物流是企業(yè)經營管理中降低成本、實現利潤增長的極富開采力的領域。其效益主要來自于對物流成本系統化的管理控制。本書介紹和探討的內容包括物流成本的預測、決策、計劃、控制、核算和分析,并在此基礎上從物流活動的角度重點闡述采購成本管理、運輸成本管理、倉儲成本管理、配送成本管理和物流績效評價的理論和方法。在兼顧理論的前瞻性,方法的系統性、實用性和可操作性的同時。本書也力求在系統布局和前沿案例上有所突破。
第1章 物流成本
1.1 成本與物流成本
1.2 物流活動與物流成本
1.3 物流成本的分類
1.4 物流成本的特征和幾種重要的理論學說
1.5 影響企業(yè)物流成本的因素
第2章 物流成本管理基礎
2.1 物流成本管理的產生和發(fā)展
2.2 物流成本管理的意義
2.3 物流成本管理的研究技術方法
2.4 物流成本管理的管理模式
第3章 物流成本核算
3.1 物流成本核算的原則
3.2 物流成本核算的科目和賬簿設置
3.3 物流成本核算的程序
3.4 物流成本核算的方法
3.5 物流作業(yè)成本計算法
第4章 物流成本控制
4.1 物流成本控制的基本問題
4.2 預算成本法
4.3 標準成本法
4.4 目標成本法
4.5 責任成本法
第5章 采購成本管理
5.1 采購成本及其控制意義
5.2 控制采購成本的措施
第6章 運輸成本管理
6.1 運輸成本的構成及影響因素
6.2 不同運輸方式的成本分析
6.3 運輸成本控制的策略
6.4 運輸合理化與物流成本節(jié)約
第7章 倉儲與庫存成本管理
第8章 配送成本管理
第9章 物流活動的績效評價
后記