《郎咸平說:蕭條下的希望》一書的內(nèi)容設(shè)置大體上可以分為五個(gè)部分:
第一部分是對(duì)2013年中國乃到國際形勢進(jìn)行了總結(jié),指出國際形勢是由亂到穩(wěn),中國經(jīng)濟(jì)是由亂到變;
第二部分是中國的具體經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了歸納,指出蕭條已是大勢所趨;
第三部分-也是本書最大的亮點(diǎn),是對(duì)束縛中國企業(yè)發(fā)展的枷鎖進(jìn)行了梳理,具體包括審批、壟斷、稅費(fèi)、融資、地價(jià)、人才、社會(huì)、假貨、國際化以及法律枷鎖十項(xiàng);
第四部分是對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行探討,具體講述了李嘉誠的商業(yè)布局,家族企業(yè)的傳承之道;
第五部分以目前我國光伏、工程機(jī)械、電子行業(yè)、汽車、電信、電子商務(wù)、食品加工以及紡織品等主要行業(yè)所面臨的各種問題和挑戰(zhàn)為切入點(diǎn),在簡單敘述表面現(xiàn)象之后,對(duì)引發(fā)各個(gè)現(xiàn)象背后的原因,進(jìn)行鞭辟入里的分析。
同時(shí),作者在書中還引用了大量的調(diào)研數(shù)據(jù)及真實(shí)案例,對(duì)于中國企業(yè)應(yīng)對(duì)時(shí)下的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、尋找經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路具有指導(dǎo)意義。
中國當(dāng)下經(jīng)濟(jì)到底怎么了,大家眾說紛紜,官員、企業(yè)家和老百姓大多一片迷茫。郎咸平教授在本書中明確告訴各位讀者:中國經(jīng)濟(jì)蕭條已經(jīng)到來,這就是我們今天面臨的慘狀。蕭條也意味著希望,如果沒有“次貨危機(jī)”,美國經(jīng)濟(jì)就不會(huì)像今天這樣健康。郎咸平教授經(jīng)過認(rèn)真研究和分析認(rèn)為:政府推動(dòng)的所謂調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)型升級(jí),其實(shí)都是偽命題。政府需要做的是管好自己那只好動(dòng)的“手”,營造好的營商環(huán)境,才該是應(yīng)該做的。今天的蕭條,就是政府造成的。要走出蕭條,政府也必須束縛自己那只好動(dòng)的“手”。郎咸平教授在本書總結(jié)道:只有砸碎束縛中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大枷鎖,中國改革的的新紅利才能實(shí)現(xiàn),中國經(jīng)濟(jì)才有走出蕭條的希望。郎咸平教授相關(guān)閱讀:《改革如何再出發(fā)》、《新政能否改變中國》、《郎咸平說:讓人頭疼的熱點(diǎn)》。 “公司治理:郎咸平學(xué)術(shù)文集(增補(bǔ)版)(上、下卷套裝)-郎咸平全新審譯修訂,整合了之前出版的《公司治理》和《郎咸平學(xué)術(shù)文選》兩部著作的全部精粹,意在為讀者提供最有價(jià)值的閱讀!”
郎咸平 美國沃頓商學(xué)院博士,曾任沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授,現(xiàn)任香港中文大學(xué)金融學(xué)客座教授。主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究。出版的著作有《中國經(jīng)濟(jì)到了危險(xiǎn)的邊緣》、郎咸平說系列、郎咸平案例系列等。在《金融學(xué)報(bào)》、《金融經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)》等國際頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表過大量學(xué)術(shù)文章。
序言 砸碎束縛中國企業(yè)發(fā)展的十條枷鎖
第一章 2013年的變奏曲:亂、穩(wěn)和變
第二章 蕭條已是大勢所趨
第三章 走出蕭條的希望:砸碎束縛中國企業(yè)發(fā)展的十條枷鎖
第四章 企業(yè)該何去何從
第五章 凄慘的光伏業(yè),還有救嗎
第六章 以三一集團(tuán)為例,走出去的教訓(xùn)與反思
第七章 電子產(chǎn)業(yè)路在何方
第八章 汽車產(chǎn)業(yè)的出路在哪里
第九章 電信能否挺過4G時(shí)代
第十章 電子商務(wù)不過是產(chǎn)業(yè)鏈效率的競爭
第十一章 照明行業(yè),時(shí)刻警惕產(chǎn)為資本
第十二章 液晶:千億賭局的局中局
第十三章 食品工業(yè)化時(shí)代如何應(yīng)對(duì)
第十四章 服裝行業(yè)還能突圍嗎 序言 砸碎束縛中國企業(yè)發(fā)展的十條枷鎖
第一章 2013年的變奏曲:亂、穩(wěn)和變
第二章 蕭條已是大勢所趨
第三章 走出蕭條的希望:砸碎束縛中國企業(yè)發(fā)展的十條枷鎖
第四章 企業(yè)該何去何從
第五章 凄慘的光伏業(yè),還有救嗎
第六章 以三一集團(tuán)為例,走出去的教訓(xùn)與反思
第七章 電子產(chǎn)業(yè)路在何方
第八章 汽車產(chǎn)業(yè)的出路在哪里
第九章 電信能否挺過4G時(shí)代
第十章 電子商務(wù)不過是產(chǎn)業(yè)鏈效率的競爭
第十一章 照明行業(yè),時(shí)刻警惕產(chǎn)為資本
第十二章 液晶:千億賭局的局中局
第十三章 食品工業(yè)化時(shí)代如何應(yīng)對(duì)
第十四章 服裝行業(yè)還能突圍嗎
第十五章 金融改革大幕拉開
一、區(qū)域性蕭條明顯
2013年一季度,溫州申請(qǐng)破產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量同比上升了12倍。2012年一年,溫州法院受理的企業(yè)破產(chǎn)案件27起,平均一個(gè)季度大約7起,但是今年一季度法院已經(jīng)受理了86起。溫州某基層法院的陳副院長說,當(dāng)?shù)貫l臨倒閉企業(yè)至少100~200家,主動(dòng)申請(qǐng)破產(chǎn)的企業(yè)只有5~6家,如果按照5%的申請(qǐng)破產(chǎn)比例計(jì)算,溫州去年破產(chǎn)的企業(yè)約540家,今年一季度已經(jīng)暴漲到1720家。這還沒有計(jì)算停產(chǎn)和半停產(chǎn)的企業(yè),以鞋企為例,溫州2700多家鞋企中還有800多家處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài),約占30%。
珠三角地區(qū)也不容樂觀,官方數(shù)據(jù)還能看得過去,但第三方做的統(tǒng)計(jì)就差距很大了。香港工業(yè)總會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,港資企業(yè)兩年倒閉30%,2011年,珠三角地區(qū)約有7萬家港資工廠,2012年底還剩5萬家。港臺(tái)集團(tuán)是珠三角地區(qū)的制鞋巨頭,原本有6家鞋廠,自2008年開始陸陸續(xù)續(xù)關(guān)閉了5家,2013年1月又關(guān)閉了最后一家。香港工業(yè)總會(huì)副主席劉展灝預(yù)計(jì),到2015年,珠三角地區(qū)港資工廠將萎縮到大約3.5萬家,再次減少30%。這才是珠三角地區(qū)制造業(yè)的真實(shí)狀況。
實(shí)際上,溫州、珠三角地區(qū)的區(qū)域性蕭條只是整個(gè)經(jīng)濟(jì)蕭條的縮影,放眼其他行業(yè),情況也一樣糟糕,造船、光伏先后進(jìn)入危機(jī),工程機(jī)械嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,60%的紡織企業(yè)零利潤。
二、造船業(yè)陷入困境
工信部公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年全國造船完工量6021萬載重噸,同比下降21.4%。2013年跌勢還在繼續(xù),一季度全國造船完工量945萬載重噸,同比下降15.6%;1—6月,全國造船完工量2060萬載重噸,同比下降36.0%,80家重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面下降,工業(yè)產(chǎn)值同比下降16.6%,出口交貨值同比下降24.7%,利潤同比下降53.6%,相反應(yīng)收賬款、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用都在增長。重點(diǎn)監(jiān)測的都是大企業(yè),能很順利獲得貸款和各項(xiàng)優(yōu)惠政策,中小船企就更慘了。
全球最大的中小船舶制造業(yè)基地在浙江臺(tái)州,目前約有80%的船企處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。中國船舶工業(yè)集團(tuán)原總經(jīng)理譚作鈞預(yù)計(jì),有50%的造船廠將在未來2~3年內(nèi)破產(chǎn)。具體到造船第一大省江蘇,今年1—3月份江蘇13家重點(diǎn)船企中有4家企業(yè)虧損,小一些的造船廠日子更不好過,在列入統(tǒng)計(jì)的66家造船企業(yè)中有44家企業(yè)沒有接單。面對(duì)困境,銀行多次出手相救,以江蘇為例,截至2013年2月底,江蘇省主要金融機(jī)構(gòu)對(duì)重點(diǎn)造船企業(yè)的綜合授信余額為1070億元。當(dāng)時(shí)我曾在電視節(jié)目中警告大家,給造船業(yè)融資看上去確實(shí)是雪中送炭,實(shí)際上誰也不能保證這不是第二個(gè)光伏。果不其然,從今年7月開始,各大銀行意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)紛紛開始收緊對(duì)造船業(yè)的貸款,以前只要客戶向造船廠支付1%的預(yù)付款銀行就敢貸款給造船廠,現(xiàn)在至少要支付15%的預(yù)付款銀行才會(huì)考慮發(fā)放貸款,具體操作中則可能要達(dá)到30%的預(yù)付款。
三、鋼鐵行業(yè)問題重重
發(fā)改委說“鋼鐵行業(yè)2012年經(jīng)歷了10年來最困難的時(shí)刻”。2012年全國有將近三成的鋼貿(mào)企業(yè)倒閉或者退出行業(yè),10月15日至11月15日上海曾有第一波鋼貿(mào)貸款逼債高潮,當(dāng)時(shí)所有媒體都在報(bào)道,其實(shí)那段時(shí)間起訴一共才27起。大家知道最近的情況嗎?“上海法院網(wǎng)”公布的開庭公告信息顯示,2013年3月18日至4月17日,僅一個(gè)月上海就有209起銀行起訴鋼貿(mào)企業(yè)的案件開庭,媒體反而不吭聲了。
四、光伏企業(yè)危機(jī)深重
光伏企業(yè)更是不用多說,美國、歐洲部分國家先后對(duì)我國的光伏產(chǎn)品征收重稅,2013年3月20日全國最大的光伏企業(yè)無錫尚德宣布破產(chǎn),光伏第一大省江蘇停產(chǎn)和半停產(chǎn)的企業(yè)超過60%,第二大省浙江有96%的企業(yè)停產(chǎn)或倒閉。中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席朱共山說:“全國范圍內(nèi)多晶硅行業(yè)90%的企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),如果再持續(xù)下去,這個(gè)行業(yè)將面臨全軍覆沒的危險(xiǎn)!
五、工程機(jī)械嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,庫存高企
以挖掘機(jī)為例,全年總銷量12萬臺(tái),產(chǎn)能60多萬臺(tái),前幾年4萬億投資興起之初還不明顯,大家都有飯吃,現(xiàn)在日子卻很難過。各大工程機(jī)械生產(chǎn)商庫存積壓嚴(yán)重,花錢租地用來停放沒人買的新車,因?yàn)楹ε峦.a(chǎn)引起恐慌。徐州市金山橋東、大黃山附近,可以看到徐工集團(tuán)停放的許多工程機(jī)械。徐工集團(tuán)作為國企還注意影響,不讓工人失業(yè)回家,民營企業(yè)就管不了那么多了,三一重工、玉柴重工都相繼傳出了裁員的新聞。
查閱徐工集團(tuán)的年報(bào)發(fā)現(xiàn),今年一季度,徐工集團(tuán)的庫存新增5.96億元,同比增長51%,銷售收入同比下滑17%,但應(yīng)收賬款達(dá)到204億元,同比增長54.5%。這說明徐工集團(tuán)過去一直在大量賒銷工程機(jī)械,我沒有苛責(zé)它的意思,因?yàn)樗械墓こ虣C(jī)械企業(yè)都是這樣。但是這次的行業(yè)危機(jī)不是一天兩天就能過去的。