跨界:開啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢
定 價:39 元
- 作者:騰訊科技頻道 著
- 出版時間:2014/10/1
- ISBN:9787111479123
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TP393.4
- 頁碼:168
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:大32開
移動互聯(lián)網(wǎng)是當前的時代趨勢,已經(jīng)勢不可擋,物聯(lián)網(wǎng)更是未來10年的產(chǎn)業(yè)趨勢;ヂ(lián)網(wǎng)時代的黎明已經(jīng)到來,世界將告別我們剛剛熟悉的信息時代。工業(yè)革命、第四次科技革命帶來的世界產(chǎn)業(yè)格局的劇烈變化正在席卷全球。這種變化讓我們身邊的每個人都身臨其境,同時也身處迷霧;ヂ(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造在碰撞和融合中悄然發(fā)生,企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間跨界合作將會無遠弗屆。
在中國以BAT為首的巨頭已經(jīng)開始一系列應(yīng)對跨界趨勢的并購,其中甚至包括我們熟悉的文化產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴已經(jīng)開始眾籌電影了,你能想象今后的電影是大家喜歡什么,就能演什么嗎?這只是變化的冰山一角;ヂ(lián)網(wǎng)金融迎來春天,智能硬件成為創(chuàng)富新動力,在線教育發(fā)芽,吃喝玩樂都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)……移動互聯(lián)網(wǎng)大潮正以前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間,行業(yè)的橫向整合和縱向重塑正在進行。《跨界:開啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢(全彩精裝)》這本書為你解讀當下中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局和變化趨勢,助你撥云見日,把握發(fā)展機會。
互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)作為一個產(chǎn)業(yè)將會消失,因為所有產(chǎn)業(yè)都將會互聯(lián)網(wǎng)化。
從2014年開始的十年里,“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”作為一個行業(yè)將慢慢消失,因為大部分企業(yè)會互聯(lián)網(wǎng)化。企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被完全打破了,門口的野蠻人“跨界”而來,這是一個超過萬億美元的巨大商機,也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機會。你準備好了嗎?
為了讓廣大讀者了解正在爆發(fā)的跨界浪潮全貌,騰訊科技頻道耗時大半年調(diào)研和創(chuàng)作,推出圖書《跨界:開啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢 》。此時此刻,對跨界核心趨勢前線情報的掌握,就顯得尤為重要。誰能早日撥開迷霧,誰能早走一步,少錯一點,誰就能在未來的商業(yè)格局中占據(jù)優(yōu)勢。
騰訊科技頻道,是中國最大的中文門戶網(wǎng)站,集新聞信息、社會化媒體資訊和產(chǎn)品以及區(qū)域垂直生活服務(wù)為一體。騰訊科技頻道是騰訊網(wǎng)旗下專注報道TMT的頻道,是目前最有影響力的中文科技類媒體。其聚攏了LinkedIn創(chuàng)始人Reid Hoffman、Facebook COO Sheryll Sandberg、前《連線》主編Chris Anderson、蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人Stephen Wozniak等一批國際頂尖科技行業(yè)人士,在第一時間關(guān)注一線創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品和商業(yè)模式。騰訊科技依靠堅實權(quán)威的采編團隊,致力于以大財經(jīng)視野解讀IT產(chǎn)業(yè)資訊,并成為國內(nèi)首批進入“解釋性報道”領(lǐng)域的新聞媒體。騰訊科技傾力打造的《TMT解碼》、《科技不怕問》、《戰(zhàn)略檔案》及《企鵝智酷》等原創(chuàng)欄目,無縫作用于用戶決策的各個階段,充分滿足用戶需求。通過騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端、騰訊視頻、官方微信和微博矩陣、RSS訂閱等渠道,騰訊科技頻道7×24小時面向數(shù)千萬用戶提供最新鮮的科技資訊,在互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信及科學探索行業(yè)新聞領(lǐng)域中占盡先機。
序言 跨界勢不可擋
前言 跨界,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的消失
第一章 跨界爆發(fā)的條件
第一節(jié) 人與設(shè)備是基石
第二節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展是動力
第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)是引爆點
第二章 跨界帶來的整合與重塑
第一節(jié) Offline的逆襲
第二節(jié) O2O之初
第三節(jié) 起步的在線教育業(yè)
第四節(jié) 發(fā)端于支付的互聯(lián)網(wǎng)金融
第五節(jié) 世紀之賭
第六節(jié) 即將迎來風口的在線旅游
第七節(jié) 視頻:播與制
第八節(jié) 三大運營商?不止吧
第九節(jié) 人的外部化
第十節(jié) 汽車業(yè):銷售與制造
第三章 跨界的趨勢與未來
第一節(jié) 智能手機及其他
第二節(jié) 移動服務(wù)剛剛開啟
第三節(jié) 入口入口入口
第四節(jié) 隱藏在互聯(lián)網(wǎng)思維之下的碰撞
第五節(jié) 巨頭們的理想生意
第六節(jié) 正確地認識泡沫
第七節(jié) 滿足需求還是滿足解決方案
后記 給創(chuàng)業(yè)者的話:勿忘初心
跨界,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的消失
1990年,當三次榮獲財經(jīng)新聞界最高榮譽杰洛德??羅布獎的暢銷書作家布賴恩??伯勒出版《門口的野蠻人》的時候,估計他從來沒有想到這個短語會在20多年后如此風靡,并且,用意已經(jīng)擴大到更廣闊的范圍。這本書講的是美國雷諾茲—納貝斯克公司被收購的前因后果,試圖全面展示企業(yè)管理者如何獲得和掌握公司的股權(quán)!伴T口的野蠻人”這六個字是用來形容不懷好意的收購者的,F(xiàn)在我們常把行業(yè)壁壘以外的人稱為“門口的野蠻人”。
在這個時代最勇猛的“野蠻人”正舉著互聯(lián)網(wǎng)的大旗殺來,行業(yè)壁壘已被打得粉碎,站在門口的那幫“野蠻人”貌似并不懂得門內(nèi)的所謂專業(yè)規(guī)則,卻對門內(nèi)的市場垂涎三尺。
但“門口的野蠻人”沖進門內(nèi)的同時,門內(nèi)也并非毫無觸動。他們也在提升自己。于是,融合誕生了,門內(nèi)門外彼此滲透。
這就是跨界。
跨界的途徑就是:互聯(lián)網(wǎng)。
1994年4月20日,NCFC(北京“中關(guān)村地區(qū)教育與科研實施示范網(wǎng)絡(luò)”)通過美國Sprint公司的64K專線,實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接。這標志著中國正式接入互聯(lián)網(wǎng),成為國際互聯(lián)網(wǎng)大家庭中的第77個成員。
在過去的20年里,企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的使用,主要聚焦于外部營銷,從一系列的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)嫁接營銷二字就可以看出來:搜索營銷、BBS營銷、博客營銷、社會化營銷(包括社區(qū)微博、微信),等等,早期門戶是沒有門戶營銷四個字的,但門戶對企業(yè)的作用也就是營銷一脈:廣告、公關(guān)。另外,企業(yè)的營銷應(yīng)用還體現(xiàn)在電子商務(wù)上,就是企業(yè)將產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)銷售出去以實現(xiàn)變現(xiàn)。
推廣和銷售,對企業(yè)來說的確很重要,但顯然,企業(yè)并不是只有這兩個維度。有些企業(yè)有優(yōu)良的倉儲物流,有些企業(yè)有過硬的研發(fā)技術(shù),當然,所有的企業(yè)都有行政、人事、財務(wù)這些職能。它們在過去的20年里,大量地電腦化、數(shù)字化,但互聯(lián)網(wǎng)化程度還不夠。
以招聘為例。大部分中國企業(yè)進行招聘的時候,互聯(lián)網(wǎng)化程度還是較低的。這也是為什么在美國linkedin(領(lǐng)英)能夠興起,而在中國,類似的服務(wù)做了近10年都沒有太大起色的原因。在下一個10年,可能會有比較大的改變。
在中國企業(yè)內(nèi)部,互聯(lián)網(wǎng)化的工具主要是IM和電子郵件。這的確給企業(yè)內(nèi)部溝通帶來了效率上的大幅提高,但無論是IM還是電子郵件,都是比較輕型的服務(wù),起到的更多作用是:互通消息、傳輸文件。它很難承載類似團隊協(xié)作這類深度需求。OA作為一種軟件,在過去一度曾大行其道,但在具體應(yīng)用中—但凡用過的人,都會覺著非常笨重和不方便,尤其是OA在移動端的表現(xiàn)非常差,一點也不符合移動互聯(lián)網(wǎng)的未來大趨勢。
類似的企業(yè)內(nèi)社交平臺開始冒頭,國外的YAMMER是其中一例,可以用“互聯(lián)網(wǎng)化、社會化的OA”來稱呼它,這個服務(wù)后來被微軟以12億美元之巨購入帳下。按照中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一貫作風,國內(nèi)當然也有類似的服務(wù)出現(xiàn)。
以上只是兩個非常粗淺的例子,在下一個10年,更多的中國企業(yè)將被互聯(lián)網(wǎng)所滲透,有可能就在這10年中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為一個行業(yè)慢慢消失,因為大部分企業(yè)都已經(jīng)完全互聯(lián)網(wǎng)化了。
這被稱為跨界的融合,當然,也有碰撞。