《企業(yè)全面預(yù)算管理教程》具有以下兩個顯著特點：一是系統(tǒng)性強。企業(yè)全面預(yù)算管理是一項系統(tǒng)性的管理活動，從過程看，涉及預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算考評三大基本階段；從內(nèi)容看，涉及經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三大預(yù)算模塊。本書對企業(yè)全面預(yù)算管理所涉及的所有重要環(huán)節(jié)和預(yù)算類型都進行了闡述和講解，有利于教學(xué)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)、理解和掌握全面預(yù)算管理的理論及方法。
二是理論與實務(wù)密切結(jié)合。企業(yè)全面預(yù)算管理是一門理論性、綜合性、實踐性都很強的管理科學(xué)，具有理論與實務(wù)密切結(jié)合的特征，涉及企業(yè)管理活動的方方面面。本人集三十多年企業(yè)管理之經(jīng)驗，努力將本書寫得通俗易懂、貼近實務(wù)。特別是在預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、分析、考評的舉例上不僅完全模擬企業(yè)全面預(yù)算管理實務(wù)，而且列舉的案例幾乎能夠涵蓋企業(yè)全面預(yù)算管理全過程，非常有助于全面預(yù)算管理的實務(wù)操作。
末書可以作為高等院校財經(jīng)和管理類各專業(yè)本科教材，也可用于研究生和教師的學(xué)習(xí)、研究，同時也可作為企業(yè)進行全面預(yù)算管理培訓(xùn)與實施的教材和工具書。
本書的寫作得到了濰坊市財政局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在此深表感謝。本書也是本人作為“濰坊市第一期會計領(lǐng)軍人物”向濰坊市人民政府及財政局領(lǐng)導(dǎo)、山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及廣大會計同行的一個匯報。
◎《企業(yè)全面預(yù)算管理教程》從嶄新的視角，系統(tǒng)、詳盡地講述了企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)容、程序和方法，系統(tǒng)講解了全面預(yù)算管理從預(yù)算目標制定、預(yù)算編制到預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算核算、預(yù)算分析、預(yù)算考評等的全過程。理論完備，切合實務(wù)，內(nèi)容翔實，結(jié)構(gòu)嚴謹，是我國第一部本科以上層次全面預(yù)算管理教科書。 ◎《企業(yè)全面預(yù)算管理教程》既可作為高等院校經(jīng)濟類、管理類專業(yè)本科生的教材，也可作為MBA、EMBA等工商管理專業(yè)研究生的教材，同時也是廣大企業(yè)推行全面預(yù)算管理的實用教科書，還是各管理咨詢機構(gòu)進行管理咨詢的重要工具書。
張長勝，山東省濰坊市人，濰坊市第一期會計領(lǐng)軍人物，濰坊市會計學(xué)會理事；現(xiàn)任山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院內(nèi)部控制研究所所長、濰坊現(xiàn)代預(yù)算管理研究所所長，兼任數(shù)所高等院校教授、大型企業(yè)獨立董事和財務(wù)顧問。
著有《企業(yè)內(nèi)部控制》、《全面預(yù)算管理》、《企業(yè)財務(wù)制度設(shè)計與案例大全》、《財務(wù)改革探索與制度大全》、《現(xiàn)代管理方法在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用》等；在《財務(wù)與會計》等期刊上發(fā)表論文三十余篇；創(chuàng)立的“三統(tǒng)一分”財務(wù)管理模式在國內(nèi)企業(yè)中影響深遠；2009年9月，《企業(yè)全面預(yù)算管理》一書榮獲濰坊市第十七次社會科學(xué)成果一等獎；2011年5月，榮獲濰坊市富民興濰勞動獎?wù)隆?br> 主要研究領(lǐng)域：全面預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)部控制、財務(wù)制度設(shè)計等。
第一章 概論
第一節(jié) 預(yù)算管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 全面預(yù)算的概念、內(nèi)容與分類
第三節(jié) 全面預(yù)算管理的概念、原理和內(nèi)容
第四節(jié) 全面預(yù)算管理的特征與功能
第五節(jié) 全面預(yù)算管理的運行環(huán)境
第二章 預(yù)算編制方法
第一節(jié) 預(yù)算編制方法概述
第二節(jié) 固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法
第三節(jié) 增量預(yù)算法與零基預(yù)算法
第四節(jié) 定期預(yù)算法與滾動預(yù)算法
第五節(jié) 概率預(yù)算法
第三章 全面預(yù)算管理組織體系
第一節(jié) 全面預(yù)算管理組織體系概述
第二節(jié) 全面預(yù)算管理組織體系的設(shè)置原則
第三節(jié) 預(yù)算決策機構(gòu)
第四節(jié) 預(yù)算工作機構(gòu)
第五節(jié) 預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)
第四章 預(yù)算編制準備
第一節(jié) 預(yù)算編制準備概述
第二節(jié) 預(yù)算定額管理
第三節(jié) 全面預(yù)算編制的程序和起點
第四節(jié) 預(yù)算編制的期間、時間與表格設(shè)計
第五節(jié) 預(yù)算目標的確定與分解
第六節(jié) 預(yù)算編制大綱
第五章 經(jīng)營預(yù)算的編制（上）
第一節(jié) 經(jīng)營預(yù)算概述
第二節(jié) 銷售預(yù)算的編制
第三節(jié) 生產(chǎn)預(yù)算的編制
第六章 經(jīng)營預(yù)算的編制（下）
第一節(jié) 供應(yīng)預(yù)算的編制
第二節(jié) 期間費用預(yù)算的編制
第三節(jié) 其他經(jīng)營預(yù)算的編制
第七章 投資預(yù)算的編制
第一節(jié) 投資預(yù)算概述
第二節(jié) 投資預(yù)算管理
第三節(jié) 固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制
第四節(jié) 其他投資預(yù)算的編制
第八章 財務(wù)預(yù)算的編制
第一節(jié) 財務(wù)預(yù)算概述
第二節(jié) 利潤預(yù)算的編制
第三節(jié) 現(xiàn)金預(yù)算的編制
第四節(jié) 財務(wù)狀況預(yù)算的編制
第九章 預(yù)算執(zhí)行與控制
第一節(jié) 預(yù)算執(zhí)行
第二節(jié) 預(yù)算控制概述
第三節(jié) 預(yù)算審批控制
第四節(jié) 預(yù)算調(diào)整控制
第五節(jié) 預(yù)算核算控制
第六節(jié) 預(yù)算報告控制
第七節(jié) 預(yù)算審計控制
第十章 預(yù)算分析與考評
第一節(jié) 預(yù)算分析概述
第二節(jié) 預(yù)算差異分析的實施
第三節(jié) 預(yù)算考評
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