目　錄


緒論　1
0．1　現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)觀　2
0．1．1　整體性與關(guān)聯(lián)性　2
0．1．2　層次性　2
0．1．3　開放性和動態(tài)性　3
0．1．4　自組織性　3
0．2　現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計的發(fā)展　3
0．2．1　材質(zhì)　4
0．2．2　功能　4
0．2．3　設(shè)計方式　5
0．3　現(xiàn)代產(chǎn)品的系統(tǒng)化特征　5
0．3．1　產(chǎn)品多元化　5
0．3．2　產(chǎn)品系列化　7
0．3．3　產(chǎn)品信息化　8
0．4　課時分配　9
思考題　10


第1章　產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計概述　11
1．1　系統(tǒng)的基本概念　12
1．2　產(chǎn)品系統(tǒng)的概念　12
1．2．1　整體與部分　12
1．2．2　產(chǎn)品內(nèi)部系統(tǒng)　13
1．2．3　產(chǎn)品外部系統(tǒng)　13
1．2．4　產(chǎn)品系統(tǒng)的特性　14
1．3　產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計思想　15
1．3．1　產(chǎn)品設(shè)計內(nèi)部系統(tǒng)思想　15
1．3．2　產(chǎn)品設(shè)計外圍系統(tǒng)思想　17
1．3．3　產(chǎn)品設(shè)計綜合系統(tǒng)思想　18
1．4　產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計思想的運用　19
1．4．1　布勞恩公司設(shè)計的袖珍型電唱機收音機組合　19
1．4．2　IBM公司識別系統(tǒng)　20
1．4．3　Alessi系列產(chǎn)品THE CHIN FAMILY　20
1．4．4　Odin的有機蔬菜供應(yīng)服務(wù)系統(tǒng)　21
1．4．5　小米　21
1．4．6　小結(jié)　22
思考題　22


第2章　產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計要素　24
2．1　產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計要素概述　25
2．1．1　系統(tǒng)與要素　25
2．1．2　產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計要素概述　25
2．2　產(chǎn)品內(nèi)部要素　26
2．2．1　功能要素　26
2．2．2　結(jié)構(gòu)要素　29
2．2．3　色彩要素　30
2．2．4　材料要素　33
2．2．5　形態(tài)要素　35
2．3　產(chǎn)品外部要素　37
2．3．1　社會要素　37
2．3．2　經(jīng)濟要素　38
2．3．3　技術(shù)要素　39
2．3．4　時間要素　40
2．3．5　空間要素　41
2．3．6　用戶要素　42
思考題　43


第3章　產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計思維與方法　44
3．1　產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計概述　45
3．1．1　設(shè)計與創(chuàng)新　45
3．1．2　產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計　45
3．2　創(chuàng)新設(shè)計思維　46
3．2．1　創(chuàng)新設(shè)計思維概述　46
3．2．2　創(chuàng)新設(shè)計思維的形式　46
3．3　創(chuàng)新設(shè)計方法　54
3．3．1　基于理解產(chǎn)品與用戶的創(chuàng)新方法　55
3．3．2　基于激發(fā)集體智慧的創(chuàng)新方法　57
3．3．3　基于開闊、發(fā)散思維的創(chuàng)新方法　59
3．3．4　基于借鑒其他成果的創(chuàng)新方法　63
3．3．5　其他創(chuàng)新方法概要　64
思考題　65


第4章　產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計流程　66
4．1　前期準(zhǔn)備　67
4．2　產(chǎn)品企劃和概念確定　67
4．2．1　產(chǎn)品企劃的定義　67
4．2．2　產(chǎn)品企劃的內(nèi)容　68
4．2．3　市場調(diào)查和分析　69
4．2．4　產(chǎn)品構(gòu)思和定位　70
4．2．5　產(chǎn)品概念、產(chǎn)品企劃和設(shè)計概念　71
4．2．6　產(chǎn)品企劃定案　72
4．3　造型設(shè)計　73
4．3．1　設(shè)計效果圖　73
4．3．2　產(chǎn)品造型設(shè)計的影響因素　73
4．4　設(shè)計定案　75
4．4．1　評價方法　75
4．4．2　評價流程及評價模型　75
4．5　設(shè)計與生產(chǎn)轉(zhuǎn)化　76
4．5．1　工程設(shè)計　76
4．5．2　結(jié)構(gòu)設(shè)計　77
4．5．3　模型制作　77
4．6　進入市場　78
4．6．1　產(chǎn)品不同生命周期的營銷策略　78
4．6．2　產(chǎn)品的商品化及其“軟”價值　80
4．7　產(chǎn)品(設(shè)計)信息反饋　81
思考題　81


第5章　產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計案例　82
5．1　產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計案例概述　83
5．2　Baby Care嬰兒監(jiān)護器系統(tǒng)設(shè)計流程　83
5．2．1　產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)調(diào)研階段　84
5．2．2　產(chǎn)品設(shè)計階段　90
5．3　帝度微波爐系統(tǒng)設(shè)計流程　95
5．3．1　調(diào)研階段　95
5．3．2　互動交流階段　104
5．3．3　設(shè)計實施階段　107
思考題　116


第6章　產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計發(fā)展趨勢　117
6．1　產(chǎn)品設(shè)計的發(fā)展趨勢　118
6．1．1　產(chǎn)品功能走向綜合化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化　118
6．1．2　產(chǎn)品的使用方式深入人類的感官方式　120
6．1．3　設(shè)計定位走向個性化、差異化　121
6．1．4　設(shè)計參與者大眾化　123
6．2　產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計的核心走向　124
6．2．1　服務(wù)設(shè)計　124
6．2．2　可持續(xù)設(shè)計　125
6．3　持續(xù)推動產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計的發(fā)展　126
思考題　127


附錄
附錄一　128
附錄二　130
附錄三　132
附錄四　133


參考文獻　135