為了確保軟件質(zhì)量和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，軟件組織需要規(guī)范軟件開發(fā)過(guò)程、實(shí)施軟件過(guò)程管理。軟件過(guò)程管理可以為快速開發(fā)高質(zhì)量軟件、有效地維護(hù)軟件運(yùn)行等各類活動(dòng)提供指導(dǎo)性框架、實(shí)施方法和最佳實(shí)踐。
全書共分為10章，全面闡述軟件過(guò)程管理的各個(gè)方面。首先說(shuō)明了軟件過(guò)程規(guī)范、成熟度及其相關(guān)的概念和理論，包括軟件過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)體系。然后，在此基礎(chǔ)上，深入討論軟件過(guò)程的組織管理、需求管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和集成管理等流程、方法和實(shí)踐，并進(jìn)一步探討軟件過(guò)程評(píng)估和改進(jìn)的框架、模型和實(shí)施細(xì)節(jié)，最后，通過(guò)具體的應(yīng)用實(shí)踐對(duì)軟件過(guò)程管理做全方位的闡釋。
本書內(nèi)容豐富、實(shí)用，并提供了大量的實(shí)例，內(nèi)容涉及到軟件過(guò)程管理工作的各個(gè)層次。本書可作為高等學(xué)校的計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的教材，也適合軟件企業(yè)中各類管理和軟件工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)。
前言
近10年來(lái)，軟件過(guò)程越來(lái)越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，它正在打破過(guò)去人們已經(jīng)習(xí)慣的面向任務(wù)的思維方式，逐漸加強(qiáng)面向過(guò)程的思考，軟件開發(fā)和維護(hù)的運(yùn)作以過(guò)程為中心的方式正在進(jìn)行。正如軟件工程領(lǐng)域領(lǐng)袖級(jí)人物、能力成熟度模型（CMM）奠基人瓦茨·漢弗萊(Watts Humphrey)所說(shuō)，要解決軟件危機(jī)，首要任務(wù)是把軟件活動(dòng)視作可控的、可度量的和可改進(jìn)的過(guò)程。
其實(shí)，通過(guò)下面這個(gè)“七人分粥”寓意的小故事，就很清楚地說(shuō)明了軟件過(guò)程的重要性。
有7個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都不夠吃。
(1) 一開始，指定一人負(fù)責(zé)分粥事宜，很快大家發(fā)現(xiàn)，這個(gè)人為自己分的粥最多最好，于是推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣，顯然這個(gè)方法不行。
(2) 指定一個(gè)人分粥和一個(gè)人監(jiān)督，起初比較公平，但到后來(lái)分粥的人與監(jiān)督的人從權(quán)力制約走向權(quán)力合作，于是只有這兩個(gè)人能吃飽，這種方法也失敗了。
(3) 誰(shuí)也信不過(guò)，干脆大家輪流主持分粥，每人一天。雖然看起來(lái)平等了，但是，每人在一周中只有1天吃得飽，其余6天都吃不飽，而且每天粥還有剩的，這種方法造成資源浪費(fèi)。
(4) 民主選舉一個(gè)3人分粥委員會(huì)和一個(gè)4人監(jiān)督委員會(huì)，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，公平是做到了。但是，監(jiān)督委員會(huì)經(jīng)常提出各種議案，分粥委員會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)，等粥分完時(shí)，粥早就涼了，此方法效率太低。
(5) 最后想出來(lái)一個(gè)方法——每個(gè)人輪流值日分粥，但分粥的那個(gè)人要最后一個(gè)領(lǐng)粥。令人驚奇的是，結(jié)果7只碗里的粥每次都是一樣多，就像用科學(xué)儀器量過(guò)一樣。因?yàn)�，每個(gè)主持分粥的人都認(rèn)識(shí)到，如果每只碗里的粥不相同，他無(wú)疑將拿到那份最少的。
同樣是7個(gè)人，不同的流程和方法，就會(huì)造成迥然不同的結(jié)果，包括效率、成本上的差異。從這個(gè)故事可以看出，有什么流程，就有什么結(jié)果，流程決定了結(jié)果。
業(yè)務(wù)流程重組（BPR）是另外一個(gè)例子，許多企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)重組拯救了自己或從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的低谷走出來(lái)。業(yè)務(wù)流程重組，就是改變過(guò)去純目標(biāo)管理的思想，強(qiáng)調(diào)管理過(guò)程的重要性，實(shí)現(xiàn)從職能管理到面向業(yè)務(wù)流程管理的轉(zhuǎn)變。業(yè)務(wù)流程重組注重整體流程的優(yōu)化，確定了“組織為流程而定，而不是流程為組織而定”的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮每個(gè)人在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的作用。
軟件過(guò)程管理體現(xiàn)在過(guò)程模型、規(guī)范、問(wèn)題處理方法和具體實(shí)踐等一系列內(nèi)容之上，但首先體現(xiàn)在組織的文化中，即建立過(guò)程管理的先進(jìn)理念。
（1） 以客戶為導(dǎo)向、以過(guò)程為中心。
（2） 好的過(guò)程就能產(chǎn)生好的產(chǎn)品。
（3） 尊重流程，自上而下，依賴流程。
（4） 只關(guān)注質(zhì)量過(guò)程而不是質(zhì)量結(jié)果。
過(guò)程管理的先進(jìn)文化一旦在組織中建立起來(lái)，其他問(wèn)題就迎刃而解。軟件過(guò)程管理存在的最大障礙可能不在究竟用什么過(guò)程模型或過(guò)程管理系統(tǒng)，而是在于軟件企業(yè)自身傳統(tǒng)的管理理念和思維方式，樹立和保持企業(yè)全體人員的正確的、先進(jìn)的理念，比推廣一個(gè)管理工具要難得多。所以，軟件過(guò)程管理的關(guān)鍵是建立正確的過(guò)程管理文化。
在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，軟件企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。顧客需求瞬息萬(wàn)變、全球性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和技術(shù)創(chuàng)新不斷加速等，導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期不斷縮短、商業(yè)模式不穩(wěn)定，軟件過(guò)程管理必須適應(yīng)這種變化。CMM（能力成熟度模型）沒有幾年前那么火熱而開始受到了一些冷落，敏捷過(guò)程管理越來(lái)越受到推崇。同時(shí)，IBMRational的統(tǒng)一過(guò)程(RUP)管理和微軟公司的解決方案框架（MSF）在保持其核心內(nèi)容的前提下，也在不斷進(jìn)行調(diào)整，加入新的內(nèi)容，以適應(yīng)軟件商業(yè)模式和開發(fā)模式的變化。所以，從這個(gè)意義上說(shuō)，沒有一成不變的軟件過(guò)程管理模式，也沒有放之四海而皆準(zhǔn)的、通用的軟件過(guò)程管理模式。軟件過(guò)程管理模式應(yīng)該是在不斷發(fā)展的，就每個(gè)具體的軟件組織和企業(yè)，應(yīng)該選擇適合自己的過(guò)程管理模式，并且也可能不只是選擇一種模式，而是選擇多種模式，以一種模式為主，對(duì)其他模式兼收并蓄，形成更有效的軟件過(guò)程自定義模式。
本書正是從上述基本思想出發(fā)，來(lái)討論軟件過(guò)程管理，以期對(duì)讀者及其所在的軟件組織有更大的啟發(fā)和幫助。
全書共10章，全面介紹了軟件過(guò)程管理的各個(gè)方面，包括軟件過(guò)程規(guī)范、軟件過(guò)程的組織管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和需求管理等，最后介紹了軟件過(guò)程評(píng)估和改進(jìn)、軟件過(guò)程管理實(shí)例。
第1章介紹了軟件過(guò)程規(guī)范的內(nèi)容、影響和作用，全面闡述了軟件生命周期的過(guò)程需求和過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)體系。最后介紹了基于UML、IDEF3、Agent以及SOA等各種方法的軟件過(guò)程建模。
第2章相繼介紹了軟件過(guò)程不成熟的特點(diǎn)、軟件過(guò)程成熟的標(biāo)準(zhǔn)、能力成熟度模型（CMM/ CMMI）的基本內(nèi)容、系統(tǒng)工程能力模型和集成化產(chǎn)品開發(fā)模型。并就過(guò)程成熟度級(jí)別及其特征、可視性和過(guò)程能力等展開討論，包括CMM/CMMI過(guò)程域。最后介紹了軟件過(guò)程文化、環(huán)境和過(guò)程框架等。
第3章軟件過(guò)程組織管理的描述，包括組織過(guò)程焦點(diǎn)、過(guò)程定義、過(guò)程剪裁等。著重討論了PSP和TSP過(guò)程框架，包括工作流程、計(jì)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)等具體內(nèi)容。
第4章軟件過(guò)程的需求管理，主要介紹了軟件需求工程、需求開發(fā)和管理的模型、需求管理工作流程、需求獲取的過(guò)程和方法、需求定義過(guò)程和需求的確認(rèn)、跟蹤和變更控制。
第5章描述了軟件過(guò)程的技術(shù)架構(gòu)及其層次、內(nèi)容等，重點(diǎn)討論了軟件過(guò)程的資源管理、技術(shù)路線、問(wèn)題解決的系統(tǒng)方法，包括原因分析和缺陷分析、決策分析與決定、技術(shù)解決計(jì)劃的建立和實(shí)施、知識(shí)傳遞和各類過(guò)程管理的技術(shù)工具等。
第6章介紹了項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程需要解決的各種問(wèn)題。主要內(nèi)容包括了項(xiàng)目的配置管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、資源和成本估算、項(xiàng)目跟蹤等。
第7章說(shuō)明了質(zhì)量控制的重要性，也介紹了控制軟件質(zhì)量的方法和手段。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)可以基本掌握軟件評(píng)審的方法和技術(shù)，以及軟件缺陷的分析和有效移除。
第8章軟件過(guò)程的集成管理，主要介紹了項(xiàng)目的集成管理流程。重點(diǎn)內(nèi)容包括產(chǎn)品集成的過(guò)程管理、集成產(chǎn)品開發(fā)模式、產(chǎn)品及周期優(yōu)化方法、IPD過(guò)程框架模式以及市場(chǎng)過(guò)程管理、流程重整、產(chǎn)品重整和新產(chǎn)品開發(fā)等。
第9章首先闡述了軟件過(guò)程評(píng)估和改進(jìn)的基本思想和方法，然后相繼介紹了各種常用的評(píng)估和改進(jìn)模型，如ISO/IEC 15504、Bootstrap、Trillium和CMM/CMMI的評(píng)估體系以及質(zhì)量改進(jìn)范例、IDEAL模型、Raytheon方法以及6 Sigma方法等過(guò)程改進(jìn)模型和方法。
第10章通過(guò)具體實(shí)例進(jìn)一步闡述了軟件過(guò)程的管理，介紹了IBMRational 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)開發(fā)的RUP、微軟公司MSF、敏捷過(guò)程管理、面向構(gòu)件的軟件過(guò)程和軟件過(guò)程的自定義體系。
每一章的最后都有本章的小結(jié)和思考題，以幫助讀者更好理解每一章的內(nèi)容。
本書特別重視理論與實(shí)踐相結(jié)合，使讀者既能領(lǐng)會(huì)基本原理，又能掌握原理的實(shí)際應(yīng)用。因此，它既適合軟件公司中的軟件工程師和管理人員閱讀，也適合軟件質(zhì)量管理的專業(yè)人員和實(shí)踐人員。同時(shí)，本書很適合作為計(jì)算機(jī)軟件、軟件工程學(xué)科大中專學(xué)校的教材。
全書由朱少民主編、審稿和定稿。第1、2、5、8、9、10章由朱少民編寫，第3、4、6、7章由左智編寫。感謝作者的家人、作者所在的網(wǎng)迅（WebEx）公司的大力支持，特別感謝清華大學(xué)出版社丁嶺主任所提供的合作機(jī)會(huì)，來(lái)填補(bǔ)目前圖書市場(chǎng)在“軟件過(guò)程管理”教材方面的空白。
由于水平和時(shí)間的限制，本書不可避免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤、遺漏以及中英文術(shù)語(yǔ)不一致的地方，請(qǐng)讀者見諒并懇請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。
作者
2006年10月
目錄
第1章軟件過(guò)程規(guī)范
1.1軟件過(guò)程
1.1.1過(guò)程
1.1.2軟件過(guò)程的分類和組成
1.1.3軟件過(guò)程定義的層次性
1.2過(guò)程規(guī)范
1.2.1什么是過(guò)程規(guī)范
1.2.2過(guò)程規(guī)范的內(nèi)容和示例
1.2.3過(guò)程規(guī)范的影響和作用
1.3軟件生命周期的過(guò)程需求
1.3.1軟件工程過(guò)程
1.3.2軟件支持過(guò)程
1.3.3軟件管理過(guò)程
1.3.4軟件組織過(guò)程
1.3.5客戶供應(yīng)商過(guò)程
1.4軟件生命周期標(biāo)準(zhǔn)
1.4.1ISO/IEC標(biāo)準(zhǔn)體系
1.4.2IEEE標(biāo)準(zhǔn)體系
1.4.3標(biāo)準(zhǔn)體系的全貌圖
1.5軟件過(guò)程建模
1.5.1軟件過(guò)程模型
1.5.2基于UML的過(guò)程建模
1.5.3基于IDEF3的過(guò)程建模
1.5.4基于Agent的軟件過(guò)程建模
1.5.5基于SOA的軟件過(guò)程模型
1.6小結(jié)
1.7習(xí)題
第2章軟件過(guò)程成熟度
2.1過(guò)程成熟度標(biāo)準(zhǔn)
2.1.1軟件過(guò)程不成熟的特點(diǎn)
2.1.2軟件過(guò)程成熟的標(biāo)準(zhǔn)
2.2能力成熟度模型概述
2.2.1CMM介紹
2.2.2系統(tǒng)工程能力模型
2.2.3集成化產(chǎn)品開發(fā)模型
2.2.4CMMI的建立和目標(biāo)
2.3過(guò)程成熟度級(jí)別
2.3.1成熟度等級(jí)的行為特征
2.3.2理解成熟度等級(jí)
2.3.3成熟度等級(jí)的過(guò)程特征
2.3.4CMMI過(guò)程域
2.3.5CMM和CMMI過(guò)程域的比較分析
2.4軟件過(guò)程的可視性
2.5過(guò)程能力和性能預(yù)測(cè)
2.6軟件過(guò)程框架
2.6.1軟件過(guò)程環(huán)境和過(guò)程框架
2.6.2軟件過(guò)程文化
2.6.3PSP/TSP和CMM組成的軟件過(guò)程框架
2.7小結(jié)
2.8習(xí)題
第3章軟件過(guò)程的組織管理
3.1組織過(guò)程焦點(diǎn)
3.1.1組織過(guò)程焦點(diǎn)的基礎(chǔ)
3.1.2組織過(guò)程焦點(diǎn)的活動(dòng)
3.1.3軟件過(guò)程焦點(diǎn)的評(píng)估
3.2組織過(guò)程定義
3.2.1軟件過(guò)程定義基礎(chǔ)
3.2.2剪裁標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程的指南和準(zhǔn)則
3.3PSP過(guò)程框架和成熟度模型
3.3.1PSP原則和思想
3.3.2PSP過(guò)程框架
3.3.3PSP成熟度模型
3.4PSP設(shè)計(jì)與實(shí)踐
3.4.1PSP0/PSP0.1——個(gè)體度量過(guò)程
3.4.2PSP1/PSP1.1——個(gè)體計(jì)劃過(guò)程
3.4.3PSP2/PSP2.1——個(gè)體質(zhì)量管理過(guò)程
3.4.4PSP3——個(gè)體循環(huán)過(guò)程
3.5TSP的結(jié)構(gòu)和啟動(dòng)過(guò)程
3.5.1TSP的原則和思想
3.5.2TSP結(jié)構(gòu)
3.5.3TSP啟動(dòng)過(guò)程
3.6TSP工作流程
3.6.1策略和計(jì)劃
3.6.2需求
3.6.3設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)
3.6.4測(cè)試和后期維護(hù)
3.7小結(jié)
3.8習(xí)題
第4章軟件過(guò)程的需求管理
4.1需求管理的模型和流程
4.1.1軟件需求工程概述
4.1.2需求過(guò)程系統(tǒng)模型
4.2需求開發(fā)
4.2.1需求獲取的過(guò)程和方法
4.2.2基于用例的需求獲取和分析
4.2.3需求定義
4.3需求管理
4.3.1需求確認(rèn)
4.3.2需求跟蹤
4.3.3需求變更控制
4.4小結(jié)
4.5習(xí)題
第5章軟件過(guò)程的技術(shù)管理
5.1軟件過(guò)程的技術(shù)架構(gòu)
5.1.1過(guò)程技術(shù)架構(gòu)的層次和內(nèi)容
5.1.2軟件過(guò)程資源的管理
5.2軟件過(guò)程的問(wèn)題分析和決策方法
5.2.1過(guò)程問(wèn)題解決的系統(tǒng)方法
5.2.2原因分析和缺陷分析
5.2.3決策分析與決定
5.3軟件過(guò)程的技術(shù)路線
5.3.1軟件項(xiàng)目過(guò)程的技術(shù)解決流程
5.3.2技術(shù)解決計(jì)劃的建立和實(shí)施
5.3.3開發(fā)設(shè)計(jì)
5.3.4編程和單元測(cè)試
5.3.5驗(yàn)證、確認(rèn)與測(cè)試
5.4知識(shí)傳遞
5.5軟件過(guò)程管理工具
5.5.1需求管理工具
5.5.2面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)工具
5.5.3配置管理和變更管理工具
5.6小結(jié)
5.7習(xí)題
第6章軟件過(guò)程的項(xiàng)目管理
6.1軟件配置管理
6.1.1配置管理過(guò)程
6.1.2基線控制
6.1.3版本控制
6.1.4變更控制
6.2項(xiàng)目估算和資源管理
6.2.1規(guī)模度量
6.2.2成本估算
6.2.3資源管理
6.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6.3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
6.3.2風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估
6.4制定項(xiàng)目計(jì)劃
6.4.1工作分解結(jié)構(gòu)表(WBS)
6.4.2日程和人員安排
6.5項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督
6.5.1項(xiàng)目跟蹤的重要性
6.5.2項(xiàng)目過(guò)程的跟蹤和控制
6.6小結(jié)
6.7習(xí)題
第7章軟件過(guò)程的質(zhì)量管理
7.1質(zhì)量管理概述
7.2軟件質(zhì)量方針和計(jì)劃
7.2.1軟件質(zhì)量方針
7.2.2質(zhì)量計(jì)劃
7.3軟件評(píng)審過(guò)程和方法
7.3.1角色和責(zé)任
7.3.2軟件評(píng)審過(guò)程
7.3.3軟件評(píng)審方法
7.4缺陷分析和預(yù)防
7.4.1缺陷分析
7.4.2魚骨圖
7.4.3缺陷預(yù)防
7.5質(zhì)量度量
7.5.1度量要素
7.5.2基于缺陷的質(zhì)量度量
7.6PSP過(guò)程質(zhì)量管理
7.6.1過(guò)程質(zhì)量度量
7.6.2缺陷移除和預(yù)防
7.7小結(jié)
7.8習(xí)題
第8章軟件過(guò)程的集成管理
8.1集成項(xiàng)目管理
8.1.1項(xiàng)目過(guò)程的集成管理
8.1.2集成管理流程
8.2集成項(xiàng)目的合成計(jì)劃
8.2.1合成項(xiàng)目計(jì)劃
8.2.2合成項(xiàng)目計(jì)劃的管理
8.2.3合成項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
8.2.4組間協(xié)調(diào)
8.3產(chǎn)品集成的過(guò)程管理
8.3.1軟件產(chǎn)品工程
8.3.2產(chǎn)品集成的管理流程
8.3.3軟件產(chǎn)品工程的實(shí)踐
8.4集成產(chǎn)品開發(fā)模式
8.4.1IPD產(chǎn)生的背景
8.4.2產(chǎn)品及周期優(yōu)化方法
8.4.3IPD核心思想
8.4.4IPD的過(guò)程框架模式
8.5IPD方法應(yīng)用和實(shí)踐
8.5.1IPD的方法體系
8.5.2IPD的方法啟動(dòng)和建立
8.5.3市場(chǎng)過(guò)程管理
8.5.4流程重整
8.5.5產(chǎn)品重整
8.5.6新產(chǎn)品開發(fā)
8.6小結(jié)
8.7習(xí)題
第9章軟件過(guò)程的評(píng)估和改進(jìn)
9.1過(guò)程模型的剪裁
9.1.1軟件開發(fā)組織的類型
9.1.2CMMI表示方法
9.1.3模型剪裁的用途
9.1.4連續(xù)式表示模型的剪裁
9.2軟件過(guò)程度量
9.2.1過(guò)程度量的內(nèi)容
9.2.2過(guò)程度量的流程
9.2.3過(guò)程度量的方法
9.2.4過(guò)程度量技術(shù)
9.2.5過(guò)程能力度量
9.2.6軟件過(guò)程生產(chǎn)率的度量
9.3過(guò)程評(píng)估參考模型
9.3.1ISO/IEC 15504評(píng)估模型
9.3.2Bootstrap評(píng)估模型
9.3.3Trillium評(píng)估模型
9.3.4CMM/CMMI評(píng)估體系
9.4過(guò)程評(píng)估
9.4.1軟件過(guò)程評(píng)估的目標(biāo)和期望
9.4.2軟件過(guò)程評(píng)估的內(nèi)容和范圍
9.4.3軟件過(guò)程評(píng)估的方式和類型
9.4.4軟件過(guò)程評(píng)估的方法
9.5過(guò)程改進(jìn)的模型和方法
9.5.1質(zhì)量改進(jìn)范例
9.5.2過(guò)程改進(jìn)的IDEAL模型
9.5.3過(guò)程改進(jìn)的Raytheon方法
9.5.4過(guò)程改進(jìn)的6 Sigma方法
9.6組織和技術(shù)革新
9.7軟件過(guò)程改進(jìn)的實(shí)施
9.7.1過(guò)程改進(jìn)的原則和策略
9.7.2過(guò)程改進(jìn)的組織支持
9.7.3軟件過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
9.7.4過(guò)程改進(jìn)的具體實(shí)施步驟
9.7.5軟件過(guò)程改進(jìn)的自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)
9.8小結(jié)
9.9習(xí)題
第10章軟件過(guò)程的管理實(shí)踐
10.1IBMRational業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)開發(fā)的過(guò)程管理
10.1.1RUP的迭代過(guò)程
10.1.2提高過(guò)程的適應(yīng)性
10.1.3需求開發(fā)和質(zhì)量改進(jìn)
10.1.4架構(gòu)設(shè)計(jì)和組件復(fù)用
10.1.5跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作
10.1.6過(guò)程實(shí)施的最佳實(shí)踐
10.2微軟公司的軟件開發(fā)過(guò)程模式
10.2.1MSF的過(guò)程模型
10.2.2MSF的團(tuán)隊(duì)模型
10.2.3MSF過(guò)程模型的特點(diǎn)和原則
10.2.4MSF過(guò)程模型的應(yīng)用
10.3敏捷模型的軟件過(guò)程管理
10.3.1敏捷方法的過(guò)程模型
10.3.2敏捷過(guò)程的最佳實(shí)踐
10.4面向構(gòu)件的軟件過(guò)程
10.4.1面向構(gòu)件軟件過(guò)程的思想
10.4.2面向構(gòu)件軟件過(guò)程的階段劃分
10.5軟件過(guò)程的自定義體系
10.5.1過(guò)程模式的對(duì)比分析
10.5.2自我定義的理想管理過(guò)程
10.6小結(jié)
10.7習(xí)題
附錄A軟件過(guò)程規(guī)范示例
A.1總則
A.2項(xiàng)目管理過(guò)程規(guī)范
A.2.1項(xiàng)目立項(xiàng)與計(jì)劃
A.2.2項(xiàng)目實(shí)施
A.2.3項(xiàng)目結(jié)束
A.3開發(fā)過(guò)程規(guī)范
A.3.1過(guò)程總述
A.3.2需求分析階段
A.3.3系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)階段
A.3.4細(xì)化設(shè)計(jì)階段
A.3.5編碼和單元測(cè)試
A.3.6系統(tǒng)集成與集成測(cè)試
A.3.7系統(tǒng)測(cè)試
A.3.8驗(yàn)收測(cè)試與安裝
A.3.9維護(hù)
A.4需求變更管理過(guò)程規(guī)范
A.4.1過(guò)程總述
A.4.2過(guò)程規(guī)范
A.5配置管理過(guò)程規(guī)范
A.5.1配置管理的目標(biāo)
A.5.2配置管理過(guò)程規(guī)范
A.6附件
附錄BCMMI術(shù)語(yǔ)
附錄C
參考文獻(xiàn)
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