誰的手在操控？誰是真正的贏家？書中每個案例成敗的背后，都隱現(xiàn)著資本的身影。企業(yè)家和投資人所代表的利益不同，所處的地位不一樣，看問題的角度自然也不一樣，從制衡到共贏，企業(yè)和資本的融合與抗?fàn)帍奈粗袛唷?br /> 《共贏：企業(yè)與資本的博弈》用細(xì)致的描述，寬廣的視角向讀者展示了企業(yè)家與投資人的多種關(guān)系模式，真實地反應(yīng)了企業(yè)家與投資人之間的相處之道，帶給讀者意想不到的“資本內(nèi)幕”，希望為企業(yè)家和投資人提供一些借鑒乃至引發(fā)一些思考，助其摸索出更適合自身的資本運作模式。紙上談兵終覺淺，但有備而來，謀定而后動，總會多奠定幾場成功的勝局。
《共贏：企業(yè)與資本的博弈》是一本中國一流公司的資本運作實例。本書系《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》等主流媒體中那些關(guān)注創(chuàng)投領(lǐng)域的資深記者集體智慧的結(jié)晶�！ ≌鎸嵎磻�(yīng)企業(yè)家與投資機構(gòu)的相處之道。為企業(yè)家和投資人學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗、審視創(chuàng)投關(guān)系、衡量投資成敗，提供了更為直觀的視角。對于企業(yè)家或投資人來說，具有很大的思考價值。（紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬） 足具沉淀價值的資本市場大事件。本書選取案例代表了2013年VC/PE投資領(lǐng)域中的經(jīng)典。不僅適合大眾閱讀，更適合專業(yè)人員用于研究，更是中國在讀MBA（工商管理碩士）的學(xué)生一本不可缺少的案例集成。
郭亦樂，高級記者，暨南大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師，曾任南方日報編委、經(jīng)濟新聞部主任，現(xiàn)任21世紀(jì)報系黨委副書記，《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》總編輯。
段曉燕，北京二十一世紀(jì)創(chuàng)新投資顧問有限公司董事總經(jīng)理，曾任《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》創(chuàng)投版主任。曾就讀于北京大學(xué)后EMBA，對于VC/PE行業(yè)報道有獨到的見解。
趙燕凌，二十一世紀(jì)創(chuàng)新資本研究院主任。
林坤，《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》編輯。
自序
熊曉鴿序
閻焱序
沈南鵬序
第一章平安VS家化：一場尚未終結(jié)的戰(zhàn)爭
“家化教父”的改制夢
平安—產(chǎn)業(yè) 資本的夢想
合作看上去很美
互動的不和諧音
不甘心做“橡皮圖章”
海鷗手表：雙方矛盾的縮影
黑云壓城城欲摧
葛文耀“以退為進(jìn)”
謝文堅入主上海家化
/附文/家化邁入平安時代 自序
熊曉鴿序
閻焱序
沈南鵬序
第一章平安VS家化：一場尚未終結(jié)的戰(zhàn)爭
“家化教父”的改制夢
平安—產(chǎn)業(yè) 資本的夢想
合作看上去很美
互動的不和諧音
不甘心做“橡皮圖章”
海鷗手表：雙方矛盾的縮影
黑云壓城城欲摧
葛文耀“以退為進(jìn)”
謝文堅入主上海家化
/附文/家化邁入平安時代
第二章“雙豬匯”：雙匯海外大收購真經(jīng)
三位“關(guān)鍵先生”
備足糧草
國際豪華版陣容
長期打樁
標(biāo)的聚焦
各取所需
明日之征
/附文/焦震：雙匯收購SFD的邏輯
第三章“不差錢”的順豐:融資背后另有故事
英雄青年的“野蠻”生長
來頭不小的投資伙伴
新順豐新命題
整合思路猜想
/附文/張懿宸談入股順豐內(nèi)情
第四章91無線天價交易：誰是最大贏家
結(jié)緣網(wǎng)游
“入世”與“出世”
現(xiàn)金的誘惑
“一肚子理論”的聰明人
/附文/19億美元交易背后的伯樂
第五章唯品會專做特賣：另類電商的商業(yè)邏輯
溫商觸網(wǎng)
迷航折返
庫存良機
紅杉造訪
夯實特賣
上市苦樂
/附文/劉星：復(fù)盤唯品會的投資邏輯
第六章58同城搶先IPO：分類信息網(wǎng)站格局生變
“神奇”何在？
資本旅程
放棄DM
DCM帶來資金和人力
華平：廣告大戰(zhàn)彈藥庫
砍掉團購
對抗不良信息
IPO：資本新旅程
/附文/對話姚勁波：如何與投資人溝通
第七章弘毅“謀變”城投控股：PE的混合所有制能量
曾經(jīng)的“引援往事”
新的“聯(lián)姻者”
國企改革的PE專家
盛宴下的“精耕細(xì)作”
附文/對話趙令歡：弘毅投資做局國企改革
第八章煎鍋上的俏江南：資本門前的徘徊
俏江南上市之踵
引入資本
遭遇壁壘
中餐的標(biāo)準(zhǔn)化難題
遭遇管理天花板
雙女性配搭管理
/附文/梁伯韜：重整俏江南
第九章盛大文學(xué)資本往事：IPO之路何去何從
2013，人事地震
對手，來勢洶洶
IPO之殤
何去何從
附文/“帝國”消解盛大“變形”
第十章綠地上市沖刺：做市場和社會需要的事
自負(fù)盈虧的全資國企
市場化改造
職工持股會變遷
社會資本入局
“蛇吞象”式的重組
/附文/綠地上市：可被復(fù)制的改制
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