這是一個瞬息萬變的時代,銀行所處的內外部環(huán)境不斷變化,尤其是當前經濟下行期諸多不確定因素的存在,以及互聯網金融的發(fā)展和利率市場化的趨勢,使得傳統(tǒng)銀行業(yè)遭遇了極大的沖擊和挑戰(zhàn)。在這種情況下,金融改革往何處去,銀行如何求得生存與發(fā)展,尋找新的利潤增長點,成為國內的銀行家們都很關注的事情。而目前正發(fā)展得如火如荼的社區(qū)銀行,無疑是其中一個重要的方向和趨勢。但是,目前中國社區(qū)銀行的發(fā)展,已經暴露出明顯的經驗不足的弱點。
本書由安快銀行首席執(zhí)行官雷戴維斯所寫,闡述和分享安快銀行發(fā)展社區(qū)銀行,在這種不確定性中前瞻市場、引領前行的經驗。安快銀行是美國頂級社區(qū)銀行,在2008年開始的那場經濟危機中,它不但沒有萎縮,反而從哀鴻一片的金融市場脫穎而出,企業(yè)規(guī)模與資產規(guī)模都大大增加,成就為世界所矚目。
在市場環(huán)境早已發(fā)生改變的時候,國內的銀行還很少能應對這種變化,真正去研究當下的客戶消費心理和需求,真正去做管理、戰(zhàn)略,乃至商業(yè)模式上的整體創(chuàng)新。在這方面,雷戴維斯及其領導下的安快銀行的成功經驗,將能夠給中國的銀行業(yè)乃至所有企業(yè)帶來啟發(fā),幫助它們在充滿不確定的新市場環(huán)境下生存與發(fā)展壯大,同時給中國金融改革和銀行業(yè)發(fā)展提供新的思路。
美國頂級社區(qū)銀行安快——在2008年金融危機的哀鴻一片中脫穎而出,資產與規(guī)模都極大增長,成為讓世界矚目的黑馬與“黑天鵝現象”。讓同業(yè)驚嘆,讓其他行業(yè)的知名公司倍加推崇,從大蕭條中崛起,在不確定性中引領前行,——秘笈何在又將給中國的企業(yè)以及銀行業(yè)發(fā)展與金融改革帶來怎樣的啟發(fā)?著名經濟學家張維迎、著名銀行家金海騰,以及美國思科董事長約翰錢伯斯、哥倫比亞運動裝公司總裁提姆博伊爾等國外頂級企業(yè)家聯袂推薦。
雷戴維斯:安快銀行控股公司(安快銀行的母公司)的總裁兼行政執(zhí)行官,銀行業(yè)中順應變化的先驅。他給銀行到底如何去觀察、去感覺、去發(fā)聲、去經營,帶來了一場革命。戴維斯將一個小型的只有六家門店的區(qū)域性銀行打造成美國最具創(chuàng)新性、最有活力的社區(qū)銀行之一。他被美國無數的出版物和媒體所認可,包括:《華爾街日報》、《紐約時報》、《快公司》、《商業(yè)周刊》、《商業(yè)2.0》、《新聞周刊》、美國全國廣播公司財經頻道等。此外,他還著有《謀求發(fā)展引領群倫——安快銀行如何不斷成長并打造偉大的文化》一書。戴維斯被美國《銀行家》雜志譽為高端金融業(yè)中最具影響力的25巨頭之一。
推薦序一 理念和領導力決定走多遠
推薦序二 從富國銀行到安快銀行
序言
引言 在充滿巨大不確定性的時期前行
第一部分 引領你自己
第一章 新常態(tài)時期
不斷變動的世界
改變游戲規(guī)則
頭腦要敏捷
持續(xù)不斷地進步是硬道理
勇于應對
思考題
第二章 實情——唯有實情
為什么要告訴實情
對自己真誠 推薦序一 理念和領導力決定走多遠
推薦序二 從富國銀行到安快銀行
序言
引言 在充滿巨大不確定性的時期前行
第一部分 引領你自己
第一章 新常態(tài)時期
不斷變動的世界
改變游戲規(guī)則
頭腦要敏捷
持續(xù)不斷地進步是硬道理
勇于應對
思考題
第二章 實情——唯有實情
為什么要告訴實情
對自己真誠
思考題
第三章 問題及其補救
面對現實,不要自欺欺人
把握時機是硬道理
與員工有效溝通
思考題
第四章 管控與不確定性
風險及其駕馭
專注你能掌控的事情
利用不確定性
黑與白: 讓決策變簡單
施壓與減壓的藝術
思考題
第五章 運用你的直覺
直覺與客戶關系
傾聽與行動
把握采取行動的時機
直覺與機遇
訓練強化你的直覺
思考題
第二部分 引領你的企業(yè)
第六章 做好基礎性的工作
公司標準和道德規(guī)范
領導團隊的核心價值觀
相信你自己
思考題
第七章 價值定位的價值
價格是死亡的旋渦
實踐你的價值定位
創(chuàng)造你的價值定位
傳遞你的價值定位
培育你的價值定位
思考題
第八章 時刻為員工服務
實行扁平化管理
與同事、顧客、供應商、公眾打成一片
在困境中如何引領公司?
有信心,要誠懇
思考題
第九章 激勵和鼓舞
真誠、信任和激情
不確定時期員工的價值
團隊的價值
員工激勵機制
思考題
第十章 撬動你的資產
以技術創(chuàng)造價值
不要為了增長而增長
學會讓1+1=4
思考題
第三部分 引領你的行業(yè)
第十一章 信譽是生命
占領安快銀行運動
向其他行業(yè)的領先者學習
榮譽帶來聲譽
思考題
第十二章 制造轟動效應
嘈雜世界,轟動效應至關重要
謠言傳千里, 壞事傳萬里
讓員工成為公司的粉絲
與眾不同才是好
出其不意的力量
思考題
第十三章 如何宣傳造勢
把握加油與減速的恰當時機
從不確定中發(fā)現機遇
運用增量資源造勢
思考題/ 197
第十四章 實施增量式進化
保持競爭差距
研究其他行業(yè)
審時度勢,合理分配精力
思考題
結語繼續(xù)引領
致謝
注釋
理念和領導力決定走多遠
2006 年,與金海騰行長的結緣,讓我看到了一家完全不同于國內其他銀行的“另類”——當時的廣發(fā)銀行杭州分行;今年,當金行長把美國安快銀行介紹給我的時候,我則見到了一家?guī)缀踉谌蜚y行業(yè)中都堪稱“另類”的銀行。這兩個銀行有一個共同點:超乎尋常的優(yōu)秀。
安快銀行CEO 雷.戴維斯向我們展示了一種非凡的企業(yè)家精神——冒險精神、創(chuàng)新精神、不滿足精神和英雄主義精神的集合體,這也是我所推崇的。
從某種意義上講,在市場經濟社會,每一個人都在不確定中生活,都面臨著一定的風險,但與一般人相比,企業(yè)家所面臨的風險范圍更大、程度更高。冒險精神作為企業(yè)家的基本素質之一,不僅是一種頑強的意志,更是一種高超的能力。企業(yè)家的冒險絕不是賭徒式的孤注一擲,而是以全面掌握相關事業(yè)的知識和謹慎周密的判斷為基礎、——比他人搶先得到的獲取利益的機會。正如就如本書中所講到的,戴維斯在次貸危機前敏銳地感覺到了房地產市場潛在的危機,冒著公司股價大幅下跌的風險,發(fā)出不同的聲音,誠實地揭示自己的問題并且搶先著手解決,從而讓安快銀行避免了在隨后的金融危機中一敗涂地。
優(yōu)秀的企業(yè)家最不喜歡循規(guī)蹈矩,最不屑于“按既定方針辦”。他們天生是一個“破壞者”——破壞舊的秩序、舊的規(guī)范、舊的習慣。他們以創(chuàng)新為己任,從來不把自己在某一時期某一環(huán)境下的成功秘訣當作靈丹妙藥死抱住不放,而總是審時度勢地否定自己,拿出新方法、想出新花樣。我們現在所看到的安快銀行已經不是一家常規(guī)意義上的銀行,它是集合了酒店業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)等優(yōu)秀企業(yè)做法的一個跨界體,在經濟繁榮期和低潮期都能做到優(yōu)秀。
企業(yè)家的座右銘是“不斷前進”,他們絕不會安于現狀。從一家在落后地區(qū)發(fā)家的小銀行變成全美最佳社區(qū)銀行,安快銀行將不滿足精神表現得如此非常強烈。這種不滿足精神不僅體現在財務指標的增長上,更體現在他們一直致力于創(chuàng)造超越客戶期望的服務。
熊彼特把企業(yè)家精神比作中世紀的騎士道精神,馬歇爾用“經濟騎士道”來象征企業(yè)家,描繪的便是企業(yè)家的英雄氣概。安快銀行敢于在每個網點打出“歡迎來到世界上最偉大的銀行”的旗號,不僅有引領行業(yè)風氣的氣概,更在潛意識中引領支配了我們的精神世界和價值理念,成為一種楷模。
在不確定性中引領,最關鍵的是這個企業(yè)的領導者能夠具備上述的企業(yè)家精神。
在當前,中國銀行業(yè)面臨重大改革的關口,決定變革成