匡奕榮是廣東省最大的廣告公司廣東省廣告有限公司品牌傳播策劃總監(jiān),投身傳播業(yè)十多年之久,其創(chuàng)作的廣告包括廣州本田、中國聯(lián)通、春蘭集團等,是行銷傳播界頗有影響的品牌策劃大師。該書以其第一人稱撰寫,以品牌策劃主持人的角度解說其職業(yè)生涯中的成功案例,書分三篇《觀察篇》、《觀摩篇》、《觀念篇》,收錄分析文章16篇。
不管是新手還是老手,都不妨看看別人怎樣出手。 20年尋策記,“三觀”思考集:關于品牌、營銷、傳播策略的“觀察、觀摩、觀念”! 】缭截ポd涉題廣泛,從親歷親為的一手案例到創(chuàng)意行業(yè)新視角,既有結合實踐的經(jīng)典概念解讀,更有源于實踐的思路方法建構。 著者匡奕榮系中國廣告協(xié)會學術委員會委員、廣東省廣告股份有限公司資深總監(jiān),集中國傳媒大學廣告學院系統(tǒng)訓練與省廣股份一線思考于一身,可謂“學院型實戰(zhàn)派”! 欣碚撀(lián)系實踐與實踐觸發(fā)思考,極易引起研習與從事品牌、營銷、商業(yè)傳播專業(yè)者的腦力共振。
匡奕榮
1996年畢業(yè)于中國傳媒大學廣告學院;
沉浸廣告業(yè)近20年,經(jīng)歷眾多“大案”“要案”;
廣東省廣告股份有限公司策略創(chuàng)意總監(jiān);
服務于通訊業(yè)、金融業(yè)、汽車業(yè)、快消品業(yè)、消費電子業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)等行業(yè)一線品牌;
中國廣告協(xié)會學術委員會委員;
獲中國廣告節(jié)金獎、廣州日報杯華文廣告獎全場大獎,中國十大營銷案例獎;著有《我經(jīng)營我-人生品牌策略》。
自序:二十年尋“策”記
觀察篇
電視機報紙廣告策略分析
松下電視機在四大晚報的廣告發(fā)布策略
廣告策劃和矛盾法則
感冒藥的廣告定位
產(chǎn)品代言人:憑什么相信你
廣告浪費:大板子打誰
“活動傳播”炸開花
沒有創(chuàng)意就沒有發(fā)言權
觀摩篇
007:借勢入市,一舉成事
永遠的青春劇
信合萬事興:農信社形象重整
克隆時代的DNA思想
自序:二十年尋“策”記
觀察篇
電視機報紙廣告策略分析
松下電視機在四大晚報的廣告發(fā)布策略
廣告策劃和矛盾法則
感冒藥的廣告定位
產(chǎn)品代言人:憑什么相信你
廣告浪費:大板子打誰
“活動傳播”炸開花
沒有創(chuàng)意就沒有發(fā)言權
觀摩篇
007:借勢入市,一舉成事
永遠的青春劇
信合萬事興:農信社形象重整
克隆時代的DNA思想
以“小”博“大”,“聯(lián)”“通”天下——競爭壓力下的中國聯(lián)通小預算推廣策略
聯(lián)通新時空:奏響3G前奏——導入”大提速、大安全、大覆蓋”,重整品牌與網(wǎng)絡形象
東莞銀行信用卡:“自定義服務”概念的異軍突起
相關營銷:有效的思維體系
觀念篇
探索“灰箱”——如何在實踐中提高廣告整體效果
廣告代理二元關系中的三種模式
廣告公司創(chuàng)意功能新定位
從廣告到非廣告:代理商理念與功能演變
外來品牌名稱的漢化
時刻在線:消費者行為模式的數(shù)字化
后記
在中西藥制劑中,感冒藥多達20幾種。為使本企業(yè)品牌具備鮮明獨特個性,使患者和醫(yī)生能準確區(qū)分出自己的品牌,不少廠家采用了準確的產(chǎn)品定位策略。近期CCTV播出的感冒藥廣告涉及幾種品牌,對廣告加以分析,可看出各品牌因定位的不同而凸現(xiàn)出的不同個性。
“臣功再欣”廣告訴求體現(xiàn)著“簡潔、單一”的原則。廣告語“臣功再欣,專治兒童感冒”“兒童感冒不操心”,既包含產(chǎn)品功能訊息(治感冒)又告知產(chǎn)品定位(專為兒童設計的感冒藥)。這種定位為其在感冒藥市場中開辟兒童分市場提供了產(chǎn)品方面的保證。
國內藥品制劑多以成人用量規(guī)格為主,很少專為嬰兒及兒童開發(fā)適宜劑量的藥品,嬰幼兒及兒童患者用藥常常是將藥片一分為二!俺脊υ傩馈币阅挲g變數(shù)為市場細分的標準,辟出“兒童”這一細分市場,其用意無疑是塑造“兒童專用藥”的個性。
“白加黑感冒片”同樣以其獨特的產(chǎn)品策略而獨樹一幟,成為完整意義上的創(chuàng)意產(chǎn)品!鞍滋旆灼,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香”解釋了“白加黑”的含義和功效。白,既指白天又指白片,白天最需要的是“不瞌睡”。黑,既指晚上又指黑片,其中的鎮(zhèn)靜成分使患者“睡得香”!扒宄忻埃诎追置鳌奔冗m時地提及藥效,又巧妙地重復了產(chǎn)品名中之關鍵詞,著重訴求產(chǎn)品色澤上“黑白分明”用藥時間上“黑白分明”的鮮明特點!安煌瑫r間,分別給藥”,這便是“白加黑感冒片”的創(chuàng)意核心。
“麗珠感樂”的電視廣告則僅有一句大白話式的廣告詞一一“不打瞌睡的感冒藥”。無需更多解釋,受眾既知產(chǎn)品是做什么用的(治療感冒),又知產(chǎn)品的利益點是什么(不打瞌睡)。掌握消費者心中之“最想”,然后滿足其“最想”,是進行產(chǎn)品定位和廣告定位時的高招,只有投其所好方能打動其心。
幾年前知名度就頗高的感冒藥“康泰克緩釋膠囊”在廣告中亦著力表現(xiàn)其產(chǎn)品定位(緩釋、藥效持久之感冒藥)。語如“康泰克緩釋膠囊,藥效持續(xù)12小時,對感冒初期癥狀特別有效”“早一粒,輕輕松松去上班;晚一粒,安安穩(wěn)穩(wěn)睡個覺”,告知受眾因其藥效持久而毋須像其他品種一樣每天服用三次。除去產(chǎn)品的功效定位,“康泰克”還強調其心理定位。廣告表現(xiàn)中常借助家人、情侶關懷備至的情節(jié),向產(chǎn)品注入體貼入微的情感因素,附加了“表達愛心,隨時照顧”的心理價值。
產(chǎn)品定位的基本原則是“定位于消費者心中”,“給消費者想要的”,而不是不顧消費者的需要,天馬行空胡思亂想一通后,給產(chǎn)品配上一些貌似艷麗實則無益的裝飾。定位的成功,能使產(chǎn)品獲得該定位“第一品牌”之地位,并明確地和其他品牌相區(qū)隔。前述四種感冒藥中“兒童感冒藥”是“功臣再欣”,“白天晚上分別配方之感冒藥”是“白加黑感冒片”,“不打瞌睡的感冒藥”是“麗珠感樂”,“12小時持續(xù)藥效的感冒藥”是“康泰克”。彼此間可謂界線分明.醫(yī)生和患者均可各取所需。
“康必得”使用的是模糊定位策略。第一版廣告試圖以名人形象引起注意,演員舉著產(chǎn)品說“康必得治感冒,家庭常備最重要”,卻未突出產(chǎn)品的任何個性,未提供讓家庭常備的理由。第二版選用青春活潑的演員,廣告中同樣未突出產(chǎn)品的個性,只是俗套地說“康必得治感冒中西藥結合療效好”,未提供足以使消費者信賴的利益點,在眾多個性鮮明的感冒藥包圍中(如同期播出的“功臣再欣”“白加黑感冒片”“麗珠感樂”“康泰克”)“康必得”的廣告顯得沒有特點。
另有一條獲199工年戛納廣告獎的法國感冒藥(膠囊)廣告,由于東西方文化背景的不同,使其產(chǎn)品形象和上述感冒藥大異。廣告首先用一精彩創(chuàng)意吸引受眾。創(chuàng)意大略是:森林雪地里,狂風呼嘯,天色已暗。
一男子在望遠鏡前進行觀察活動。這時出現(xiàn)一群狼,由遠及近,向男子逼來。男子恐慌之,拿出一盒火柴,取出僅有的一根。狼群越逼越近,男子劃著火柴,點起一堆火,狼群見火光,不敢再往前,在原地躊躇.男子放松的樣子。不料無意中對著火堆打了個噴嚏,火焰倏然熄滅。男子回頭一看,露出驚愕的表情,似乎看見狼群又一步步逼近。整個創(chuàng)意完全用鏡頭語言敘述,懸念迭起(狼群來,點火,狼群退,火滅),直至最后才出現(xiàn)產(chǎn)品標版,將廣告主題突出出來,懸念、幽默感、略帶夸張為其創(chuàng)意精華,似乎在提醒眾人:感冒雖是小事(大眾普遍心理),忽視之卻可能造成不可收拾的后果(對生命的威脅)。這已經(jīng)脫離了單純產(chǎn)品功效的介紹,上升到“關注大眾健康”的層次,塑造親切、可愛的產(chǎn)品形象。
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