房偉編著的《卓越員工職業(yè)生涯管理》涵蓋 整個(gè)職業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段,比如職業(yè)規(guī)劃期、職業(yè)準(zhǔn) 備期、職業(yè)起 步期、職業(yè)塑形期、職業(yè)成長(zhǎng)期、職業(yè)倦怠期、職業(yè) 停滯期,等 等。系統(tǒng)、全面、規(guī)范地為所有因?yàn)槊悦6鴽](méi)有找到 職業(yè)方向或者 已經(jīng)找到職業(yè)方向卻在工作中頻頻受挫、屢屢碰壁的 職場(chǎng)人士,提 供了一系列非常實(shí)用的解決問(wèn)題的方法和技巧。此外 ,為了增強(qiáng)趣 味性和可讀性,本書(shū)還配備了經(jīng)典的職場(chǎng)案例、實(shí)用 的小貼士、科 學(xué)的小測(cè)試,整體看起來(lái)全面而不煩瑣,實(shí)用而不枯 燥,不失為一 本能夠有效指導(dǎo)員工整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn)寶典。
房偉編著的《卓越員工職業(yè)生涯管理》是一部介紹如何成為一名卓越員工的管理類(lèi)書(shū)稿,書(shū)中分別從“職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)準(zhǔn)備、克服倦怠期、停滯期危機(jī)”,順利實(shí)現(xiàn)成為卓越員工目標(biāo)等方面介紹了一些實(shí)用的理論方法和技巧。有很強(qiáng)的實(shí)用性和針對(duì)性,書(shū)稿中列舉了一些很典型的案例,增強(qiáng)了書(shū)稿的說(shuō)服力。
房偉,北京巨思特教育集團(tuán)執(zhí)行總裁,香港巨思特商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng),北京企業(yè)管理學(xué)院客座教授,多所大學(xué)EMBA總裁研修班客座教授。 曾就職于排名世界五百?gòu)?qiáng)中國(guó)企業(yè)之首的中石油,擔(dān)任企業(yè)中高層管理職務(wù),也曾經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè),在商場(chǎng)中摸爬滾打十余年;對(duì)企業(yè)的員工培訓(xùn)及教育有很豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其是對(duì)企業(yè)中最核心的中層干部的管理頗有心得,提出“完美的企業(yè)必須要有完美的中層”,深受企業(yè)的好評(píng)。 推薦課程:“企業(yè)家修煉”、“贏在中層”、“完美中層成就完美企業(yè)”等。
第一章 職業(yè)生涯管理成就卓越
第一節(jié) 卓越員工需要職業(yè)生涯管理
第二節(jié) 樹(shù)立正確職業(yè)生涯發(fā)展觀
第三節(jié) 職業(yè)生涯管理
第四節(jié) 樹(shù)立職業(yè)理想
第二章 職業(yè)規(guī)劃期:描繪藍(lán)圖,明確晉級(jí)路線
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第二節(jié) 做好自我評(píng)估
第三節(jié) 確定職業(yè)方向和目標(biāo)
第四節(jié) 撰寫(xiě)職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)
第三章 職業(yè)準(zhǔn)備期:多方努力,確保有備無(wú)患
第一節(jié) 權(quán)衡利弊,選擇企業(yè)更要慎重
第二節(jié) 做好心理準(zhǔn)備
第三節(jié) 做好知識(shí)技能準(zhǔn)備
第四節(jié) 了解職場(chǎng)基本規(guī)則 第一章 職業(yè)生涯管理成就卓越
第一節(jié) 卓越員工需要職業(yè)生涯管理
第二節(jié) 樹(shù)立正確職業(yè)生涯發(fā)展觀
第三節(jié) 職業(yè)生涯管理
第四節(jié) 樹(shù)立職業(yè)理想
第二章 職業(yè)規(guī)劃期:描繪藍(lán)圖,明確晉級(jí)路線
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第二節(jié) 做好自我評(píng)估
第三節(jié) 確定職業(yè)方向和目標(biāo)
第四節(jié) 撰寫(xiě)職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)
第三章 職業(yè)準(zhǔn)備期:多方努力,確保有備無(wú)患
第一節(jié) 權(quán)衡利弊,選擇企業(yè)更要慎重
第二節(jié) 做好心理準(zhǔn)備
第三節(jié) 做好知識(shí)技能準(zhǔn)備
第四節(jié) 了解職場(chǎng)基本規(guī)則
第四章 職業(yè)起步期:初涉職場(chǎng),完成基本修煉
第一節(jié) 初入職場(chǎng),謹(jǐn)慎邁好第一步
第二節(jié) 試用期要學(xué)會(huì)表現(xiàn)自己
第三節(jié) 用正確的方法對(duì)待工作
第四節(jié) 培養(yǎng)職場(chǎng)成熟情感
第五章 職業(yè)塑形期:塑造形象,鑄就職業(yè)內(nèi)涵
第一節(jié) 找準(zhǔn)自己的位置
第二節(jié) 以最好的心態(tài)投人工作
第三節(jié) 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
第四節(jié) 構(gòu)建職業(yè)化精神
第六章 職業(yè)成長(zhǎng)期:自我突破,提高職業(yè)化水平
第一節(jié) 提升學(xué)習(xí)能力
第二節(jié) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力
第三節(jié) 學(xué)會(huì)時(shí)間管理
第四節(jié) 提高解決問(wèn)題的能力
第五節(jié) 提高抗挫折的能力
第七章 職業(yè)倦怠期:穩(wěn)中求升,度過(guò)職業(yè)倦怠期
第一節(jié) 不做職場(chǎng)“雞肋”員工
第二節(jié) 應(yīng)對(duì)職場(chǎng)安逸型倦怠
第三節(jié) 應(yīng)對(duì)工作負(fù)荷型倦怠
第四節(jié) 應(yīng)對(duì)不滿型倦怠
第五節(jié) 重新找回職場(chǎng)原動(dòng)力
第八章 職業(yè)停滯期:大力破局,突破職業(yè)停滯壁壘
第一節(jié) 職業(yè)停滯期類(lèi)型
第二節(jié) 職業(yè)停滯期的心態(tài)調(diào)整
第三節(jié) 如何順利度過(guò)職業(yè)停滯期
第四節(jié) 女性產(chǎn)假期間更需充電
第五節(jié) 擺脫年齡老化型停滯
第九章 職業(yè)卓越期:做好自我管理,職業(yè)生涯要持續(xù)精進(jìn)
第一節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力管理
第二節(jié) 提高執(zhí)行力,創(chuàng)造更高價(jià)值
第三節(jié) 完成職位轉(zhuǎn)變,成就卓越員工
第三節(jié) 職業(yè)生涯管理 一、職業(yè)生涯管理的常見(jiàn)誤區(qū) 對(duì)于員工來(lái)說(shuō),個(gè)人的職業(yè)生涯管理是指通過(guò)有 效管理自身能 力、興趣和發(fā)展目標(biāo)的方式實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展愿望,最終 達(dá)到個(gè)人成就最 大化的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。在實(shí)際中,每個(gè)人都應(yīng)該進(jìn)行 職業(yè)生涯管理, 但卻不是每個(gè)人都能正確地進(jìn)行管理。
小王已經(jīng)工作三年了,但是在這三年中,他卻沒(méi) 有獲得什么大的 發(fā)展。工作中,除非到了年底,否則小王非常清閑, 而小王也就在日 復(fù)一日的重復(fù)中習(xí)慣了這種安逸的生活。因此當(dāng)一天 和尚撞一天鐘, 從來(lái)沒(méi)有想過(guò)職業(yè)生涯發(fā)展的問(wèn)題,更從來(lái)沒(méi)有對(duì)自 身進(jìn)行過(guò)什么自 我管理。
俗話說(shuō):“逆水行舟,不進(jìn)則退!蔽覀儾磺斑M(jìn) ,別人都在前 進(jìn),那我們就是在后退。漸漸地,小王被甩離了市場(chǎng) 的發(fā)展軌道,最 終已然無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,因此被炒了魷魚(yú)。
事實(shí)上,很多人不知不覺(jué)就會(huì)像小王一樣走進(jìn)職 業(yè)生涯管理的誤 區(qū)。那么,我們應(yīng)該避免的職業(yè)生涯管理誤區(qū)都包括 哪些呢 1.目標(biāo)不清,因小失大 沒(méi)有目標(biāo)的人永遠(yuǎn)在為有目標(biāo)的人服務(wù)。但是據(jù) 調(diào)查,在企業(yè) 中,只有3%的人有明確的目標(biāo)并且能堅(jiān)持下去,而 這些人最終也都 成了卓越員工,甚至取得了更大的成就,成為精英中 的精英。相反, 那些在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中目標(biāo)不清的人,常常分不清主 次、做事沒(méi)有重 點(diǎn),最終也常常是本末倒置、因小失大。
2.得過(guò)且過(guò),懶散拖沓 這種情況最容易發(fā)生在工作較長(zhǎng)的員工身上。工 作了一段時(shí)間之 后,很多人就容易陷入工作倦怠期,因此激情退卻、 動(dòng)力不足,每天 懶懶散散、得過(guò)且過(guò)。而一旦陷入這種狀態(tài),員工將 很難獲得發(fā)展。
甚至毫不夸張地說(shuō),這樣“無(wú)為而治”的職業(yè)生涯管 理,最終只能讓 員工越來(lái)越平庸,甚至被淘汰出局。
3.奮不顧身,身心透支 和上一種情況恰恰相反,在企業(yè)中還存在另外一 種員工。他們無(wú) 論什么時(shí)候都兢兢業(yè)業(yè),奮不顧身,甚至超過(guò)自己精 神和身體承受的 極限。這樣的職業(yè)生涯管理方式同樣不可取。我們主 張工作要努力, 但這種“要工作不要命”的工作方式仍舊不值得提倡 。工作中,員工 只有勞逸結(jié)合、張弛有度,才能獲得更好的、長(zhǎng)久的 發(fā)展,個(gè)人也才 能保證身心健康。
4.自我設(shè)限,淺嘗輒止 在工作中,很多時(shí)候正是自我設(shè)限扼殺了我們的 潛能和創(chuàng)造力, 所以我們才無(wú)法從平庸走向卓越。自我設(shè)限就是指在 心理設(shè)定一個(gè)高 度,到了這個(gè)高度就不去努力或者到這個(gè)高度就不敢 去做了。很多員 工或者是由于遭遇了多次失敗或者是由于動(dòng)力不足、 安于享受,常常 取得一定成就后便止步不前,這樣同樣不能在工作中 脫穎而出,成為 卓越員工。所以,我們一定要打破枷鎖,跳過(guò)自我設(shè) 限的高度。
二、做好職業(yè)生涯管理,穩(wěn)步邁向卓越 小劉是個(gè)目標(biāo)清晰的人。還未開(kāi)始工作,小劉就 找職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家 針對(duì)自己的實(shí)際情況幫忙制定了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃 。工作后,小劉 在職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)下,目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出,并 且也非常注重自 我職業(yè)生涯管理。自我管理力、約束力、自控力都非 常強(qiáng),因此工作 業(yè)績(jī)不錯(cuò),并且自身能力也得到了飛速的提升。
工作三年后,小劉已經(jīng)成了公司的副經(jīng)理,但他 并未因此止步不 前。因時(shí)勢(shì)變化,小劉及時(shí)調(diào)整了自己的職業(yè)生涯規(guī) 劃和管理方式, 使之更適合企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的需要。又經(jīng)過(guò)將近一年 的努力,小劉終 于坐到了經(jīng)理的位置,前景一片光明。
無(wú)論是對(duì)于即將工作的人來(lái)說(shuō),還是對(duì)于已經(jīng)工 作的人來(lái)說(shuō),職 業(yè)生涯管理都是其將來(lái)獲得良好發(fā)展的前提和保障。
唯有進(jìn)行職業(yè)生 涯管理,我們才能更好地找到適合自己的職業(yè)發(fā)展路 徑、最佳的職業(yè) 發(fā)展方式,同時(shí)平衡好工作和家庭、社會(huì)等方方面面 的關(guān)系,最終有 條不紊、順理成章地成為卓越員工。
所以,無(wú)論我們有多忙,無(wú)論我們現(xiàn)在是何種身 份、何種地位, 為了在企業(yè)中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們首先要做的就是制 定一份清晰明了 的職業(yè)規(guī)劃,然后在工作的過(guò)程中做好職業(yè)生涯管理 ,這樣才能逐步 走向卓越,成就自我。
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