本書匯集全國優(yōu)秀的水泥裝備生產(chǎn)企業(yè)及供應(yīng)商信息, 產(chǎn)品涉及水泥生產(chǎn)的全部裝備, 其中包括物料處理與儲存裝備、粉磨裝備、熱工裝備、輸送裝備、動力裝備、環(huán)保裝備、耐磨耐高溫材料、潤滑裝備、電氣裝備、計量儀表與自動化、質(zhì)量檢驗裝備、設(shè)備維護(hù)與檢修工具。
謝克平編著的《高性價比水泥裝備動態(tài)集錦》分兩部分十二章分別是：訂購與驗收高性價比裝備的總體要求和訂購裝備的具體要求，物料處理與儲存設(shè)備、粉磨設(shè)備、熱工設(shè)備、輸送設(shè)備、動力設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、耐磨耐高溫材料、潤滑設(shè)備與材料、電氣設(shè)備、計量儀表與自動化、質(zhì)量檢驗設(shè)備、設(shè)備維護(hù)與檢修工具等內(nèi)容。
緒論——如何訂購高性價比水泥裝備 1 設(shè)備質(zhì)量對生產(chǎn)效益的影響 2 高性價比裝備的優(yōu)勢所在 2．1 裝備質(zhì)量的概念 2．2 如何計算裝備的性價比 3 兩種不同的裝備訂購思想 3．1 以壓縮費用為第一目標(biāo) 3．2 以采購高性價比裝備為最高目標(biāo) 3．3 以滿足私利為條件 4 幾種流行的采購方式比較 4．1 招標(biāo)與議標(biāo)的利弊 4．2 長期戰(zhàn)略合作伙伴的建立 4．3 發(fā)揮集團(tuán)批量采購優(yōu)勢 4．4 大包與總包方法 4．5 廣告介紹與相互推薦 4．6 設(shè)計院指定裝備制造廠商的利與弊 4．7 通過網(wǎng)絡(luò)信息訂購設(shè)備配件 5 如何訂購到性價比高的裝備 6 擴(kuò)大高性價比裝備市場的條件 6．1 建立公平、公正、透明的競爭氛圍 6．2 對高性價比裝備的宣傳要去偽存真 6．3 用特有的高性價比打造知名品牌 6．4 與用戶建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 6．5 用戶應(yīng)該制定鼓勵員工購置與使用高性價比裝備的制度第1部分 訂購與驗收高性價比裝備的總體要求第2部分 訂購裝備的具體要求第1章 物料處理與儲存設(shè)備第2章 粉磨設(shè)備第3章 熱工設(shè)備第4章 輸送設(shè)備第5章 動力設(shè)備第6章 環(huán)保設(shè)備第7章 耐磨耐高溫材料第8章 潤滑設(shè)備與材料第9章 電氣設(shè)備第10章 計量儀表與自動化第11章 質(zhì)量檢驗設(shè)備第12章 設(shè)備維護(hù)與檢修工具
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