第1章 ERP沙盤(pán)模擬簡(jiǎn)介 1.1 ERP沙盤(pán)含義及起源 1.2 ERP沙盤(pán)模擬意義 1.3 ERP沙盤(pán)模擬模擬課程內(nèi)容 1.4 ERP沙盤(pán)模擬課程的組成第2章 ERP實(shí)物沙盤(pán)經(jīng)營(yíng) 2.1 ERP沙盤(pán)模擬課程設(shè)計(jì) 2.2 新管理層接手 2.3 經(jīng)營(yíng)過(guò)程與規(guī)則 2.4 起始年經(jīng)營(yíng) 2.5 全新的開(kāi)始第3章 ERP電子沙盤(pán)經(jīng)營(yíng) 3.1 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤(pán)介紹 3.2 電子沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)規(guī)則與過(guò)程 3.3 實(shí)物+電子沙盤(pán)教學(xué)組織 3.4 新一代比賽工具——“商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)”第4章 解密企業(yè)經(jīng)營(yíng) 4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì) 4.2 企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程 4.3 如何管理資金——現(xiàn)金為王 4.4 用數(shù)字說(shuō)話——找出不賺錢(qián)的原因 4.5 戰(zhàn)略——謀定而后動(dòng) 4.6 杜邦分析——找出影響利潤(rùn)的因素第5章 實(shí)戰(zhàn)篇 5.1 沙盤(pán)競(jìng)賽技戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗(yàn) 5.2 常用策略 5.3 2008年第四屆用友沙盤(pán)大賽奪冠心得附 錄 附錄1 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)重要規(guī)則(對(duì)實(shí)物沙盤(pán)、電子沙盤(pán)均適用) 附錄2 實(shí)物沙盤(pán)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 附錄3 各年經(jīng)營(yíng)用表格 附錄4 第五屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽2009年國(guó)賽適用規(guī)則(本科組) 附錄5 第六屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽全國(guó)總決賽規(guī)則參考文獻(xiàn)