第2版前言第1版前言第一章 企業(yè)管理概論 第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理 第二節(jié) 企業(yè)管理組織 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度第二章 生產(chǎn)過程組織 第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織概述 第二節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織 第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織 第四節(jié) 生產(chǎn)過程的組織形式 第五節(jié) 生產(chǎn)過程的彈性組織第三章 企業(yè)生產(chǎn)計劃管理 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)計劃 第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第四章 現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)——6S 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 第二節(jié) 6S概述 第三節(jié) 6S活動的實施 第四節(jié) 目視管理 第五節(jié) 正確認識6s第五章 質(zhì)量管理與控制 第一節(jié) 質(zhì)量與全面質(zhì)量管理 第二節(jié) 質(zhì)量管理的基本方法 第三節(jié) 質(zhì)量保證體系與系列標準第六章 企業(yè)文化 第一節(jié) 企業(yè)文化概述 第二節(jié) 企業(yè)文化的構(gòu)成 第三節(jié) 企業(yè)文化的建設(shè)第七章 財務(wù)管理 第一節(jié) 財務(wù)管理概述 第二節(jié) 資金籌集管理 第三節(jié) 投資管理 第四節(jié) 損益管理第八章 營銷管理 第一節(jié) 市場營銷概述 第二節(jié) 目標市場的選擇與市場定位 第三節(jié) 市場營銷策略第九章 設(shè)備管理 第一節(jié) 設(shè)備管理概述 第二節(jié) 設(shè)備的選擇與合理使用 第三節(jié) 設(shè)備維修、更新、改造與租賃第十章 企業(yè)員工行為的標準化管理 第一節(jié) 企業(yè)員工行為的標準化管理模式 第二節(jié) 企業(yè)員工行為的標準化管理常見措施 第三節(jié) 常見企業(yè)員工標準化行為管理制度參考文獻