎖企業(yè)人力資源薪酬管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 連鎖企業(yè)薪酬概述
第二節(jié) 連鎖企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)
第三節(jié) 連鎖企業(yè)福利與社會保險(xiǎn)
本章小結(jié)
思考題
實(shí)踐應(yīng)用
第八章 連鎖企業(yè)人力資源信息管理與服務(wù)外包
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 連鎖企業(yè)人力資源信息管理
第二節(jié) 連鎖企業(yè)人力資源服務(wù)外包
本章小結(jié)
思考題
實(shí)踐應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
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